Два хлебзавода за $1 млн.

Каждый из новокупленных хлебозаводов может производить 20 тонн хлебобулочных изделий в сутки. Планируется, что купленные предприятия войдут в состав дочернего предприятия "Концерн «Хлебпром" - "Гайсынхлеб".  Сейчас в состав концерна входит 13 заводов.

Региональный захват

По информации Романа Хруща, «Хлебпром"  намерен усиливать свои позиции в пяти областях -  Львовской, Ривненской, Ивано-Франковской, Винницкой и Черкасской области. «Мы не ставим перед собой задачу выходить на Восток. Логичнее бы было нам замкнуть тот круг, который вырисовывается, и укрупняться», - считает финансовый директор концерна.

Кроме Жашковского и Каменского хлебозаводов до конца этого года концерн планирует купить еще один завод в Черкасской области. «Регион граничит с теми областями, на которых мы уже присутствуем и имеем достаточно развитую инфраструктуру», - объясняет Хрущ. - У нас есть мельница в Гайсине. Мы имеем достаточно существенно  развитую инфраструктуру в этом регионе и решили эффективнее ее использовать».

Фантастические 8-10%

По оценкам специалистов «Концерна Хлебпром», доля компании на национальном рынке хлеба составляет 4,5%. Согласно стратегическому плану,  концерна намерен нарастить свою долю на рынке до 8-10% до 2009 года. «На конец 2008 года планируем иметь долю национального рынка порядка 8-10%», - говорит финансовый директор. Порядка 1% концерн намерен нарастить за счет развития существующих производств, брендов, торговой сети, все другие доли рынка – захватывать за счет покупки либо строительства новых производственных мощностей, и выходя на те рынки, на которых они расположены.

По мнению конкурентов, свежая сделка «Хлебпрома» не поменяет расклады на рынке хлеба. «Занять  8-10% рынка хлеба концерн сможет только в случае покупки крупных, ликвидных активов, коими не являются данные небольшие районные заводы в Черкасской области», - считает президент холдинга «Хлебные инвестиции» Юрий Трындюк. По его мнению, «последние сделки конценрна «Хлебпром» – не очень удачные. «Два небольших провинциальных завода я бы вообще не покупал. Приобрести заводы в Черкасской области, где есть крупный областной монополист «Черкасский хлебзавод», контролирующий 80% рынка Черкасской области, это практически ничего не значит»

Такого же мнения и директор ДП «Агросервис 2000» Сергей Грачов. «Скорее всего, данная покупка не особо повлияет на рынок хлеба. Это не большие заводы. Занять 10% рынка они смогу только, покупая подобных себе крупных игроков».

В «Хлебпроме» до конца 2008 года намерены вложить порядка 150 млн. гривен в развитие своего производства, розничной сети, инфраструктуры (транспорт, зерноперерабатывающие объекты, зернохранящие объекты). «Покупка, строительство хлебозаводов является приоритетом компании», - говорит финансовый директор концерна. Кроме того, по его словам, акцент будет делаться на внедрение инновационных технологий, производство улучшенных сортов хлеба, булочных изделий, сдобы, хлебов зерновых смесей. «Будем этот сегмент активно завоевывать, не оставляя своей ниши – массовые сорта хлеба», - объясняет Хрущ.

Кто входит в «Хлебпром»

Крупнейшие среди предприятий -  дочерние "Львовский хлебозавод № 5" (структурные подразделения "Самборский хлебокомбинат" и «Червоноградский хлебозавод»), ДП «Винницахлеб» (Барский и Могилев-Подольский хлебзаводы), ДП «Калушский хлебокомбинат», ДП "Гайсынхлеб", ДП "Подольское борошно", ДП "Ровнохлеб".