Аграрий, променявший сахар на биотопливо

Генеральный директор «Синтал-д» Вадим Могила рассказал, что компания собирается потратить 120 миллионов долларов на переоборудование сахарных заводов под производство биотоплива.
Забезпечте стрімке зростання та масштабування компанії у 2024-му! Отримайте алгоритм дій на Business Wisdom Summit.
10 квітня управлінці Арсенал Страхування, Uklon, TERWIN, Епіцентр та інших великих компаній поділяться перевіреними бізнес-рішеннями, які сприяють розвитку бізнесу під час війни.
Забронировать участие

директор «Синтал-д» Вадим Могила рассказал, что компания собирается потратить 120 миллионов долларов на переоборудование сахарных заводов под производство биотоплива.

Не так давно ваша компания разместила акции на Франкфуртской фондовой бирже. Почему было принято такое решение?

Можно образно сказать, что это решение двухлетней давности. В 2006 году мы решили изменить стратегию развития компании, которая предполагала привлечение дополнительных финансовых средств.

Так как для банка земля не является предметом залога, мы не могли привлекать заемные средства. Поэтому пришлось разместить акции на бирже.

А почему на Франкфуртской, а, скажем, не на Лондонской?

Потому что Франкфуртская биржа более демократична в плане законодательных требований.

А вы рассматривали вариант привлечения инвестора без выхода на биржу?

В этом случае вы не можете объективно оценить, какова же капитализация компании. А частный инвестор начинает рассуждать следующим образом: «Если они ко мне пришли, значит, у них проблема с деньгами». И начинает «выкручивать руки». В итоге заплатит пять копеек за то, что стоит пять гривен.

Какой процент акций был размещен на бирже и по какой цене?

Мы размещали 15% акций. Стартовая цена составляла 4,5 евро за акцию.

Крупнейшим акционером остается Толмачев?

Да, у него контрольный пакет акций.

Планирует ли компания выходить на IPO?

Да. Но я считаю, что на IPO нужно выходить с капитализацией не менее миллиарда долларов. Тогда ваша компания становится интересной для инвестиционных фондов любой направленности.

Какова сегодня капитализация компании «Синтал-Д»?

250 миллионов долларов.

По вашему мнению, сколько понадобится времени, чтобы поднять капитализацию до миллиарда долларов?

Мы планируем, что это произойдет в течение следующих двух-трех лет.

Куда будут инвестированы средства, полученные от продажи акций компании?

Мы собираемся построить в Харьковской области два новых элеватора. Также планируем модернизировать свой элеватор, который находится в Херсонской области.

Обязательно будем приобретать новую технику и оросительные системы. И, конечно же, продолжим земельную экспансию.

Какой объем инвестиций вы планируете привлечь от продажи акций?

Сегодня мы уже получили 34 миллиона долларов за свои 15% акций.

За какие сроки ваша компания планирует построить два новых элеватора?

По условиям договора с нашими поставщиками, до конца февраля следующего года нам должны поставить все необходимое оборудование. И до начала июня 2009 года они должны быть запущены. Это позволит нам хранить 100% нашего зерна на собственных элеваторах.

Значит, сегодня вам приходится элеваторы арендовать. Сколько вы платите за аренду?

12-15 долларов за тонну зерна в месяц.

Какова стоимость проекта по строительству элеваторов?

5,5 миллиона евро на один элеватор.

Как быстро эти вложения окупятся?

Если рассматривать элеватор как отдельный бизнес, то его окупаемость составит около 6-7 лет.

Вы сказали, что планируете закупать технику. У кого будете покупать?

Это американская техника.

Какие инвестиции запланированы на приобретение техники?

На покупку техники мы планируем потратить 48 миллионов долларов. Конечно, столько свободных денег у компании нет. Поэтому мы привлекаем заемные средства. Кредитуемся в американских банках. По их условиям первоначальный взнос составляет 10%. То есть нам нужно сразу заплатить 4,8 миллиона долларов. Такими средствами компания располагает.

По вашим словам, выход на биржу связан с изменением стратегии развития компании. Какой курс был взят?

Сегодня банк земли «Синтал-Д» составляет около 80 тысяч гектаров земли. До 2006 года наша компания работала по принципу аутсорсинга. То есть мы не задавались целью иметь договоры аренды земель сельхозназначения, а сотрудничали с фермерствами.

