"Наша компания хорошо защищена"

Президент ЗАО "Оболонь" на общественных началах, народный депутат Александр Слободян прошел все этапы становления отечественных директоров-собственников. В 1989 году он сумел убедить трудовой коллектив и был избран генеральным директором завода (из пяти кандидатур), впервые в Украине реализовал на практике схему приватизации через аренду с выкупом, не допустил враждебного поглощения "Оболони" конкурентами, обладающими значительно более мощными финансовыми и лоббистскими ресурсами. Концентрацию "достаточного пакета акций" в руках менеджмента Слободян считает одним из механизмов защиты компании от атак конкурентов

— Насколько такая форма собственности, как акционерное общество, где много акционеров (обычно представителей трудового коллектива), перспективна в долгосрочном периоде? Не секрет, что такие компании неоднократно подвергались попыткам недружественного поглощения со стороны финансово-промышленных групп.

— По моему мнению, бизнес-среда в Украине становится все цивилизованнее, и даже те, кто зарабатывал деньги на бюджете или на доступе к привлекательным рынкам, потихоньку "приобщаются к этой цивилизации", стремясь стать законопослушными гражданами. Я думаю, что такая форма собственности, как закрытые акционерные общества (ЗАО), а их около 24 тыс. из 40 тыс. акционерных обществ в Украине, имеют право на жизнь. Нынешние попытки ограничить в новом законе об АО количество акционеров в компаниях с такой формой собственности не совсем правильны. Например, в тех же США в акционерных обществах есть и по 42 тыс. акционеров.

— Планирует ли "Оболонь" менять свою форму организации с ЗАО на другие — например, на ОАО? Предполагается ли дальнейшая концентрация акций?

— Нынешняя стратегическая цель "Оболони" — сохранить всех собственников. Сейчас их около 1000 человек.

— Является ли привлечение иностранного инвестора в роли акционера хорошим вариантом для защиты от враждебного поглощения со стороны украинских ФПГ?

— Что касается привлечения иностранного инвестора, то это право собрания акционеров. В любом случае вхождение иностранных или каких-то других инвесторов должно происходить при условии согласия большинства акционеров, а не так, как это происходит у нас. Например, то, что предлагают в законопроекте об акционерных обществах (вводить в наблюдательные советы сторонних людей, которые не являются ни акционерами, ни представителями таковых), является вообще нонсенсом.

— Какие методы защиты компании, где собственник — трудовой коллектив, являются наиболее эффективными в украинских условиях? Последние примеры таких компаний, как ММК им. Ильича или Новокраматорский машиностроительный завод, свидетельствуют, что акционеры идут на скупку акций в свободном обращении…

— Что касается ММК или НКМЗ, то я думаю, что эти компании и так хорошо защищены и ими руководят мощные лидеры. То же самое касается и нас. Если даже такие мощные ФПГ, которые готовили захват не один год, не сумели воплотить задуманное в жизнь… Необходимым условием является прозрачность отчетности в финансовой сфере и сфере уплаты налогов и "боевой" наблюдательный совет, который бы поддерживал менеджмент. Сюда можно добавить и прозрачную дивидендную политику по отношению к акционерам.

Что же касается непосредственно схем, то наиболее простой способ — это встречная скупка, когда мы подняли цену акции в 10 раз — со 100 грн. до 1060 грн. Кроме того, мы построили глубокоэшелонированную юридическую защиту в рамках украинского законодательства. Понятно, что одним из шагов является также концентрация достаточного количества акций в руках менеджмента или какой-то группы собственников акций, которые пользуются доверием и уважением большинства акционеров.