Энергетика 26 февраля 2013 в 17:39

Владелец харьковского "Металлиста" создает холдинг

Владелец харьковского "Металлиста" и основатель группы компаний "Газ Украина" Сергей Курченко объявил о создании нового холдинга, который объединит под новым брендом, заменившим "Газ Украину", наиболее перспективные направления бизнеса

Владелец харьковского "Металлиста" и основатель группы компаний "Газ Украина" Сергей Курченко объявил о создании нового холдинга, который объединит под новым брендом, заменившим "Газ Украину", наиболее перспективные направления бизнеса.

В настоящее время, по словам Сергея Курченко, ведется работа по переводу компаний группы на международные стандарты финансовой отчетности, продаже непрофильных активов и формированию более эффективной корпоративной структуры. В этой связи часть неключевых бизнесов группы будет закрыта или реорганизована. Также холдинг бизнесмена планирует обзавестись в Украине производственными активами.

"Бизнес группы прошел этап становления, и сейчас его масштабы требуют новых подходов к формированию структуры владения и управления, открывая возможности для международных партнерств, — прокомментировал планы группы ее основатель Сергей Курченко. — Уже сегодня значительная часть нашего оборота приходится на внешние рынки — Россию, Белоруссию, Казахстан. Мы продолжим развивать инвестиционные программы группы, в том числе рассматриваем возможность выхода в область нефтепереработки".

Следующим шагом после приобретения нефтеперерабатывающих активов может стать участие в разработке новых углеводородных месторождений. Это может быть как на территории Российской Федерации, так и на Ближнем Востоке или Северной Африке. Например, российское законодательство позволяет взять в собственность месторождение. Для этого надо принимать участие в конкурсах и платить весомые залоги, которые выльются в надбавку на несколько долларов за каждую тонну будущей добычи нефти. Страны Ближнего Востока практикуют концессионную модель разработки месторождений.

"Приобретение нефтеперерабатывающих активов влечет за собой вложение средств в модернизацию НПЗ для повышения рентабельности и выпуска более качественных нефтепродуктов, отвечающим международным стандартам. Без вложения средств в производство капитализировать приобретенные активы будет очень сложно. Основной причиной остановки большинства украинских НПЗ стало непроведение их собственниками модернизации, которая позволила бы повысить эффективность переработки нефти и поднять качество украинских нефтепродуктов. Приобретение активов в нефтеперерабатывающих предприятиях дает возможность для создания вертикально-интегрированной нефтяной компании (ВИНК), которая замкнет в себе поставки, переработку и реализацию конечной продукции как в Украине, так и за ее пределами. Бизнес-модель ВИНК с переменным успехом используется на базе Кременчугского НПЗ", — считает аналитик Сергей Бардов.

Загрузка...
Информационный партнер проекта Ukr.net
Новости со всех уголков Украины на https://www.ukr.net/
Загрузка...