Основная культура, которую мы выращивали, — сахарная свекла. Наши специалисты подбирали земли, которые оптимально подходили под выращивание сахарной свеклы. Потом мы договаривались с арендатором земель о совместном возделывании. Это значило, что под руководством наших агрономов и при стопроцентных наших инвестициях на определенном нами участке будет выращиваться сахарная свекла. То есть практически выступали субарендатором земли.

А почему вы выращивали именно сахарную свеклу?

У компании есть два сахарных завода, которые мы загружаем собственной продукцией на 100%.

Что послужило поводом для того, чтобы менять стратегию развития компании?

В 2006 году резко выросли цены на сахарную свеклу. Также с 2005 года начали расти в цене дизельное топливо и минеральные удобрения. Поэтому мы решили, что должны сами обеспечить полный цикл севооборота свеклы, который также включает выращивание зерновых. А для этого нам уже был нужен собственный банк земли.

Самыми привлекательными для нас являлись земли вокруг наших сахарных заводов. К тому же наши агрономы хорошо знали уровень специалистов, которые работали на этих землях.

И еще один повод для изменения стратегии — вступление Украины в ВТО.

С какими рисками для вашего бизнеса связано вступление Украины во Всемирную торговую организацию?

ВТО вообще делает сахарную отрасль Украины очень рисковой из-за того, что на наш рынок попадает сахарный сырец, который производится из сахарного тростника.

Чем он так опасен для нашего рынка сахара?

Украинский сахар делается из сахарной свеклы. Тростник у нас не растет.

Затраты на возделывание одного гектара сахарной свеклы составляют около тысячи евро. Затрат на гектар сахарного тростника нет. По сути, это сорняк, который каждый год срезают, а на следующий он вырастает.

При выращивании сахарного тростника одна затрата — порядка 100 долларов на гектар на 5-7 лет. Через 5-7 лет аграрии выжигают этот тростник — таким образом получают фосфорное удобрение. Развеивают его по полям, после снова засевают тростником.

Себестоимость сахара, который получается из тростника, — 150 долларов за тонну, свекловичного — 450 долларов за тонну. Сами понимаете, что с такой культурой сахарная свекла конкурировать не может.

Каким вы видите выход из этой ситуации для вашего бизнеса?

Мы собираемся перепрофилировать сахарные заводы. Из сахарного бизнеса мы собираемся выйти в ближайшие два года.

И что вы будете производить на этих заводах?

Если Украина все-таки примет закон о биотопливе, то это будут заводы по производству биоэтанола. Для производства этого продукта нужна кукуруза, выращивать которую в Украине получается очень эффективно.

Сейчас консультируемся с европейскими, аргентинскими и бразильскими экспертами, которые являются ведущими специалистами в этой области. К примеру, Бразилия — мировой лидер по производству биоэтанола. В этой стране более 40% всего транспорта работает на биотопливе. Хотя там биоэтанол делают из сахарного тростника, что, конечно же, дешевле. Но в отличие от свеклы, кукуруза может конкурировать с тростником.

Можете сравнить себестоимость биоэтанола из тростника и кукурузы?

Себестоимость биоэтанола из тростника — 20 американских центов за литр. Из кукурузы — 53 американских цента.

Известно, что в Верховной Раде рассматривается законопроект о биотопливе. Каковы его основные положения?

Во-первых, он дает право на производство и продажу этого топлива на внутреннем рынке.

Во-вторых, он определяет стандарты его производства. Согласно закону, биоэтанол, перед тем как поступить в продажу, должен быть разбавлен бензином, доля которого обязана составлять как минимум 1,5%. Это делается с одной целью, чтобы его нельзя было пить. Ведь биоэтанол, по сути, — спирт.

В-третьих, в законе описано, как организовать в Украине его производство. Это как научная, так и техническая база.

На какой стадии принятия находится этот закон?

Он прошел первое чтение, но дальше пока не продвигается. Видимо, сейчас у парламентариев есть дела поважнее.

Какой объем инвестиций потребуется, чтобы перепрофилировать предприятия под производство биоэтанола?

Около 120 миллионов долларов.

Сколько потребуется времени, чтобы реализовать этот проект?

Три года.

А за какой период такие вложения окупятся?

Думаю, на это потребуется лет 10. Но это нормальный срок, учитывая, что срок амортизации оборудования, на котором производится биоэтанол, — как минимум 50 лет.

Какие инвестиции будут привлекаться для реализации проекта?

Это постимпортное финансирование. То есть, чтобы профинансировать проект, который стоит 120 миллионов долларов, достаточно 10% собственных средств. И сегодня такие средства у компании есть.

