Вы ли тот менеджер, который ведет за собой команду — тест

Чтобы зарекомендовать себя как человека, достойного доверия, топ-менеджер должен быть надежным. Люди не будут доверять тому, у кого слова расходятся с делом. Если топ-менеджер сообщает, что собирается совершить те или иные действия, необходимо воплотить заявленное в жизнь.

Эффективному лидеру необходим авторитет. Другие последуют за ним только в том случае, если будут чувствовать, что ему можно доверять. Скрывая или искажая информацию, лидер потеряет свое влияние на команду. Лидер должен демонстрировать способность донести необходимую информацию в нужный момент, обеспечивая лояльность сотрудников и укрепляя их уверенность в себе, но при этом не упуская из виду интересы и приоритеты компании.

Однако в нестабильной обстановке не всегда уместно вести себя так, как этого от вас ожидают другие. Порой неожиданные события требуют неожиданной реакции. В этом заключается настоящий вызов для лидера.

Чтобы оценить, как вы воспринимаете собственную надежность и доверяет ли вам команда, предлагаем пройти короткий тест из книги профессора по лидерству Пьера Касса и профессора Поля Клоделя.

Более детально о том, как формировать и развивать свою команду, вы сможете узнать на "Наверняка HR марафоне".

"Наверняка HR марафон" в числах

Дата — 23.03.2017

Место — HUB 4.0

15 спикеров: 5 СЕО + 8 HR-профи + 2 коуча

HR из 33 стран

13 кейсов

150 участников