Чистыми руками

Вместо этого россияне предпочли сосредоточиться в отраслях с минимальным уровнем конкуренции. В перспективе это позволит группе занять доминирующее положение на выбранных ею рынках, после чего вполне возможна интеграция и в другие сферы

"НРБ" позиционирует себя, прежде всего, как финансовая, а не как промышленная группа. На данный момент "НРБ" — один из крупнейших кредиторов Украины. Группе принадлежит достаточно весомый пакет облигаций украинского правительства, выпущенных для погашения долгов российскому "Газпрому". Причем приход "НРБ" на украинский рынок во многом был предопределен интересами российских "газовиков".
Как рассказывал несколько лет назад первый заместитель председателя правления московского Национального резервного банка (НРБ) и председатель наблюдательного совета банка "НРБ-Украина" Вячеслав Юткин, в Украине необходимо было организовать финансовую структуру, специализирующуюся на проведении расчетов за поставки газа более цивилизованно, чем это происходило ранее, чтобы сроки перечисления денег от покупателя к продавцу были минимальными, а оплата за полученное топливо проводилась вовремя.

Ядром группы "НРБ" является московский Национальный резервный банк, входящий в 30-ку крупнейших банков России по размеру активов. Свою деятельность в Украине группа начала с создания дочернего банка "НРБ-Украина", чистые активы которого составляют около 250 млн. грн.

Впоследствии "Газпром" вышел из состава акционеров НРБ, и группа перестала участвовать в расчетах Украины за поставки российского газа. Не смогли россияне убедить правительства как России, так и Украины провести до конца реструктуризацию "газпромовок", предполагающую обмен этих бумаг на облигации НАК "Нефтегаз Украины", хотя "НРБ" и смогла заручиться поддержкой тогда еще правительства Анатолия Кинаха, а руководитель московского НРБ Александр Лебедев лично встречался по этому поводу с Леонидом Кучмой.
Понимая, что реструктуризация долга в размере $1,4 млрд. — вопрос больше политический, чем экономический, группа стала активно развивать в Украине другие виды бизнеса.
Банк "НРБ-Украина" одним из первых в Украине стал активно заниматься андеррайтингом при размещении украинскими компаниями корпоративных облигаций. Несколько лет назад близкая к "НРБ" "Коммерческая компания" объявила о проведении беспрецедентного по своим объемам для Украины выпуска корпоративных облигаций на сумму 172,5 млн. грн.
Как и в случае с "газпромовками", "НРБ" стремится получить большую отдачу от своих капиталовложений, входя в рискованные проекты и в других отраслях. Этот стиль ведения бизнеса группы прослеживается в ее стремлении реализовать ряд крупнейших проектов в гостиничном и туристическом бизнесе.
Развитие туристического бизнеса группы началось с приобретения подконтрольными ей компаниями крымских отелей и здравниц. Сейчас "НРБ" принадлежит пансионат "Море" и рекреационный комплекс "Миндальная роща". Для развития этих проектов, сроки окупаемости которых очень велики, "НРБ" использует как собственные, так и заемные средства. Часть денег группа получает от украинского правительства в качестве процентных выплат по принадлежащим ей облигациям. Поддержку предоставляет и Национальный резервный банк. Но существенную роль играют средства, полученные от продажи корпоративных облигаций как банка "НРБ-Украина", так и "Коммерческой компании".
В общей сложности группа планирует вложить в свои туристические проекты на полуострове около $50 млн.
Поскольку туристический бизнес тесно связан с гостиничным, группа постепенно усиливает свое присутствие и на этом рынке. Хотя в отличие от туристического бизнеса конкуренция здесь все-таки будет гораздо жестче, чем при реализации крымских проектов. Впрочем, конкуренция россиян пока особо не беспокоит. Сейчас ведутся переговоры с Киевской мэрией о покупке банком "НРБ-Украина" отеля "Лейпциг". Вероятно, за этим приобретением последуют и другие. Стратегия развития "НРБ" в гостиничном бизнесе включает и создание сети отелей в Европе. Помимо Киева, группа намерена приобрести или построить гостиницы в Москве, Санкт-Петербурге, Париже и Берлине. На все это россияне намерены потратить около $100 млн.
Но наверняка "НРБ" не ограничится гостиничным или туристическим бизнесом. Скорее всего, проекты в этих отраслях можно считать разминкой перед более глобальными капиталовложениями. Рано или поздно ей все же придется вступить в борьбу за наиболее привлекательные объекты украинской промышленности. В России "НРБ" принадлежит крупный пакет агропромышленного холдинга "Разгуляй — Укррос". Национальный резервный банк стал обслуживать Воронежское авиастроительное объединение, вкладывал деньги и в энергетику. В планы "НРБ" входит и развитие бизнеса в сфере производства общественного транспорта и судостроения. Вполне возможно, что в перспективе аналогичные приоритеты у россиян будут и в Украине.