Цена искусства: международные реформаторы и украинские эксперты рассказали одесситам, как делать "деньги из воздуха"

В Дании ложку Йенсена можно приобрести даже в аэропорту, правда заплатить за этот сувенир придется немало — целых 200 долларов! Покупая ложку от Йенсена, вы покупаете имя, статус, идею и уникальность — вещи, которые сложно измерить, однако именно за них люди готовы платить баснословные деньги.

За последние 50 лет в мировой экономике произошли процессы глобального смещения акцентов. Все большее количество людей выразили желание обладать не столько предметом, сколько эмоциями и переживаниями, которые они испытывают, обретая ту или иную вещь. Это смещение потребительского восприятия получило название "экономика опыта", а сегмент экономики, связанный с искусством и творческими индустриями, окрестили "креативной экономикой".

Вопреки постсоветскому восприятию, в европейских странах культуру не принято считать дотационной сферой — более того, ее рассматривают, как альтернативный источник дохода. Шаг за шагом этот опыт перенимает и Украина, а точнее, наиболее продвинутые ее части. В последнее время небывалый рост альтернативного культурного сектора демонстрирует Киев, Львов и, несомненно, Одесса. Лишь в этом году в Одессе появилось более пяти, в том числе международных, фестивалей, которые обозначились не только на культурном уровне гостей, но и на благосостоянии города. Неудивительно, что с каждым днем желающих строить и развивать свой бизнес в креативном сегменте становится все больше.

Для того, чтобы поддержать интерес бизнеса и общественности к творческому кластеру, в Одессе состоялся международный форум Developing a Framework for Creative Economy in Odessa Region, на котором эксперты из разных стран поделились опытом формирования и развития креативной экономики на уровне города, области и региона. Более сотни участников собрались в творческом пространстве коворкинга "Терминал 42", чтобы сформировать стратегию развития креативной экономики.

-В рамках форума под руководством именитых международных модераторов: эстонского эксперта по творческим индустриям Рагнара Сиила, одного из ведущих специалистов по бизнес-стратегии на постсоветском пространстве Сергея Хромова-Борисова, инициатора платформы креативной экономики CHERNOZEM Константина Кожемяки и руководителя культурного проекта "НЛО": Новые Лица Одессы Ярослава Трофимова — 4 группы работали над созданием бизнес-модели креативной экономики в Одесском регионе, формированием стратегии развития и созданием стартапов для города и области, а также над определением критериев потребительского качества творческого продукта.

Чтобы найти правильное решение, нужно понять суть проблемы. И хотя каждая группа работала обособлено, проблематика креативного сегмента Одессы и области оказалась единой. Среди основных проблем украинского креативного бизнеса эксперты отметили низкий уровень защиты интеллектуальной собственности, усложненную процедуру доступа к деньгам, недостаточное качество продукции, неразвитую бизнес-культуру региона и недостаточную проинформированность потребителей о культурных мероприятиях региона.

Пути решения презентовали поэтапно. Первую группу возглавил Рагнар Сиил. Он сфокусировал внимание участников форума на развитие уже существующих проектов, продвижении креативных компаний на международные рынки и проблемах, с которыми сталкивается творческий бизнес в процессе развития.

Отсутствие устойчивой экосистемы, где между собой тесно взаимодействуют культурный кластер, образовательные учреждения, хабы, инкубаторы, акселераторы, центры развития, ассоциации, агентства, государственные организации, центры для побочных бизнес проектов и пр. подтолкнуло экспертов к необходимости создания центра развития творчества "Креативная Одесса". По словам эстонского эксперта, этот центр должен стать чем-то средним между агентством и ассоциацией, он станет платформой для практических тренировок, средством для продвижения, местом для знакомства и общения с представителями креативного кластера. В центре развития представители творческих индустрий смогут получать четкие, точные и прозрачные рекомендации и практические задания для продвижения своего бизнеса.

Кроме того, Рагнар Сиил отметил важность внедрения системы тотального управления качеством, объединения саб-секторов, создания сети "бизнес-ангелов" и формирование креативного партнерства между компаниями и образовательными учреждениями. К похожим выводам пришли Участники группы ведущего специалиста по бизнес-стратегии на постсоветском пространстве Сергея Хромова-Борисова. Спикеры подчеркнули важность формирования специализированных кадров в сфере креативной экономики, а также создания инвестиционного агентства иного типа, которое бы поддерживало отношения не только с представителями культуры, но и с международными грантовыми фондами. Одна из задач агентства — помощь в подготовке креативных проектов к получению грантов, работа с документацией их анализ, стыковка с грантодателями.

Команда инициатора платформы креативной экономики CHERNOZEM Константина Кожемяки работала по стартапам в направлении креативных индустрий — участники группы заявили о необходимости создания консолидирующего ресурса, который бы позволил оперативно узнавать обо всех культурных событиях региона. Было принято решение о создании культурного арт-портала Одессы и области на базе информационной платформы "Культурометр". Кроме того, в процессе обсуждения выяснилось, что в одесском регионе есть ряд приватных инициатив с потенциальной заинтересованностью возможного потребителя, однако, из-за отсутствия организационной платформы продюсирования, финансирования и продвижения, творческие проекты так и остаются на уровне частных инициатив. Исходя из этого, Константин Кожемяка объявил о необходимости создания " Издательско-продюсерского центра частных инициатив в городе Одесса" и выразил намерение инвестировать в один из разработанных стратегических проектов.

В заключение сессии группа руководителя культурного проекта "НЛО": Новые Лица Одессы Ярослава Трофимова, которая занималась анализом структуры качества культурных продуктов региона, сформулировала и презентовала структуру потребительского качества культурных событий региона. Кроме того, Ярослав Трофимов объявил о создании учебно-рабочей группы на базе бизнес-школы School of effective marketing , которая будет "заточена" под работу над креативными проектами Одессы. В течение 7 месяцев известный маркетолог и профильные эксперты будут пошагово обучать команду из пяти человек, как стать специалистами по маркетингу и бизнесу в креативном кластере. Основное условие бесплатного обучения — от 6 месяцев работы над культурными проектами, в том числе, по результатам стратегического форума Developing a Framework for Creative Economy in Odessa Region.