"Таких банков в Украине еще не было"

— Владимир Леонидович, когда инновационная компания планирует создать Украинский банк реконструкции и развития и за счет каких средств?

— Банк будет организован до конца июля, а уже с сентября он начнет выполнять банковские операции. Поначалу формирование уставного фонда банка будет происходить за счет нашей компании. Мы в состоянии выделить сразу 5 млн. евро. По мере возвращения средств от реализации инновационных проектов уставный фонд банка увеличится к концу года до 100 млн. грн.
В дальнейшем планируется привлечь средства сторонних инвесторов за счет проведения эмиссии акций. Уже сейчас заинтересованность в участии в акционерном капитале УБРР выразили ряд крупных зарубежных банковских учреждений. Переговоры о возможной покупке акций ведут с нами и некоторые украинские банки. Я рассчитываю, что уставный фонд УБРР к концу 2004 года может быть увеличен до 250 млн. грн.
— В какой форме будет создан банк?
— Банк реконструкции и развития создается в форме открытого акционерного общества. Учредителями выступят наша компания и еще несколько человек, которые приобретут по одной акции. Мне бы очень хотелось, чтобы кроме компании, соучредителем банка стал Фонд госимущества. Ведь после того как закончится приватизация, возникнет необходимость в развитии и восстановлении бывших госпредприятий.
— Как будет построена деятельность банка?
— УБРР ничем не будет отличаться от существующих банковских учреждений, с той лишь разницей, что его деятельность нацелена на долгосрочное кредитование промышленных предприятий. С этой точки зрения аналогичных банков в Украине на сегодня нет.
— А не станет ли банк реконструкции и развития аналогом Госиннофонда, который предоставил предприятиям средства, а вернуть их не смог?
— Раздачи кредитов не будет. Инновационная компания категорически отказалась от практики кредитования Госиннофонда, ужесточив требования к предлагаемым для финансирования проектам. Мы уже не выдаем средства, а используем только лизинговые операции.
— Параллельно с банком реконструкции и развития создается Банк содействия развитию. В чем между ними разница?
— Банк содействия развитию, в отличие от УБРР, представляет собой скорее финансовую организацию. Как правило, такие структуры обслуживают бюджетный дефицит. Но поскольку расходы бюджета равны доходам, срочности в создании Банка содействия развитию я не вижу. Этот банк задумывается как банк второго уровня, функции которого сегодня исполняет Нацбанк, что, конечно же, неправильно, тогда как УБРР является банком первого уровня и может кредитовать предприятия напрямую.
— Вы упомянули, что в состав акционеров УБРР могут войти иностранные банки. Чем им интересен банк реконструкции и развития?
— В Украине существует довольно много банков, кредитную политику которых сложно назвать идеальной. Большие риски невозврата выданных средств отпугивают иностранных инвесторов. Мы же создаем банк с "нуля". Причем УБРР станет своеобразным транспортером заемных денег в инвестиционные программы за счет средств кредитных линий, открытых иностранными банковскими учреждениями.
— Вы не боитесь, что сторонние акционеры станут диктовать свои условия?
— Контроль над деятельностью УБРР сохранится за государством. Даже после проведения эмиссии акций и привлечения новых акционеров доля инновационной компании не будет менее 51% уставного фонда.
— Чем, на Ваш взгляд, вызвано то, что международные финансовые организации, в том числе МВФ и Всемирный банк, выступают простив создания банка реконструкции и развития в Украине?
— Я не знаю примеров, когда банк реконструкции и развития потерпел неудачу. В Японии создан мощный банковский институт, образованный на базе сразу несколько банков долгосрочного кредитования. В Европе успешно работает индустриально-инвестиционный банк, тогда как у того же Всемирного банка существует масса проблем при реализации своих кредитных программ. Кроме того, я не считаю политику этого уважаемого финансового учреждения безупречной в отношении Украины.