Несистемный бизнес

ОАО "ММК им. Ильича" является градообразующим предприятием г. Мариуполя и представляет собой довольно громоздкую структуру. В нее входит большое количество структурных подразделений, не связанных с основным производством предприятия. До сих пор меткомбинату удавалось сохранять за собой лидерство в отрасли — ММК показывал неплохие результаты как по производству металлопродукции, так и по прибыльности. Этому, в первую очередь, способствовала мощная производственная база комбината, в развитие и модернизацию которой вкладываются значительные средства

Так, собрание акционеров решило направить полученную в прошлом году прибыль в размере 257,243 млн. грн. на техническое переоснащение и развитие предприятия. Акционеры приняли решение не выплачивать дивиденды и за 2003 год, а полученную прибыль реинвестировать в дальнейшее техперевооружение. По словам директора меткомбината Владимира Бойко, в текущем году предприятие планирует направить на эти цели и экологические мероприятия около $100 млн.
Впрочем, комбинат инвестирует не только в основное производство. На сегодняшний день на балансе ММК находится множество объектов социальной сферы Мариуполя — детские сады и оздоровительные лагеря, внутризаводская поликлиника, санаторий-профилакторий, а также несколько дворцов культуры. В прошлом году в качестве долевого участия по поддержанию социально значимых объектов Мариуполя предприятие оказало финансовую помощь городу на сумму более 35,5 млн. грн. При этом, как считают на комбинате, вполне возможно финансировать социальную инфраструктуру без ущерба для основной производственной деятельности. "На своем примере мы пытаемся это доказать уже который год всей стране", — отметил руководитель пресс-службы комбината Сергей Магера.
Имеет меткомбинат и собственный агрокомплекс — более 40 агроцехов, которые специализируются на производстве рыбы, птицы, а также выращивании сельхозкультур. Все это, сообщили на предприятии, позволяет снабжать сотрудников качественными и недорогими продуктами. Так, например, обед в заводской столовой работникам комбината обходится в 1,8 грн., а хлеб в Мариуполе стоит 60 коп.
Помимо этого, ММК финансирует местный футбольный клуб "Ильичевец", владеет контрольным пакетом телерадиоорганизации "Мариупольское телевидение", а в 2001 году в состав ОАО на правах аренды коммунального имущества был включен Мариупольский аэропорт. На наш вопрос, зачем меткомбинату аэропорт, в пресс-службе сообщили, что, во-первых, это стратегически важный для города объект, и в перспективе от его деятельности комбинат будет получать прибыль, а во-вторых, в стратегических планах предприятия — создание собственной авиакомпании. Правда, на ММК не уточнили, будет это компания местного или всеукраинского значения. Что касается телевидения, то финансовая поддержка местной телерадиоорганизации была оказана меткомбинатом по просьбе властей. Кроме того, считают на комбинате, реклама продукции ММК на телевидении никогда не помешает.
Говорить о построении менеджментом предприятия системного бизнеса, обеспечивающего, в первую очередь, потребности основного производства, вряд ли возможно. Хотя поддержка социальной сферы Мариуполя сулит меткомбинату и его руководству политические дивиденды.