- Тип
- Эксклюзив
- Категория
- Образование
- Дата публикации
Рынок труда: девальвация гривни снижает мотивацию персонала
Политическая нестабильность, экономический и финансовый кризис не смогли не сказаться на состоянии украинского рынка труда. Ситуация сложная, однако не катастрофическая, считают эксперты.
Общие тренды
По словам Татьяны Пашкиной, HR-эксперта рекрутингового портала rabota.ua, 2014 год для рынка труда был одним из самых сложных за прошедшие 5 лет. "Он стал серьезной проверкой эффективности и надежности всех компаний на рынке Украины. Тем не менее, для многих компаний 2014 год стал вызовом, возможностью диверсифицировать рынок, начать новые направления и практиковать новые практики", — отмечает эксперт.
Вероника Бодашко, партнер рекрутингового агентства PERSONNEL Executive выделяет как позитивные, так и негативные стороны сложившейся ситуации.
Подписывайтесь на Youtube-канал delo.ua"В отличие от кризиса 2008 года, многие компании не принимают радикальных решений по массовым сокращениям персонала. Напомним, что тогда произошли глобальные сокращения, некоторые компании лишились до 40% своих сотрудников. Сейчас компании очень избирательно подходят к оптимизации штата и сокращают в основном не самых эффективных сотрудников", — считает Вероника Бодашко.
К основным негативным последствиям нынешнего экономического и политического кризиса эксперты причисляет снижение эффективности и мотивации в работе персонала.
"Украинцы по факту стали беднее из-за сильной девальвации гривни. Работодатели не могут пока гарантировать достойный пересмотр зарплат, что негативно сказывается на мотивации сотрудников. Возможности карьерного роста и развития для многих сотрудников в 2015 году будут ограничены, во многих компаниях в результате оптимизации из 2-3 позиций создавалась одна, и на нее принимали либо внутреннего, либо чаще внешнего сотрудника ("свежую кровь")", — поясняет рекрутер.
Кроме того, из-за нестабильности многие западные компании приняли решение сократить либо вообще закрыть украинский офис.
"Иностранные компании оптимизируют свои расходы, поэтому в ряде компаний прошли сокращения персонала. Есть примеры, когда компании полностью закрывают свои представительства в стране в связи с нестабильностью и падением продаж", — комментирует Вероника Бодашко.
Спрос-предложение
По оценкам специалистов рекрутингового портала rabota.ua, по итогам 2014 года количество вакансий возросло на 37%, резюме — на 20%.
"Несмотря на сложности с развитием новых рынков и удержанием позиций на рынках прежних, пятерка лидеров не изменилась — продажи, IT-сектор и торговля по-прежнему "диктуют моду" на рынке труда", — считает Татьяна Пашкина. Именно эти сферы предлагают больше всего вакансий на рынке.
Что касается резюме, то тут ситуация также остается относительно стабильной. Больше всего соискателей ищут работу в таких сегментах как торговля, административный персонал и производство.
Нынешний рынок труда, в отличие от средины 2000-х годов, это рынок работодателя, а не соискателя. Именно работодатель диктует условия на рынке. Конкуренция за рабочее место растет. "Если в 2013 году сезонные спады были более отчетливыми, конкуренция снижалась с 23 до 16 откликов, то в 2014 году количество откликов даже в нестабильные месяцы не снижалось менее 23. А традиционного летнего спада не было вообще", — говорит Татьяна Пашкина.
Подтверждают ужесточение конкуренции на рынке и эксперты. "Количество соискателей на одну вакансию существенно увеличилось. Многие работодатели говорят, что в 2014 году была возможность выбрать лучших из лучших. Рынок труда в 2014 году однозначно стал "рынком работодателя", но по сложным поискам и уникальным специалистам, тем не менее, присутствует фактор "рынка кандидата". Это касается в первую очередь ИТ-рынка", — рассказывает Вероника Бодашко.
Рост предложения на рынке труда дает возможность работодателям подобрать более квалифицированный персонал за те же деньги. Также на увеличение предложения влияют переселенцы из Крыма и зоны АТО, которые к тому же "демпингуют" зарплатные предложения", отмечают эксперты.
"Отдельные работодатели западного региона с предостережение отнеслись к переселенцам с других регионов. Однако, большая часть компаний оценили квалификацию и опыт работы этих соискателей, а не место их прописки", — констатирует Оксана Абраменко, рекрутер Львовской консалтинговой группы.
Оккупация и военные действия стали вызовами и для менеджеров по персоналу.
"У HR-менеджеров многих компаний в 2014 году добавились дополнительные и нетипичные функции по релокации сотрудников из зоны АТО и Крыма. Обеспечение переезда сотрудника и его семьи, временная аренда жилья, поиск возможных вакансий внутри компании в другом регионе. В связи с этим некоторые позиции компании закрывали своими силами, привлекая внутренних сотрудников, переехавших из проблемных регионов. Более того, компании были готовы жертвовать навыками и опытом и закрывали позиции внутренними кандидатами, которые зачастую были слабее внешних. Кроме того, большинство компаний помогали своим мобилизованным сотрудникам в экипировке, подготовке, лечении", — отмечает Вероника Бодашко.