Бизнес образование > Лекция
Завершено

Mini MBA — Эффективный руководитель

Начало : 20 января 2017, 10:00

Окончание : 01 апреля 2017, 18:00

Подробности по телефону
(044) 501-28-69
Контактный e-mail
inna@hrm.ua

Место проведения: Семинары Украины

Киев, гостиница "Мир", пр. Голосеевский, 70, ст. метро "Голосеевская"

Карта

Стоимость: от 21550 грн.

Учебный курс "Mini MBA — "Эффективный руководитель" на 100% будет полезен владельцам и руководителям среднего бизнеса, которые планируют обеспечить рост продаж, прибыли и других ключевых показателей

Mini MBA — Эффективный руководитель

Целевая аудитория

программа на 100% будет полезна владельцам и руководителям среднего бизнеса, которые планируют обеспечить рост продаж, прибыли и других ключевых показателей.

Поэтому,

• Если Вы владелец или руководитель компании среднего бизнеса и Ваша прибыль и продажи перестали расти, а то и вовсе падают…а Вы хотите получать больше денег от Вашего бизнеса и понимаете, что это возможно даже в кризис;

• Если Вы владелец, который планирует получать больше от своего бизнеса и задаетесь вопросом как обеспечить рост в текущей экономической ситуации;

• если Вы руководитель бизнес направления, ТОП менеджер, и Вы хотите быть максимально эффективным менеджером и зарабатывать серьезные деньги на своей должности;

• Вы хотите добиваться серьезных результатов даже во время спада экономики и Вы обеспокоены тем как найти резервы роста;

• если Вы хотите сделать бизнес управляемым и системным;

• если Вам нужна простые, но действенная ИНСТРУМЕНТЫ — это мероприятие для Вас.

Цель

Вы узнаете как профессионально и быстро выстроить систему управления бизнесом и еще мы научим Вас:

1. Сформировать ЦЕЛИ компании на 2016 и каскадировать их на каждого сотрудника;

2. Как использовать 4 рычага управления прибылью и рентабельностью вложенных в бизнес денег;

3. Разработать и внедрить бюджеты в компании, управлять прибылью, инвестициями и дивидендами в компании. Сделать ваш бизнес прозрачным;

4. Распределить ответственность руководителей подразделений за доходы и затраты компании;

5. Как используя наши технологии вы можете ПОВЫСИТЬ свою ЛИЧНУЮ и КОМАНДНУЮ ЭФФЕКТИВНОСТЬ в течении ближайшего квартала.

Программа

1. Определите точки Роста продаж и факторы роста;

2. Сформируете Цели для бизнеса и персонала, ВИДЕНИЕ и СТРАТЕГИЮ РАЗВИТИЯ бизнеса, определим ваше конкурентное преимущество и позиционирование бизнеса;

3. Установите долгосрочные и краткосрочные ЦЕЛИ КОМПАНИИ, а также сформируем ЦЕЛИ для МЕНЕДЖМЕНТА компании;

4. Определим ПОКАЗАТЕЛИ, по которым будем ИЗМЕРЯТЬ УСПЕХ;

5. Выстроите СИСТЕМУ ОЦЕНКИ и дифференциации персонала; Сформируем КРИТЕРИИ и личные качества, по которым вы сможете отбирать менеджмент компании, оценивать их способность обеспечивать необходимые результаты. Сформируем систему поиска и развития лидеров и талантов в компании;

6. Сформируете ЦЕЛИ и KPI эффективности для своих сотрудников;

7. Получите Готовые ШАБЛОНЫ БЮДЖЕТОВ в Excel с формулами расчета и консолидации и сформируете бюджеты на 2016 г;

8. Получите ФИНАНСОВУЮ МОДЕЛЬ бизнеса для постановки целей (7 уровней прибыли);

9. ОТЧЕТЫ компании и отчеты для ПЛАН — ФАКТ анализа исполнения бюджета;

10. Шаблоны KPI мотивации для ваших сотрудников на примере 7 должностей;

11. Сформируете ЗОЛОТОЙ СТАНДАРТ для менеджмента вашей компании;

12. Выстроите в компании эффективную систему мотивации и получите максимальную отдачу от каждого сотрудника — с помощью системы KPI мотивации сотрудников — оплаты по результату;

13. Научитесь мотивировать без бюджета с помощью нематериального стимулирования, признания и вознаграждения;

14. Научитесь выстраивать собственную эффективную работу, управлять СВОИМ ВРЕМЕНЕМ и определять ПРИОРИТЕТЫ;

15. Так же мы научим, как сделать вашу систему продаж и маркетинга прогнозируемой, контролируемой и управляемой СИСТЕМОЙ.

16. Расскажем, как увеличить эффективность ваших рекламных компаний и при этом ЭКОНОМИТЬ на их бюджетах.

17. Расскажем о роли руководителя бизнеса в разработке интернет- маркетинговой стратегии и создадим ее практически во время тренинга.

9 ПРЕДЕЛЬНО ПРАКТИЧНЫХ ОБУЧАЮЩИХ БЛОКОВ ДЛЯ РОСТА ПРОДАЖ, ПРИБЫЛИ, МОТИВАЦИИ и ЭФФЕКТИВНОСТИ ПЕРСОНАЛА:

МОДУЛЬ 1. "Тайм-менеджмент (управление временем) и принципы делегирования" 20-21 января

МОДУЛЬ 2. "Навыки эффективного общения и деловые переговоры" 28 января

МОДУЛЬ 3. "Эффективное руководство и командообразование" 3-4 февраля

МОДУЛЬ 4. "Управление отделом продаж" 18 февраля

МОДУЛЬ 5. "Финансы для руководителей и нефинансовых менеджеров" 25 февраля

МОДУЛЬ 6. "Стратегический маркетинг без бюджета. Партизанский маркетинг" 11 марта

МОДУЛЬ 7. "Построение системы оплаты по результату KPI — МОТИВАЦИЯ" 18 марта

МОДУЛЬ 8. "Управленческое общение: как стать "фигурой влияния" для своих подчиненных"1 апреля

МОДУЛЬ 9. В ПОДАРОК. Каждый участник получает возможность выбрать одну любую тему на свое усмотрение и посетить бесплатно мероприятие.

+ КОУЧИНГ ПО СОПРОВОЖДЕНИЮ ВНЕДРЕНИЯ.

Общая длительность программы 2,5 месяца. Занятия проводятся по субботам, 1 раз в две недели.

По завершению мероприятия каждый участник получает диплом.

Вход

Если у Вас до сих пор нет аккаунта на Дело - зарегистрируйтесь

Мнения
Читаемые в разделе
Комментируемые
Видео
Фото
Популярные теги
3G
web-T::CMS. Проверенные решения Хостинг-партнер
Хостинг сайтов - MiroHost
© 2005-2017 Ekonomika Communication Hub.
Все права защищены
Тел.: 044 585 58 91/92
Узнай, как перепечатывать новости, и смело используй материалы из новостной ленты портала Delo.ua

— Материалы, которые отмечены этим знаком, публикуются на правах рекламы. За содержание рекламы ответственность несут рекламодатели.