Хорошковский в 2004 выгодно продал Укрсоцбанк

В прошлом году Укрсоцбанк лишился одного из самых опытных руководителей — начальника казначейства Николая Лагуна. Он решил создать собственный банк под названием «Дельта». В интервью «ДЕЛУ» Лагун рассказал не только о планах своего финучреждения, но и о т

Чем занимется банк «Дельта»?

– Это будет специализированная структура. Банк будет заниматься потребительским кредитованием. Это, с одной стороны, продиктовано потребностью рынка в развитии данного сегмента финансовых услуг, с другой — нашим видением перспектив данной ниши. Мы не планируем обслуживать корпоративных клиентов, выдавать кредиты на покупку автомобилей или недвижимости. Ссуды будут предоставляться на приобретение бытовой техники, электроники, IT-продукции, мобильных телефонов, мебели, стройматериалов и прочих.

Тем не менее, говорят, что «Дельта» создан для некоторых корпоративных клиентов Укрсоцбанка, которые перейдут в него на обслуживание после продажи финучреждения…

– Это не соответствует действительности. Ответственно заявляю, что в среднесрочной стратегии банка не предусмотрено иного вида бизнеса, кроме потребительского кредитования.

Кто ваши основные конкуренты в сегменте потребительского кредитования?

– ПриватБанк, финансовая компания «Еврокредит» и другие.

Под какие процентные ставки «Дельта» будет выдавать кредиты?

– Сейчас рыночная цена потребительских займов — 40-60%. Мы демпинговать не собираемся.

Какие иностранные игроки, по вашей информации, могут в ближайшее время выйти на рынок потребительского кредитования?

– Например, чешская Home Credit Group, банк «Руcский стандарт».

Кто является собственниками «Дельты»?

– Я как физическое лицо владею 100% акций.

Какой сейчас капитал банка, и собираетесь ли вы увеличивать его в ближайшее время?

– Сейчас уставный капитал составляет 60 млн. грн. К концу 2006-го мы планируем его увеличить до 350 млн. грн. Банк будет агрессивно работать, и перед ним поставлена цель — выдать в этом году $200 млн. кредитов. Если мы этого достигнем, то станем лидером на рынке потребительского кредитования.

Где вы возьмете такие большие финансовые ресурсы? 

– В основном от иностранных инвесторов. Скорее всего, это будут средства международных организаций, которые фондируют банки, специализирующиеся на потребительском кредитовании.

Вы уже ведете с кем-то переговоры?

– Пока нет. Сейчас идет ознакомительная работа. Однако, думаю, интерес проявят все крупные инвесторы, которые сотрудничают с финучреждениями, подобными нашему, например, Delta Private Equity или Международная финансовая корпорация.

А ваш банк никак не связан с Delta Private Equity, известной международной компанией по управлению активами?   

– Нет.

Почему вы покинули Укрсоцбанк?

– Вижу перспективы и имею возможности самостоятельного развития бизнеса.

С вами перешли и некоторые его сотрудники?

– Да.

Они занимают в «Дельте» руководящие должности?

– Не только. Это и специалисты среднего звена, необходимые для качественной организации работы в рознице.

Ваш уход из Укрсоцбанка не продиктован какими-либо разногласиями с его руководством?

– Нет. Более того, у меня сохранились теплые отношения со всеми бывшими коллегами.

Вы — акционер Укрсоцбанка?

– Ранее являлся. Когда банк принадлежал Валерию Хорошковскому, я владел миноритарным пакетом — более 10% акций. Однако затем пакет у меня приобрели структуры Виктора Пинчука.

Почему Хорошковский решил расстаться с акциями банка?

– Это был сугубо коммерческий проект, он сулил определенную финансовую выгоду.

То есть финучреждение продали, грубо говоря, ради денег?

– Да.

За сколько Пинчук купил его?

– Не готов назвать цифру. Скажу только, что это несколько сотен миллионов долларов. На то время (2004 год. — «ДЕЛО») это было очень выгодное предложение.

Теперь Укрсоцбанк в очередной раз сменил собственника. Вы были посвящены в переговоры его владельца с потенциальными инвесторами?

– Отчасти.

Какие иностранные банки, по вашим сведениям, проявляли к нему интерес?

– Все, которые называли СМИ, — начиная от Альфа-Банка и заканчивая Societe Generale. Вообще очень многие хотели купить банк, просто они вступали в переговоры в разное время.

Но в самом конце появился Banca Intesa…

– Нет, почему же, этот инвестор изначально проявлял интерес к Укрсоцбанку.

Почему выбор пал на итальянцев, ведь венгерский банк OTP предлагал не меньшую, если не большую цену?

– Были и дополнительные условия — такие как репутация инвестора и его финансовые возможности. Кроме того, Banca Intesa — очень агрессивный игрок на банковском рынке СНГ.

Экс-собственники Укрсоцбанка не требовали трудоустроить руководство финучреждения?

– Нет. По крайней мере, я не владею такой информацией. Но более чем уверен — нынешние менеджеры финучреждения останутся в нем. Это лучшая профессиональная команда в сегодняшнем банковском бизнесе, способная существенно увеличить капитализацию банка с учетом возможностей нового акционера, конечно.

Сейчас некоторые миноритарные акционеры Укрсоцбанка заявляют о желании оспорить в суде результаты второго этапа допэмиссии акций банка. Это помешает его продаже?

– Нет, абсолютно. Цена сделки достаточно большая, да и перспективы развития банка очень хорошие. Поэтому, наверное, обе стороны заинтересованы в том, чтобы максимально быстро разрешить этот мини-конфликт.

Как вы считаете, если Banca Intesa предложит миноритариям Укрсоцбанка продать их пакеты, они согласятся?

– Думаю, да. 

В свое время вы баллотировались в парламент в списках партии «Озиме покоління» вместе с несколькими руководителями Укрсоцбанка — Валентиной Жуковской, нынешним первым заместителем председателя правления и другими. Это была ваша инициатива?

– Это было мое решение.