НБУ курс:

USD

41,29

-0,00

EUR

43,47

-0,00

Наличный курс:

USD

41,65

41,60

EUR

43,77

43,52

Что угрожает урожаю-2010

«ДЕЛО» определило основные экономические риски, которые ставят под угрозу проведение весенней посевной. Главные из них – дефицит кредитов, отсутствие господдержки и желания у зернотрейдеров финансировать будущий урожай
Відкрийте нові горизонти для вашого бізнесу: стратегії зростання від ПриватБанку, Atmosfera, ALVIVA GROUP, Bunny Academy та понад 90 лідерів галузі.
12 грудня на GET Business Festival дізнайтесь, як оптимізувати комунікації, впроваджувати ІТ-рішення та залучати інвестиції для зростання бізнесу.
Забронировать участие

Из необходимых на проведение весенне-полевых работ 24 млрд. грн. у сельхозпроизводителей, по оптимистичной оценке аграрных чиновников, есть половина суммы. При этом у агрокомпаний шансы взять кредит — минимальные.

Власти считают, что банковская система выделит на посевную 5 млрд. грн. Банкиры, со своей стороны, уверены, что даже 1 млрд. будет очень успешным результатом. По данным «Простобанк Консалтинг», из 35 крупнейших украинских банков только два предлагают специальные кредитные программы для агропроизводителей: Райффайзен Банк Аваль предлагает кредиты со ставкой 29,83% годовых, а ПроКредит Банк — 30,85%. В основном же банки готовы кредитовать аграриев на общих основаниях: деньги под высокий процент — до 35% годовых — привлечь с формулировкой «на пополнение оборотных средств» и с рядом оговорок и дополнительных условий. При этом банкиры не считают подходящим залогом сельхозпродукцию, и прямо говорят, что деньги даже под такой высокий процент можно получить, лишь заложив недвижимость и автотранспорт.

Финансовую засуху усугубляет отсутствие господдержки. Впервые за многие годы государство даже не декларирует готовность поддержать агробизнес путем компенсации кредитных ставок или других дотаций. Пассивными в этом сезоне остаются и зернотрейдеры. Зимнее падение спроса на зерно лишило их возможности кредитовать производителей перед посевной. В таких условиях средние и мелкие агрокомпании ищут альтернативные способы обеспечения посевной. Они вынуждены предлагать поставщикам удобрений, семян и топлива бартерные схемы или расчеты в рассрочку.

Дефицит доверия

Григорий Афанасьев, глава Одесской областной ассоциации фермеров и частных землевладельцев Украины, также говорит, что с кредитами в этом сезоне не сложилось. Ситуацию в своем регионе он называет критической: «Дефицит средств очень серьезный — из 2 млрд. грн., необходимых фермерам области, в наличии есть 500 млн.». Афанасьев вспоминает, что раньше государство компенсировало процентную ставку для сельхозпроизводителей. «Но сейчас эти механизмы не работают, что, конечно, отразилось на поступлении денег в агросектор», — отмечает он.

Банкиры, со своей стороны, декларируют готовность кредитовать агросектор, правда, озвученные  Минагро  5 млрд. грн. они называют нереальными.  «При отсутствии  механизма гарантий,  в том числе государственных, это очень маловероятно», — считает первый заместитель председателя правления Проминвестбанка Вячеслав Юткин. По его словам, банковская система испытывает не дефицит денег, а дефицит доверия. По мнению банкира, 20-22% — это максимум нагрузки, которую может выдержать аграрный бизнес. «Те же, кто берет деньги под 30-35%, уже собираются их не возвращать», — уверен он.

Аналитик «АПК-Информ» Анна Бурка приводит такие данные: количество сельхозпредприятий, которые в этом сезоне пользуются кредитами, составляет всего лишь около 5%. Воспользоваться услугами банков удалось в первую очередь крупным агрохолдингам. Многие из них прокредитовались в том числе в иностранных банках. «У нашей компании нет проблемы привлечь заемные средства, и проценты нас устраивают, однако кредитуемся мы не только в украинских, но и в западных банках», — объясняет Алексей Вадатурский, глава компании «Нибулон». Он напомнил, что ряд проектов, реализуемых компанией, финансировали Экспортно-кредитный фонд Дании, ЕБРР, швейцарские банки. Как отмечает Евгений Ленг, «Укрзернопром Агро», продолжают кредитовать банки с западным капиталом. Работает с крупными международными финансовыми учреждениями и «Мироновский хлебопродукт».

Спасать ситуацию

Компаниям поменьше из-за дефицита финансов приходится искать другие пути решения проблемы нехватки средств. В частности востребованными становятся бартерные схемы. Поставщики минудобрений, семян, топлива будут иногда соглашаются на них, чтобы выйти на запланированные объемы продаж. «Удобрения нужны в ближайший месяц, денег, чтобы купить, нет, потому будем применять бартерные схемы — рассчитываем, что дадут ресурсы в счет зерна. Поставщикам тоже невыгодно хранить эти объемы до следующего года», — рассуждает  Григорий Афанасьев.

Толкает к бартеру и рассрочке платежей и то, что государство устранилось от решения финансовых проблем  аграриев.

Скорее всего Аграрный фонд не станет активным участником посевной-2010, хотя в прошлом году его роль весной была ощутима. Госагент не работает уже два месяца из-за отсутствия средств  —  нет денег даже на то, чтобы оплачивать хранение зерна. Поэтому его выход на рынок с форвардными операциями (покупка будущего урожая с отсроченными поставками) в ближайшее время маловероятен. «Было бы неплохо, если бы фонд хотя бы рассчитался за закупленное еще в прошлом году зерно. Это уже было бы поддержкой аграриям», — говорит глава аналитического департамента Украинского клуба аграрного бизнеса Владимир Лапа.

