«Криворожсталь» нужно продавать после выборов Рады-2006

К моменту выхода этого номера газеты в Украине намечен повторный конкурс по продаже металлургического комбината “Криворожсталь». Я не знаю, на какую сумму его сумеют продать, но у меня большие сомнения, что конкурс состоится. Если, конечно, глава Фонда го
Забезпечте стрімке зростання та масштабування компанії у 2024-му! Отримайте алгоритм дій на Business Wisdom Summit.
10 квітня управлінці Арсенал Страхування, Uklon, TERWIN, Епіцентр та інших великих компаній поділяться перевіреними бізнес-рішеннями, які сприяють розвитку бізнесу під час війни.
Забронировать участие

Продажу стратегических объектов нужно заморозить до окончания выборов Рады

Кстати, следовало бы снять шляпу перед мужеством и государственной мудростью наших парламентариев, которые накануне приняли решение о запрете продажи «Криворожстали». Ведь мы должны оценивать события исходя из конкретной ситуации. И приватизацию «Криворожстали» нужно рассматривать в контексте конкретных социально-экономических и политических событий. А воспринимать это просто как хорошо или плохо, нельзя.

Дело в том, что если сегодня продавать «Криворожсталь», нужно обеспечить максимальный эффект от продажи. А максимальный эффект будет тогда, когда придет как можно большее число инвесторов. Изначально заявили желание участвовать 12 инвесторов. К концу осталось трое. Куда делись остальные? Остальных выгнали. Бездумными заявлениями бывшего правительства, премьера, министров, главы ФГИУ, которые на всех углах кричали, что нужно все отобрать, осуществить передел собственность и т.д. Заявлениями о реприватизации нанесен колоссальный ущерб инвестиционному имиджу Украины. Политические риски были таковы, что на «Криворожстали» осталась четвертая часть инвесторов. К тому же у инвесторов совсем нет гарантии, что в марте не захотят переделить все заново. И какой же тогда смысл сейчас, когда все инвесторы ушли, продавать «Криворожсталь»?

Не разумнее ли следующий шаг: до выборов вообще наложить мораторий на продажу всех крупных стратегических объектов. И только где-то в мае-июне, когда политическая ситуация стабилизируется, снизятся политические риски, инвесторы получат позитивный сигнал от нового правительства, они смогут прийти и можно будет обеспечить действительно серьезный конкурс по продаже «Криворожстали». Это во-первых. Во-вторых. Необходимо, чтобы государство вело себя максимально корректно по отношению к бизнесу. Президент сказал, что власть должна протянуть руку бизнесу. Пока рука повисла в воздухе. Инвесторам деньги за предприятие не вернули. Если бы инвестор был иностранный, был бы суд, и государство раздели бы догола. Но это наш национальный инвестор, это патриоты своей страны. Они все понимают, входят в ситуацию. Правда, судя по намерениям, наверное, будут до конца в судебном порядке отстаивать свое право – владеть «Криворожсталью».

«Криворожсталь» в 2004 году продали законно

Такое поведение, так сказать, бывших собственников предприятия - вполне логично. Ведь в свое время его продали на абсолютно законных основаниях, исходя из требований действующей программы приватизации, которая обязывала Фонд госимущества продать предприятие только промышленному инвестору. С другой стороны, приватизация шла в контексте действующей политики правительства. А политика была направлена на развитие внутреннего рынка и на поддержку отечественного товаропроизводителя. Поэтому мы полностью опирались на законодательную базу.

Сейчас множество домыслов и спекуляций относительного политического давления. Хочется кому-то верить, или не хочется, но никакого давления не было. Политическим было само решение. Формально ФГИУ мог начать приватизацию сам. Но поскольку «Криворожсталь» - уникальный, гигантский объект, решение о приватизации его и других стратегически важных объектов принималось на уровне высшего руководства страны. Оно было формализовано в виде распоряжения Кабинета Министров о подготовке к продаже и продаже «Криворожстали». И Фонд выполнил это распоряжение.

Другой вопрос – целесообразность продажи. Все-таки стоило или не стоило в прошлом году продавать комбинат? Решение о продаже было весьма обоснованным. Оно принималось на основании детальных расчетов Министерства промышленной политики. Министерство - в контексте видения стратегии развития мирового рынка металлургии - увидело, что конкуренция на нем возрастает. Китай, который раньше импортировал металл, стал его экспортировать. Чтобы удержаться на рынках, нам нужно было серьезно модернизировать мощности наших металлургических предприятий. Государство, к сожалению, как инвестор у нас слабо. Поэтому серьезные инвестиции могли внести только частные собственники. Вот почему было принято решение о продаже «Криворожстали».

Государство – слабый инвестор

Кстати, о слабости государства как собственника свидетельствует и нынешняя ситуация на предприятии. На сегодняшний день оно уже у государства. Я слышал выступление народного депутата Олега Зарубинского, который рассказывал, какие чудеса творятся на «Криворожстали». Он говорил о том, что там уже идет сбыт через какие-то коммерческие структуры. И кто-то кладет деньги то ли в свои карманы, то ли в партийную кассу. Что там точно происходит, не знаю. Знаю только то, что собственниками предприятия становятся для того, чтобы контролировать финансовые потоки.

Сделать это можно по двум схемам. Одна более дорогая – предприятие нужно купить, поставить свой менеджмент и регулировать финансовые потоки. Но есть более дешевый способ – «приватизировать» директора предприятия. Поставить своего человека и направлять финансовые потоки куда заблагорассудится. Судя по тому, что сказал депутат Зарубинский, финансовые потоки на «Криворожстали» уже кто-то приватизировал. Поэтому идеальный вариант для комбината – может кому-то это покажется смешным и наивным - остаться у тех собственников, которые были. Заключить с ними мировое соглашение. Может быть, нужно было рассмотреть возможность какой-то доплаты.

Кстати, что касается версии о заниженной прошлогодней цене. Чтобы ни говорили, но $800 млн. – а именно такая сумма, как известно, была направлена в бюджет от продажи предприятия – и сегодня достаточно приличная цена. Может ли она быть выше? Несомненно. За время нахождения у частных собственников была произведена капитализация предприятия. Сегодня предприятие успешное, на нем эффективный менеджмент. Это все способствует росту инвестиционной привлекательности и росту стоимости.

Я гордился всеми решениями, которые принимал как глава Фонда. У нас в Фонде работал уникальный профессиональный состав, и все решения были грамотно подготовлены. А ручку, которой я подписывал документ о продаже «Криворожстали», я сохранил. Она хранится у меня дома. Надеюсь, что она будет востребована. Даже готов подарить ее тому, кто будет ставить свои подписи на документах следующей большой приватизации.