"УКРТЕЛЕКОМУ" СРОЧНО НУЖНЫ ДЕНЬГИ ТЧК МНОГО

Перед приватизацией "Укртелекома" у правительства есть шанс увеличить его стоимость процентов на 20. Для этого нужно срочно выкупить иностранную долю СП "Утел", причем именно за деньги. Но как найти их — вот вопрос.

"Укртелекому" нужны деньги на выкуп 49% пакета "Утела", принадлежащего иностранным компаниям — американской AT&T (19,5 %), немецкой Deutsche Telecom (19,5 %), нидерландской PTT Telecom (10 %).

Поиск финансовых ресурсов на данный момент свелся к двум направлениям: или иностранный кредит под гарантии правительства, или внутренний консорциумный кредит

Кредит выразили готовность предоставить те банки, которые занимались оценкой "Утела" — "Дойчебанк" и "Коммерцбанк". По мнению народного депутата, члена наблюдательного совета компании "Утел" Олега Шевчука, кредит может быть предоставлен на выгодных условиях. Вопрос упирается в гарантирование этой сделки. Здесь может быть правительственная гарантия, может быть залог, например, того же пакета акций "Утела", возможна некая конверсия этих денег в пакет акций, которые они смогут получить в процессе приватизации "Укртелекома".

Если говорить о государственных гарантиях, то сегодня "Укртелеком" имеет около 3 млрд. грн. невозвращенных кредитов, полученных под гарантии правительства. Сейчас действует положение, согласно которому предприятие, не погасившее кредит под государственную гарантию, не может получить следующий кредит. Здесь существует проблема и политическая и административная — каким образом обойти эти нормы. Пока парламент не согласен идти на уступки отдельно взятому предприятию в вопросе кредитования. Проект постановления "О мерах по предотвращению кризиса в области связи" отправлен на доработку и по большей мере именно из-за наличия в нем механизма снятия ограничений для предприятия "Укртелеком" по привлечению иностранных кредитов под гарантии правительства.

Предоставление кредита под залог акций "Утела" может вызвать у тех же депутатов бурю возмущения, хотя эксперты и считают этот вариант наиболее выгодным. Конечно, банки с удовольствием пошли бы на конверсию предоставленного кредита в акции "Укртелекома" при его приватизации. Но нынешнее состояние этого вопроса в парламенте достаточно плачевно — закон о приватизации "Укртелекома" так и не прошел в первом чтении. По мнению Олега Шевчука, если это произойдет на этой сессии, можно говорить о прогрессе.

Второй вариант привлечения финансов, который отрабатывался, это предоставление консорциумного кредита 8-10 украинскими банками. Скорее всего банки смогут, если смогут вообще, предоставить кредит не менее чем под 25-30% годовых в валюте. Если говорить о реальном участии украинских банков в данном проекте, то без детально разработанного механизма гарантий банки вряд ли пойдут на такое кредитование. К тому же, для украинских банков сумма в $100 млн. достаточно проблематична.

Хоть по утрам да на свои

Недавно генеральный директор "Укртелекома" Леонид Нетудыхата сообщил, что компания будет пытаться выкупать акции "Утела" за собственные средства. Такой вариант был бы возможен в случае согласия иностранных компаний, во-первых, зафиксировать стоимость пакета и, во-вторых, растянуть срок оплаты во времени. Что очень проблематично.

Нынешнее финансовое состояние "Укртелекома" также не способствует такому варианту. После падения курса гривны нарушился баланс "Укртелекома" — ведь все тарифы зафиксированы в гривнах, а на развитие компании нужны доллары. И второй нюанс — это изменение с 1 октября способа уплаты НДС. Теперь этот налог "Укртелеком" обязан платить по факту оказания услуг. А потребители не так скоры на руку в деле оплаты телефонных счетов. Получается, что "Укртелеком" вынужден вносить этот налог из дебиторской задолженности, что равнозначно внесению за счет собственных оборотных средств дополнительно порядка 20 млн. грн. в месяц в бюджет. Это и так заставляет "Укртелеком" корректировать программу развития средств связи, введения мощностей АТС и волоконно-оптических линий связи. Что уж говорить об изыскании собственных средств на покупку акций "Утела".

Из-за этих двух моментов "Укртелеком" не имеет собственных финансовых ресурсов и вряд ли будет иметь в этом году. О самостоятельном выкупе можно говорить лишь в случае поступления дешевых кредитных ресурсов, например, по линии ЕБРР, с которым сейчас подписан протокол о выделении кредита в размере $200 млн. Собственными ресурсами можно обойтись лишь при условии очень льготного графика уплаты за акции "Утела". Но вряд ли западные партнеры пойдут на это, если пойдут, то будет меняться цена пакета.

