Форум Business Wisdom Summit — деловая площадка, которая собирает владельцев компаний и топ-менеджеров, готовых делиться своим видением построения и развития бизнеса в Украине. Темы выступлений в рамках форума были совершенно разными и чрезвычайно интересными. Участники Owner Day обсуждали взаимодействие с партнерами и мотивацию партнеров в бизнесе, пути преодоления сложностей и принципы взаимодействия с нанятыми управленцами и командой. Кроме того, много внимания в своих выступлениях собственники уделяли ценностям, которые они исповедуют как в работе, так и в повседневной жизни. Понимание того, чем живут владельцы бизнеса и что их волнует, позволяет мне лучше понять, каких управленцев они ищут.
По итогам общения с собственниками бизнеса и по моим наблюдениям в ходе Business Wisdom Summit, в ближайшее время большинство собственников будут искать деятельных управленцев с широким кругозором, которые разделяют их ценности.
Так, практически все спикеры со сцены и в кулуарах говорили о том, насколько важно, чтобы наемный управленец и команда разделяли ценности компании (то есть собственника). Это значит, что совпадение ценностей кандидата и собственника бизнеса все так же остается важным критерием в поиске наемного управленца. Более того, с каждым годом общие ценности, которые разделяют кандидат и собственник, приобретают все большее значение. Они значат даже больше, чем профессиональные знания, приобрести которые можно относительно быстро. Общие ценности и близкая собственнику, управленцу и команде корпоративная культура позволят новым кандидатам быстрее интегрироваться в компанию и способствовать ее устойчивому развитию в долгосрочной перспективе.
Подписывайтесь на Telegram-канал delo.uaТакже многие собственники отмечали, что для достижения результата необходимо действовать, а не ждать, когда изменится экономика, появятся клиенты и т.д. Уже сейчас важно действовать: разрабатывать новые продукты, предлагать их клиентам, регулировать все аспекты деятельности компании. Казалось бы, все это — прописные истины. И тем не менее, умения управленцев совершать точные действия, принимать взвешенные решения во время кризиса ценятся на вес золота. Соответственно, собственники ищут управленцев, которые могут действовать самостоятельно, способны организовать и вести за собой команду. Это значит, что такие качества топ-менеджеров, как ориентированность на результат, лидерство и способность принимать нестандартные решения остаются одними из самых важных для большинства собственников в нашей стране.
Кроме того, исходя из дискуссий, будущее компаний за интеллектуальным потенциалом. Собственники говорят о том, что им нужны образованные управленцы с широким кругозором, обширными познаниями в разных отраслях. Чтобы занять высокие должности в компаниях украинских собственников, кандидатам недостаточно хорошо знать технологии бизнеса, только лишь свою отрасль, а также иметь успешный опыт решения аналогичных задач. Все это уже воспринимается как гигиенический минимум. Важно, чтобы наемный управленец постоянно расширял свой кругозор и имел интересы, которые выходят за рамки технологий бизнеса. Поэтому ценность интеллектуального потенциала в менеджменте возрастает.