Глава научно-производственного центра «Макс-Велл» Владимир Бугайчук: «Мы не можем сегодня построить завод, а завтра уже продавать готовую продукцию»

Глава научно-производственного центра Макс-Велл Владимир Бугайчук рассказал о специфике инвестирования в фармбизнесе
Забезпечте стрімке зростання та масштабування компанії у 2024-му! Отримайте алгоритм дій на Business Wisdom Summit.
10 квітня управлінці Арсенал Страхування, Uklon, TERWIN, Епіцентр та інших великих компаній поділяться перевіреними бізнес-рішеннями, які сприяють розвитку бізнесу під час війни.
Забронировать участие

- Почему MaxWell принял решение строить фармацевтический завод в Украине?

- Украина была избрана для создания такого крупного предприятия по нескольким причинам.
Во-первых, это второй по величине на постсоветском пространстве рынок после
России. И, по моему убеждению, инвестиционный климат здесь более благоприятный,
нежели у нашего северного соседа.

Во-вторых, в Украине существует большая потребность в иммунобиологических препаратах, на
производстве которых как раз и специализируется завод.

В стране очень высокий процент так называемых критических заболеваний:
онкологических, инфекционных и сердечно-сосудистых. Мы построили завод в полном
соответствии со стандартами GMP, что дает нам возможность реализовывать
высококачественные препараты не только в Украине, но и за рубежом.

- Как решался вопрос финансирования проекта?

- Инвестиционный фонд строительства завода в Украине формировал глава БТА Банка Мухтар Аблязов. На данный момент в производственный комплекс инвестировано 90 миллионов
долларов, в дальнейшем объем вложений будет увеличен до 130 миллионов.

- Какой срок окупаемости вложенных средств?

- Окупаемость проектов в фармотрасли разительно отличается от сроков возврата инвестиций в
других отраслях. Особенность в том, что перед нами стоит задача обеспечить
высочайшее качество продукции. Чтобы выпустить лекарственный препарат,
необходимо после его изготовления провести доклинические испытания на животных.
Далее препарат около года должен пролежать нетронутым, чтобы убедиться в
стабильности его химико-фармакологических свойств. Следующий этап — клинические
испытания на добровольцах. Только после этого начинается процесс получения
разрешений и лицензий на использование лекарства. Мы не можем сегодня построить
завод, а завтра уже выпускать и реализовывать готовую продукцию.

- Будете ли вы производить препараты, которые не имеют аналогов в Украине?

- Некоторые препараты, которые стоят в нашей производственной программе, не имеют аналогов в стране. Речь идет о разработках, которые мы привозим из США, начиная с субстанций (активного
вещества, состоящего в основе лекарственного препарата. — «ДЕЛО»), заканчивая
готовыми лекарствами. Также рынку будут предложены уникальные лекарственные
формы. Это так называемые унидозы, которые еще не выпускаются в Украине. Речь
идет о мазях и кремах в одноразовых упаковках. Это и пренаполненные стеклянные
шприцы, которые пока не производятся даже в масштабах СНГ. Существуют компании,
которые производят пренаполненные пластиковые шприцы, но для
иммунобиологических препаратов необходимы только стеклянные. Это связано с
высокими требованиями, предъявляемыми к хранению этих препаратов.

- Под какой торговой маркой будут производиться лекарства на вашем заводе?

- Большинство препаратов будет выходить под торговой маркой MaxWell. Но уже сейчас к нам обращаются достаточно известные западные производители, которые заинтересованы в том, чтобы часть их препаратов выпускалась на нашем оборудовании. Однако, чтобы начать контактное
производство, нам необходимо 2—3 года, чтобы убедить партнеров и рынок в высоком качестве нашей продукции.

- Насколько дорогими будут лекарства, выпускаемые компанией «Макс-Велл»?

- Цены на препараты будут доступными. Аналогичные лекарства, которые сегодня можно
купить в Украине, завозятся из-за рубежа, что делает их цену значительно выше.
Все крупные компании идут по пути развития производства в тех странах, где
существует потребность в их продукции.