Испорченный салат

Маастрихтские договора в Европейском содружестве и в ЕС определили будущее объединенной Европы. Их обсуждение началось на заседании Европейского совета в конце 1991 года и закончилось подписанием в феврале 1992 года. И первый Европейский саммит, где был п
Забезпечте стрімке зростання та масштабування компанії у 2024-му! Отримайте алгоритм дій на Business Wisdom Summit.
10 квітня управлінці Арсенал Страхування, Uklon, TERWIN, Епіцентр та інших великих компаній поділяться перевіреними бізнес-рішеннями, які сприяють розвитку бізнесу під час війни.
Забронировать участие

В то время встречи глав европейских государств уже на протяжении семи лет проходили регулярно (три раза в год). По заведенной традиции саммиты проводились не в столицах принимающих стран, а в ратушах небольших городков, в древних замках или других исторических местах.

Зная о такой традиции, почти каждый европейский мэр мечтал, чтобы подобная встреча состоялась именно в его городке. При этом сами градоначальники не всегда полностью представляли, каким образом их городу потом будет компенсировано проведение столь дорогостоящего мероприятия. Но в любом случае саммит поднимал престиж города, так как помимо делегаций всегда приезжали сотни журналистов, мэров показывали по телевидению, упоминали в прессе.

Картофельное табу

О такой славе мечтал и градоначальник Маастрихта, который хотел сделать свой город более привлекательным для туристов. Он основательно подготовился к саммиту глав европейских государств: в саду лучшей гостиницы Маастрихта построили десять специальных домиков – для девяти лидеров государств и десятый - для председателя Еврокомиссии. Торжественные ужины и обеды готовили специально приглашенные повара. Все было хорошо до того момента, когда на переполненных столах появился картофельный салат. До сих пор никто не знает, по какой причине это блюдо оказалось слегка испорченным. Итог такого кулинарного недосмотра был катастрофичен. Все члены официальных делегаций и журналисты вместо того, чтобы выступать с докладами и писать репортажи, бегали в одном известном направлении. Этот кошмар продолжался на протяжении пяти дней. С тех пор никто на крупных саммитах салаты не ел. Когда встреча проходила в голландской Гааге, никто из присутствующих к картофельному салату даже не притронулся.

Маастрихт свою репутацию исправил спустя десять лет в 1991 году. С тех пор Маастрихтские договора стали более известны, чем местный картофельный салат. Тем не менее, тот скандальный случай заставил принимающие стороны более ответственно подходить к подготовке меню, главам государств столы с буфетом уже не предлагались.

Для иллюстрации приведу перечень блюд, которые подавались на европейском саммите в Лондоне 1986 году:

взбитая огуречная пена с ароматом sherry;

грудки фазана a la Windsor cо сметанно-грибным соусом, брюссельской капустой, морковью и картофельными крокетами, наполненными пюре из шпината;

салат;

ванильное мороженое с каштановым соусом;

кофе.

При таком меню главы государств вряд ли могли наесться вволю, и, как мне известно, немецкий канцлер Гельмут Коль обязательно брал с собой на официальные обеды свиное колено или баварские колбаски.

Потерянный ядерный чемоданчик

Саммиты Евросоюза не раз омрачались разными неприятными происшествиями. Можно вспомнить случай с французским полковником, в обязанности которого входило повсюду сопровождать президента Франсуа Миттерана, таская за ним чемоданчик с «красной кнопкой», позволяющей ввести в действие французское ядерное оружие. В один прекрасный момент полковник обнаружил, что несет за президентом абсолютно чужой чемоданчик! К счастью, он вовремя обнаружил замену, успел вернуться в раздевалку и поменять чемоданы. Интересно, о чем мог бы подумать тот политик, чей чемоданчик по ошибке прихватил полковник, обнаружив вместо своих бумаг и личных вещей навороченный мини-компьютер с мощным передатчиком?

Перевод того, не зная чего

Председатель Европейской комиссии с такими неприятностями не сталкивался. Зато у него были проблемы с определением своей роли в Евросоюзе. До прихода Жака Делора права председателя комиссии были ограничены. Именно Делор придал этой должности новую значимость, но с этим он добавил себе немало хлопот. Например, Еврокомиссия взяла на себя подготовку документов к саммитам. Причем начинала их готовить за год до проведения встречи. Проблема состояла в том, что часто не было известно, какие именно вопросы будут обсуждаться на саммитах. Эту «неизвестность» необходимо было перевести на столько языков, сколькими разговаривали представители стран-членов ЕС.