Мы работаем с экспортным банком Бразилии. Они уже согласны выдать нам кредит на приобретение необходимого оборудования. Кроме того, помогут с его монтажом и наладкой.

Согласно новой стратегии, как изменится структура вашего бизнеса?

Сахарная свекла уйдет из севооборота. Ее заменит кукуруза.

Вы сказали, что банк земли «Синтал-Д» составляет около 80 тысяч гектаров. Сколько вы платите за ее аренду?

200 гривен в год за гектар. Это рыночная цена сегодня.

Вы арендуете земли в Харьковской, Херсонской областях и в Крыму. Чем объясняется такая география?

Во-первых, это особенности логистики. Земли находятся в разных климатических зонах. Харьковская область находится на северо-востоке страны, Херсонская область и Крым — на юге. Благодаря этому разница в сроках посева и уборки — до одного месяца. То есть одна техника успевает отсеять в обеих зонах. Это очень важно, так как техника, которую мы закупаем, стоит недешево. И мы стараемся наиболее быстро ее окупить. К примеру, один трактор стоит 520 тысяч долларов.

Во-вторых, это позволяет максимально загрузить людей, которые работают на этой технике, что дает им возможность больше заработать.

В-третьих, это диверсификация рисков.

В этом году у вас уже закончилась уборочная. И каковы результаты?

В этом году урожай хороший. По Херсонской области мы получили 46 центнеров зерна с гектара. И пшеницы ниже III класса в этом регионе нет. По Харьковской области результат выше — на уровне 50 центнеров с гектара. Но там у нас фураж. Сказались дожди, которые прошли перед уборкой.

А сколько получилось всего?

Пшеницы мы получили около 56 тысяч тонн. Ячменя — 75 тысяч тонн.

Кому будете продавать?

Мы планируем по максимуму экспортировать, потому что цены внутреннего рынка нас не устраивают.

Насколько отличаются внутренние и экспортные цены?

Сегодня цена на озимую пшеницу среднего качества на внутреннем рынке — около 750 гривен за тонну. А в некоторых областях она опускается уже до 650 гривен. Экспортная цена — минимум 200 долларов за тонну.

Правда, тут есть одна проблема. Экспортеру нужно быстро вернуть НДС, так как без него получается цена внутреннего рынка. Но у нас, оттягивая выплаты НДС, государство таким образом кредитуется.

Хочется, конечно, надеяться, что НДС нам будут возвращать максимально быстро.

Чем, по-вашему, объясняются столь низкие цены на внутреннем рынке?

Высоким урожаем. Для нас традиционно низкий урожай — беда, а высокий — катастрофа.

Вадим ВЯЧеславовиЧ Могила

Родился 9 июня 1972 года в городе Северодонецк (Украина).
В 1995 году окончил Национальный аэрокосмический университет в Харькове по специальности «координационные системы».
В 1995 году начал свою карьеру в металлопрокатной компании Hammer, где в том же году занял пост директора и проработал на этой должности до 1998 года.
С 1998 по 2001 год — работал директором в сельскохозяйственной «Агрокомпании», которая занималась производством зерновых и масличных культур.
В 2001 году начал работу в Sintal менеджером направления.
В 2002 году стал исполнительным директором компании Sintal.
С 2008 года — генеральный директор «Синтал-Д».
Женат.

до 100 тыс. га планирует довести свой банк земли компания «Синтал-Д» до конца 2008 года

В 1988 году Николай Толмачев (ныне глава строительной фирмы «ТММ») создал в Харькове научно-производственный центр «Синтал», который в 1992 году был реорганизован в компании «Синтал-Д» и «ТММ». Генеральным директором и главным акционером обеих компаний стал сам Николай Толмачев. Основными активами «Синтал-Д» являются два сахарных завода в Харьковской области: Пархомовский и Конгрессовский.

Пятого августа акции «Синтал-Д» были включены в листинг Франкфуртской фондовой биржи. Рыночная капитализация компании по итогам размещения составила $230 млн. Продажа акций проходила в форме глобальных депозитарных расписок, выпущенных банком-депозитарием Deutsche Bank. Общее количество депозитарных расписок составило 4 млн. 941 тыс. 300 шт. стоимостью $6,98 каждая. Весь объем размещения был выкуплен более чем 30 крупными иностранными инвестиционными фондами преимущественно из континентальной Европы, Великобритании и России.