- Категория
- Бизнес
- Дата публикации
"При всей своей важности стратегическое планирование наименее затратная часть рекламной кампании..."
О некоторых деталях ценообразования при проведении рекламной кампании рассказывает Олег ПОПЕНКО, управляющий директор сетевого рекламного агентства Darcy
КРУПНЕЙШИЕ мировые производители, как правило,львиную долю стратегического планирования проделывают самостоятельно. На местном рынке клиенты часто поручают разработку стратегии агентству. При всей своей важности стратегическое планирование наименее затратно по сравнению с остальными этапами. Разработка стратегии при правильном подходе стоит примерно $10 -20 тыс., большая часть которых идет на оплату работы специалистов агентства. По времени этот этап занимает около 2 месяцев. Безусловно, можно провести его дешевле и быстрее. Но это будет означать компромиссы, которые в свою очередь снижают вероятность успешного запуска продукта. При этом погрешность будет возрастать по мере того, как клиент постарается чрезмерно удешевить и ускорить процесс разработки стратегии.
На этапе построения сбыта продукта роль агентства не очень велика. Здесь отдел продаж клиента должен организовать отношения с дилерами, дистрибьюторами. Рекламное агентство может разработать специальные рекламные материалы {брошюры или презентационные папки), которые помогают сотрудникам в отделе продаж клиента представлять новый продукт потенциальным дилерам и дистрибьюторам. Еще на этом этапе агентство может провести специальную рекламную кампанию, направленную на стимулирование сбыта в плане дистрибуции, направленную не на конечного по-требителя, а на торговую сеть. Для этой цели используются различные деловые издания, в зависимости от целевой аудитории продукта ("Бизнес", "Галицкие контракты", "ТОВАР", "Инвестиционная Газета"). На этом этапе можно также разработать специальные материалы для места продаж (постеры, ценники). Инвестиции на этом этапе, в зависимости от выбранных объемов — $20-40 тыс.
Подписывайтесь на Youtube-канал delo.uaПроизводство и размещение рекламных материалов — самый затратный этап. При размещении, для получения желаемого эффекта очень важен правильный расчет оптимального набора СМИ, а также времени и места выхода рекламного материала. На профессиональном языке это называется медиа-планирование. Оно помогает распределить рекламные материалы в пространстве и времени таким образом, чтобы обеспечить эффективные охват целевой аудитории и частоту ее контакта с рекламным сообщением. Или, говоря по-простому, сделать так, чтобы на выделенный бюджет обеспечить максимальное воздействие на потребителя. При этом существует некий минимальный уровень бюджета, ниже которого тратить просто неэффективно, потому что невозможно достичь достаточного охвата целевой аудитории. Если, к примеру, новый бренд выходит на национальном уровне — вложить в его размещение на телевидении $100 тыс.в год — означает "выбросить деньги на ветер". Такое вложение не принесет необходимого результата. Если речь идет о продукте, который нуждается в постоянной рекламной поддержке — в телевизионную рекламу нужно вкладывать от $200 тыс. в год. Это минимальный уровень для получения ощутимого результата. Оптимальной будет сумма около $350 тыс. А для максимально хорошего качества и высоких гарантий — лучше вложить $500 тыс. В данном случае телевидение составляет основную затратную часть. В зависимости от аудитории, можно эффективно использовать прессу, радио или "наружку" в качестве дополняющих СМИ. Проведение промоушн-акций типа "собери и выиграй" или дегустации очень эффективны, чтобы стимулировать потребителей попробовать новый продукт.
Эта схема рассматривает усредненный вариант выбора комбинации СМИ, целевой аудитории и возможного уровня присутствия в эфире. Возможно множество нюансов в зависимости от специфики рекламируемого продукта. Но в целом, схема примерно отражает порядок цен на маркетинговые расходы.
Начиная с показанного в схеме минимального уровня вложений в рекламу, при профессиональном подходе и правильном расчете, уже можно ожидать результаты от рекламной кампании. Как видно из схемы, если заказчик не хочет потратить деньги "впустую" и получить результат от своих вложений, то в случае описанной схемы расходы выходят на уровень около 350 тысяч долларов. Этот уровень маркетингового бюджета торговой марки и считается средним для украинского рынка.
Указанный в схеме оптимальный уровень — это те суммы, использование которых уже дает гарантии достижения поставленных перед кампанией целей. Этой планки придерживаются те торговые марки, которые считаются лидерами в своей категории. Бюджет самых крупных торговых марок превышает миллион долларов.
Ситуация, при которой цены оказываются выше приведенного в схеме оптимального уровня, может возникнуть, когда цели кампании очень агрессивны. Например, если при выходе на очень насыщенный рынок поставу цель: за малые сроки стать маркой -мер 1 — большие затраты будут вполне оправданы. При умеренных целях затраты будут находиться в пределах между двумя приведенными в схеме ценовыми категориями.
В случае, если рекламный бюджет меньше минимальных цифр, нужно определиться с приоритетами поставленных целей. Например, географически ограничить свое присутствие на рынке.
Расходы клиента на рекламу могут быть уменьшены за счет слабовыра-женной конкуренции в категории рекламируемого продукта. Если в данном сегменте рынка нет других сильных конкурентов, тогда первый, кто придет на рынок и пообещает качественный товар — получит потребительское внимание. Еще одним важным моментом в подсчете бюджетных затрат является то, насколько продукт на своем физическом уровне лучше конкурентов. Если продукт обладает каким-то уникальным свойством, которое востребовано потребителем — это означает, что он может обойтись без крупнобюджетной рекламной поддержки. Ярким примером такого продукта может быть "Живчик", который объединил в себе востребованные качества сладкой газированной воды и сока. Эта идея "витала в воздухе" уже давно. Продукт завоевал значительную долю рынка без больших затрат на свою рекламную поддержку.
Если продукт не рассчитан на массового потребителя — нет смысла вкладывать большие деньги в телевизионную рекламу. И наоборот, в случае с обширной целевой аудиторией, при попытке сэкономить деньги на присутствии в эфире, эффективность этой инвестиции снижается в несколько раз. В такой ситуации экономия на охвате аудитории не имеет смысла.