Мастер-класс Владимира Бурды "Создание бизнеса с большой перспективой"

Ключевые вопросы:

• Какие существуют преимущества у семейного бизнеса перед публичными компаниями?
• За счет чего семейные компании побеждают на рынке?
• Каким должен быть Внешний Совет Директоров в семейной компании?
• Семейная политика и традиции: как строить отношения в семье, чтобы они не разрушали бизнес?
• Как подготовить бизнес к передаче по наследству, а наследника — к его принятию?
• Где получать образование для себя и наследников семейного бизнеса?

Владислав Бурда:
создатель и президент общественного объединения "Ассоциация владельцев семейных компаний Украины" FBN-Ukraine, основатель и президент RedHead Family Corporation (бывший Концерн "Европродукт").
Один из самых неординарных бизнесменов Украины. Ему удалось создать мощную корпорацию, аналогов концепции которой  до сих пор нет в Европе.
Владислав начинал свой бизнес еще 1994-м с небольшой фирмы из трех человек, офисной комнаты и маленьких отделов детского питания в больших магазинах. Сегодня его компания — национальный лидер в дистрибуции и розницы детских товаров. Ее розничная сеть насчитывает более 40 магазинов, включая супермаркет для детей "Антошка", торгово-развлекательный центр "Мега-Антошка",  детские магазины у дома "Тошка", сеть эксклюзивных бутиков "Даниель", магазин игрушек "Казка Нова", студию детского интерьера "Вибель" и другие.
В своем бизнесе Владислав придерживается особой философии, его бизнес "семейный", долгосрочной целью которого является получение Family Business Award. Это означает, что компания должна перейти по наследству не менее чем до третьего поколения владельцев и достичь оборота в €500 млн. Наследники должны быть как минимум активными владельцами и влиять на стратегию компании. А бренд компании должен стать всемирно известным.
Владислав считает, что будущее именно за семейными компаниями.

Контакт организаторов

ICQ: 418070587, 445949318 (9:00 до 18:00, с Пн. — Пт.)