, и куда смотрели умники, прогнозировавшие полное охлаждение на рынке слияний и поглощений как одно из последствий кризиса? Прошло каких-то две недели нового года, люди толком от праздников отойти не успели и сразу с места в карьер: сразу три крупных банка поменяли хозяев. Даже футбольный клуб - далеко не «предмет первой необходимости» в экономике страны - стал объектом торга: это ли не ответ скептикам?
Конечно, тут есть поводы для различных допущений: эти сделки трудно назвать классической куплей-продажей, скорее они являются следствием несостоятельности прежних собственников к работе в новых условиях. Однако сути это не меняет - бизнес стоит на пороге самого масштабного за весь период независимости передела собственности в стране. Наступающая эпоха будет проходить под жестким диктатом покупателей, что, в свою очередь, чревато кардинальными изменениями в правилах игры для бизнеса.
Тут можно вспомнить американского экономиста и историка экономической мысли Роберта Хайлбронера, который точно подметил кардинальное отличие экономики от других сфер общественной мысли: в зависимости от того, оцениваем ли мы события в качестве продавца или покупателя, одни и те же изменения ведут, как правило, к диаметрально противоположным последствиям.
Долгое время мы жили стереотипами продавцов: полная или частичная продажа компании воспринималась как некий логический финал и оценка эффективности работы менеджмента или собственников. Надо ли говорить, что тут не обходилось без «потемкинских деревень» и надувательства в малых и больших масштабах. Самое удивительное, что псевдопродажи порождали и псевдопокупателей, которые под видом банка получали подчищенный баланс плюс набор отделений в арендованных помещениях на первых этажах хрущевок. Сейчас эти псевдопокупатели лихорадочно думают, что им делать со всем этим «счастьем», за которое еще вчера они платили миллионы.
Сегодня смена собственника активов - это не финал, а скорее начало длительного процесса. Продавцам тут не позавидуешь - вдруг может оказаться, что дело всей их жизни стоит не больше одной гривни. Однако для экономического здоровья это может оказаться даже полезным: в условиях жесткой конкуренции за финансовые ресурсы внимания реальных покупателей - людей с деньгами - заслуживают только действительно стоящие активы. В оценке компаний в кризис стоит ориентироваться на простой принцип, о котором раньше забывали: главное быть, а не слыть. И не забывать о еще одном правиле: успешный инвестор всегда входит в кризис в деньгах и выходит в активах.
Украина здесь, как ни странно, выступает в самом авангарде рыночного либерализма: практически все отдано на откуп частному капиталу. Если в других странах идут ожесточенные споры о резком усилении влияния государства на бизнес через приобретение дешевеющих активов, то у нас государство как покупатель себя практически не проявляет. По простой причине - денег нет, и вряд ли они появятся. Даже главная валюта власти - ее влияние - стремительно девальвируется. Судьба многострадального Проминвестбанка тому лишнее подтверждение. Ну и что из того, что братья Клюевы оказались эффективными лоббистами и провернули молниеносный «блицкриг» по поглощению проблемного банка? В итоге они оказались всего лишь псевдопокупателями, а ПИБ достался российскому государственному Внешэкономбанку. И то, что его набсовет возглавляет «идеологически неблагонадежный» Путин, сделке не помеха - даже в разгар острейшего политического конфликта между Украиной и Россией.
Просто люди с деньгами сейчас куда более востребованы, чем связи и эфемерные полномочия - на последующих 80 страницах концентрация таких людей особенно высока.
Автор:
Сергей Вовк
Раздел:
Мнения
> Блоги
Теги: блоги

— Материалы, которые отмечены этим знаком, публикуются на правах рекламы. За содержание рекламы ответственность несут рекламодатели.