Путь к цивилизации лежит через приватизацию

"Укртелеком" не может развиваться за счет собственных ресурсов. Лучший выход — продать акции

О необходимости приватизации "Укртелекома" за последний год в правительстве не говорил только ленивый. Президент и премьер называли самые разные цифры — от $4 млрд. за 25%-ный пакет до 2 млрд. грн. за всю компанию. Но главная проблема лежит в другой плоскости — законодательной. Главным камнем преткновения является непринятие необходимости приватизации "Укртелекома" народными депутатами. Чтобы расставить все точки над "і" мы пошли в Верховную Раду. Самым компетентным депутатом в вопросах телекоммуникаций является Олег ШевЧук. Достаточно сказать, что он был заместителем генерального директора "Укртелекома" и является членом наблюдательного совета "Утела":

— ПоЧему необходимо приватизировать "Укртелеком" сейчас, ведь компания работает прибыльно, развивается? Только из-за ежеминутной необходимости закрыть бюджетные дырки?

— Компания не так активно развивается, как это необходимо. В прошлом году "Укртелеком" имел $200 млн., в этом году при нынешней курсовой политике даже таких денег не будет, хотя и их очень мало. Есть такие грубые подсчеты — для ввода одного телефонного номера необходимо порядка $1 тыс. Соответственно, в год можно ввести не более 100-200 тыс. номеров, сейчас вводится порядка 300 тыс. в счет будущих доходов — для покупки оборудования используются иностранные кредитные линии. Если бы не эти кредиты, то "Укртелеком" мог бы вводить в год не более 100-150 тыс. номеров. Кроме того, нужно модернизировать первичные сети, которые требуют десятки миллионов долларов. А на сегодня 3-5 млн. человек ждут установления телефонов. Такими темпами мы будем развиваться очень долго. Если "Укртелеком" будет развиваться лишь за счет собственных ресурсов — то мы отстанем от развитых стран на десятки лет. Единственный путь к цивилизации, к европейскому сообществу лежит через приватизацию "Укртелекома".

— Говорят, что правительство прорабатывает решение о том, чтобы на украинский рынок не допускать иностранных операторов до приватизации "Укртелекома"?

— Сейчас на рынке международной и междугородной связи работают несколько операторов — "Укртелеком", "Утел", "Голден Телеком", возможно, "КиевСтар" в ближайшее время заработает. Но это пока что внутренняя конкуренция. Если на рынок допустить мощного западного оператора — наши компании не выдержат такой конкуренции. Неокрепшие украинские операторы связи еще не в состоянии конкурировать с мощными западными компаниями, нужно дать им возможность развиться.

— Пускай покупают "Укртелеком" и через него приходят на рынок.

— Это лучший вариант.

— Насколько реально можно ожидать роста стоимости "Укртелекома" после вливания в него "Утела"?

— Сегодня уже звучало столько оценок, что легче воздержаться. Говоря о полной стоимости "Укртелекома" нужно оперировать цифрами в несколько миллиардов долларов — это на сегодняшний момент. Если говорить о цене "Укртелекома" после поглощения им "Утела", то это может добавить порядка 20-25% стоимости.

— Иностранные учредители "Утела" сами предложили продать свою часть или это предложение последовало от "Укртелекома"?

— Оно продиктовано жизнью. Сегодня сказать сложно, кто был автором этой идеи, потому что срок от ее рождения до реализации растянулся на несколько лет. В процессе создания и развития единой компании "Укртелеком", которая начала строить свою сеть, свою административную структуру управления, обе компании стали конкурировать по бизнесу. Начали дублировать сети и затраты. Поэтому в процессе строительства единой компании "Укртелеком" и возник этот вопрос. Когда создавался "Утел" — более шести лет тому, не было известно, как будут развиваться национальные телекоммуникации.

Я думаю, что проблема одновременно развивалась в головах чиновников Госкомсвязи, управленцев "Укртелекома" и иностранных учредителей "Утела". Путь ее решения один — если иметь какие-то интересы в дальнейшем на украинском рынке телекоммуникаций, то нужно способствовать развитию национальных операторов. Я думаю, что западные партнеры, понимая эту необходимость и имея интересы не только в "Утеле" но и в "UMC", пошли нам навстречу, чтобы именно "Укртелеком" мог обладать сетью "Утел" и начали обсуждать, каким образом это произойдет.