Эксперты рынка констатируют: от господдержки агросектора осталась только та часть, которая связана с налоговыми льготами и не связана с непосредственным выделением средств. Те дотации, которые были завязаны на общем или специальном фонде госбюджета, не выплачиваются, хотя Кабмин и декларировал готовность расплатиться (в частности дотации на посевы свеклы). Аграрии даже не могут планировать эти поступления — из-за грядущего переформатирования правительства и возможного пересмотра бюджетных статей.  

Традиционные основные кредиторы посевной — зернотрейдеры — сейчас значительно сократили закупки зерна. Компании объясняют это долгом по НДС, однако есть и более прозаичная причина — исчерпание потенциала экспорта. «Потребность в закупках объективно сократилась», — поясняет Владимир Лапа.   

Опосредованно потенциал урожая снижает фактически не обновлявшийся в прошлом году парк техники, необходимость экономить на минудобрениях и общее сокращение инвестиций. «Хотя время «Ч» для агросектора все прогнозировали на 2009-й, но теперь мы видим, что оно растянулось и на 2010-й. Вследствие этого мы видим увеличение дистанции между компаниями, которые адаптировались к условиям рынка, и теми, кто нет. Последние будут уходить», — говорят в УКАБ. 

Основные риски посевной 2010

1.Ограниченный доступ к кредитам. Банки выдвигают к заемщикам дополнительные требования, требуют переводить счета компании к ним на обслуживание

2.Высокие ставки по кредитам – до 35%. Посильным максимум для сельхозпроизводителей считается 20-22% (экспертная оценка).

3.Отсутствие господдержки АПК. Правительство впервые не будет компенсировать выплаты по процентам, взятыми агрокомпаниями

4.Аграрный фонд парализован.  Отсутствие средств заблокировало проведение форвардных закупок государством.

5.Пассивность трейдеров. Зерноторговцы снизили закупки зерна из-за снижения объемов экспорта и проблем с НДС.  

Комментарий участников рынка


Мы готовы увеличивать финансирование сельхозпредприятий


Константин Рыжов, первый заместитель председателя правления банка «Кредит Днепр»


Инвестиции в агробизнес — в списке приоритетов банка «Кредит Днепр». Мы считаем эту отрасль одной из наиболее перспективных в Украине: здесь речь идет и об экспортном потенциале, и об удовлетворении внутреннего спроса.

В 2009 году удельный вес сельхозкредитов в общей структуре портфеля банка составил около 5%. В ближайшие год-два мы готовы увеличить объем финансирования в 2-3 раза. Сегодня клиентами банка являются 11 крупных сельхозпредприятий и ряд средних хозяйств. Это аграрии, которые ведут динамичный бизнес с использованием современных агротехнологий, инвестируют в обновление своего технологического потенциала. Это в конечном итоге позволяет управлять себестоимостью и получать высокие результаты, качественно обслуживать займы, развиваться за счет собственных средств.

В период развития кризиса банк обеспечил поддержку своим клиентам-аграриям, реструктуризировав кредитов на общую сумму более 120 млн. грн. Более того, в первом полугодии 2009 года ряд компаний в условиях дефицита ресурсов получили дополнительное финансирование на проведение сельхозработ.

В данный момент кредитно-финансовое управление банка рассматривает возможность кредитования весенне-полевых работ в 2010 году на общую сумму более 40 млн. грн.

Основные требования, которые банк выдвигает при рассмотрении вопроса о финансировании сельхозпроекта, это его экономическая обоснованность, наличие источников погашения кредита, положительная кредитная история потенциального заемщика, компетентный менеджмент и транспарентный бизнес. Основные условия кредитования в банке «Кредит Днепр»: сроки финансирования — до 1 года, процентные ставки — на уровне среднерыночных показателей. Однако при наличии факторов, снижающих риски (ликвидное обеспечение займа, отличные финансовые показатели), и готовности агрокомпании перейти на комплексное обслуживание в банк мы готовы индивидуально подходить к ценообразованию в каждом конкретном случае.

В кредиты мы не залазим


Виталий Хоменко, заместитель директора по растениеводству «Ильич-Агро Донбасс»


Во время посевной-2010 мы планируем засеять 147,9 тыс. га. Паров у нас 15 тыс. га — это 11%, как и положено по агротехнике. При этом кредитные средства мы не привлекаем. Живем за свои деньги. У нас есть запасы зерна, подсолнечника на продажу — за счет этого выкручиваемся. Кроме того, помогает Аграрный фонд. В месяц он выделяет нам  60 тонн дизельного топлива.

Не изменится и клин, мы просто не можем существенно менять площади под те или иные культуры. У нас большое животноводческое хозяйство, которое нужно кормить, — 23,4 тыс. голов крупного рогатого скота, в том числе 8,7 тыс. коров, более 44,8 тыс. свиней. И именно это направление, в основном, приносит доход. Это продажа молока, мяса, яиц. Основную часть продукции поставляем на ММК им. Ильича. Излишки — на рынок.  

Если смотреть в общем, что 49% посевов — зерновая группа, подсолнечника у нас 16,5%, 23% — кормовые культуры. В прошлом году мы произвели 191 тыс. тонн зерна — себе оставляем на фураж 50-60%, остальное продаем.


2 млрд. грн. нужно выделить из бюджета  на удешевление кредитной ставки для аграриев.

 Данные Минагро