- Категория
- Бизнес
- Дата публикации
Ответственная должность. Новое назначение Александра Тодийчука открывает перед ним широкие возможности
Назначение Александра Тодийчука президентом "Укртранснафты" вместе с введением должности генерального директора, которую занял Станислав Василенко, на рынке уже успели назвать "соломоновым решением". С одной стороны, это позволит наладить хозяйственную деятельность корпорации за счет введения института дирекции. С другой — у президента "Укртранснафты" и одновременно уполномоченного по ЕАНТК остается немало возможностей для того, чтобы проявить себя
Положение о специальном уполномоченном Украины по вопросам Евроазиатского нефтетранспортного коридора — еще одна должность, занимаемая Александром Тодийчуком, — предоставляет возможности для плодотворной работы. "Совмещать хозяйственную работу и стратегическое направление, связанное с ЕАНТК, нереально. С самого начала было ясно, что эти функции следует разделить", — делится своими впечатлениями народный депутат Георгий Крючков.
Согласно Положению, специальный уполномоченный обеспечивает мероприятия по реализации проекта коридора, организует подготовку и внесение в установленном порядке предложений Президенту, проводит переговоры с представителями иностранных государств, способствует привлечению зарубежных инвестиций, обеспечивает общую координацию работы по привлечению к проекту западных партнеров. Спецуполномоченному также предписано способствовать увеличению объемов транзита сырой нефти через территорию Украины и информировать об этом общественность. Раз в квартал уполномоченный должен отчитываться перед Президентом и премьером.
"Указанные задачи — широчайший фронт работы, который не только в одиночку, но и целым коллективом непросто освоить", — считает член Комитета по ТЭК Николай Рудьковский. По его мнению, перед Тодийчуком стоят очень важные задачи поиска инвесторов проекта ЕАНТК.
Чтобы найти инвестора, необходимо, согласно международным нормам, составить бизнес-план проекта. Так считают в консалтинговой компании UFG. Пока же, насколько нам известно, есть только концепция бизнес-плана. "На сегодняшний день было бы неплохо привлечь серьезного консалтинг-партнера, который бы составил бизнес-план для ЕАНТК", — рассказывает эксперт UFG Дмитрий Авдеев. С его точки зрения, выбор такой компании — первоочередная задача нового президента "Укртранснафты". "Вообще бизнес-планы лучше всего составлять с участием всех заинтересованных сторон. Для его подготовки нужно собрать своеобразный консилиум из покупателей и продавцов", — полагает Дмитрий Царегородцев из ИК "Проспект". По словам Царегородцева, эта задача не из легких и потребует значительных трудозатрат и времени.
Следующим шагом после составления бизнес-плана будет подготовка договорной базы для работы ЕАНТК. Исходя из опыта строительства нефтепровода "Дружба — Адрия", этот процесс может занять три-четыре года. Ведь нужно согласовать тарифы на транспортировку без малого с девятью государствами, а стоимость перевалки — с тремя. Здесь уместно еще раз упомянуть опыт "Адрии", когда хорватская сторона неожиданно для всех подняла в полтора раза тариф на перевалку нефти, чем поставила проект на грань срыва.
"Требуются колоссальные усилия, способности, а также весь возможный ресурс времени, чтобы реализовать международный трубопроводный проект. Проект "Дружба — Адрия" готовился целым департаментом в компании и множеством людей в правительстве. И, конечно, Семен Вайншток не мог все время заниматься этой проблемой, ведь он должен следить за текущей деятельностью компании", — рассказывает Сергей Григорьев, вице-президент "Транснефти". "Работу над ЕАНТК следует вести более интенсивно. Необходимы значительные усилия, чтобы загрузить нефтепровод", — говорит член Комитета по ТЭК Олег Салмин.
Таким образом, очевидно, что для успешной реализации ЕАНТК требуются значительные усилия. И совершенно бесспорной становится правильность решения последнего собрания акционеров "Укртранснафты", позволяющего Александру Тодийчуку не распыляться на всевозможные прожекты, что негативно отображалось на финансовом состоянии компании, а сосредоточить все свое внимание именно на реализации ЕАНТК.
Олег ГАВРИШ,
журналист (для "Инвестгазеты")