— Я так понимаю, что сейчас главный вопрос — вопрос цены. Какова на сегодня обсуждаемая сумма?

— Сегодня "Утел" стоит около $200 млн., хотя если вспомнить стартовые предложения, то называлась цифра и в $500 млн. Естественно, западные партнеры, желая отстоять свои интересы, хотят получить максимально высокую цену. Сегодня уже большой успех в переговорах в том, что представители украинской стороны обсуждают цифру в пределах $200 млн.

— Если стороны придут к соглашению, то все 49% "Утела" будут проданы "Укртелекому"?

— Да. Но здесь также есть некоторые нюансы. Учредителями "Утела" являются три западных компании, у которых наблюдается определенный разброс интересов. Две компании "Deutsche Telecom" и "PTT Telecom" имеют доли в компании "UMC", они более активны на нашем рынке и в ведении переговоров. AT&T имеет долю только в "Утеле", а год назад закрыла представительство в Украине. Если ее доля в "Утеле" будет продана, то можно предполагать, что AT&T уйдет с рынка и не будет иметь интересов в Украине.

— Насколько реально то, что произойдет обмен пакета в "Утеле", принадлежащего иностранным партнерам на пакет в "UMC", принадлежащий "Укртелекому"?

— Украине было бы выгодно выкупить пакет "Утела" — не менять его на пакет "UMC", потому что бизнес последнего сегодня более перспективен. В этом году доходы "UMC" и "Утела" уже выравнялись, и составляют где-то около 500 млн. грн. Ранее "UMC" отставал, но сфера его бизнеса — мобильная связь в стандарте GSM одна из самых перспективных. По возможности своего развития, будущих доходов компания "UMC" интереснее "Утела".

Западные партнеры хотят сохранить свои интересы в "UMC", для "Укртелекома" также очень важно сохранить свои, а в перспективе может быть надо стараться увеличить долю в компании. Впрочем, это будет очень сложно сделать. Общаясь с представителями западных партнеров, я чувствую, что они будут стоять до конца за свои интересы в "UMC". В то же время, они с радостью будут обсуждать вопрос обмена своих акций в "Утеле" на те акции, которые имеет "Укртелеком" в "UMC". Самое главное сейчас — вести переговоры о дальнейшем понижении стоимости компании, искать финансовые ресурсы, чтобы выкупить долю акций в "Утеле" за деньги.

— Говорят, процесс слияния фактически начат. Сотрудникам "Утела" объявили о сокращении персонала на 60 человек?

— Сегодня в компании "Утел" не происходит развития — естественно, что возможны какие-то незначительные сокращения, но не такие масштабные. Во-первых, вопрос о выкупе не решен, лишь после принятия решения может начаться сокращение тех служб, где происходит процесс дублирования предоставляемых услуг. Поэтому сейчас уже говорить о каких-то сокращениях нет оснований. Я думаю, что это вызвано другим — из-за невыясненных позиций партнеров, компания "Утел" не имеет активного развития, потому что никто в ней не заинтересован. Она не нуждается в новых рабочих местах, соответственно, сокращается объем работы у нынешних сотрудников, которые были нацелены на развитие — техническое, экономическое. Но я бы не оценил его в 60 человек — это слишком много для персонала в 1,5 тыс.

— Готовы ли менеджеры "Укртелекома" менять структуру компании, сделать ее более мобильной? Нужно ли и насколько уменьшить персонал, который сейчас насчитывает около 130 тысяч человек?

— Сокращение будет происходить параллельно с сокращением дублирующих функций двух компаний. Если качество предоставляемых услуг лучше у "Укртелекома" — значит нужно сокращать эти функции у "Утела" или перепрофилировать их, если наоборот — то у "Укртелекома".

Что касается сокращения персонала "Укртелекома", то другого выхода нет. Ведь будет проходить модернизация сети, замена оборудования, коммутации и т.д. Чем более будет происходить специализация сети, тем большее сокращение ждет сотрудников "Укртелекома". Нельзя оставлять такой затратный механизм, каким он есть сейчас. Сокращение сотрудников "Укртелекома" будет происходить вне зависимости — будет ли "Утел" поглощен "Укртелекомом" или нет. Уже сегодня есть подсчеты, приведенные первым заместителем Госкомсвязи Ольгой Филипповой о том, что "Укртелеком" должен в ближайшие годы подойти к цифре 50 тыс. персонала и не более. Другое дело, что сокращение нужно проводить социально грамотно.