После того как нас «кинули» бельгийцы, меня ничто не заставит работать с Западом

Скиданов, директор харьковской фабрики театрального реквизита.

Вы проводили модернизацию с тех пор, как предприятие перешло к вам в собственность?

Мы в 2005 году реализовали инвестиционный проект: открыли новый цех с современным оборудованием, новой технологией. Это приносит свои плоды.

Какое оборудование вы закупили?

В цеху у нас стоит немецкое и японское швейное оборудование. Кроме того, мы создали САПР — систему автоматизирования покроя одежды с американским плоттером. Дублирующую установку, которая значительно улучшила качество изделий.

Часто вы делаете такие закупки?

Да что вы! Это удовольствие дорогое.

Такое оборудование стоит полтора миллиона гривен. Для легкой промышленности это большие инвестиции.

Как вам удается бороться с дешевой китайской продукцией?

Никак. Уступаем по всем статьям. Перебивать нечем.

Они производят продукцию из очень дешевого сырья, и зарплаты у них значительно ниже. У нас средняя зарплата швеи 400 долларов и выше, а китайцы работают за 40 долларов в месяц. И ткань у нас в два раза дороже.

Насколько себестоимость продукции в Китае ниже?

Раза в два. Чтобы заработать, предприниматели поступают очень просто. Раньше завозились ткани и производители шили. Сейчас — едут в Китай и делают там заказ, оттуда контейнерами поставляют, и предприниматели получают сверхприбыль, реализуя по украинским ценам товары, которые изготовлены в Китае.

Прибыль Фабрики театрального реквизита выше, чем в среднем по текстильным фабрикам в Украине?

У нас есть три программы: пошив форменной одежды, театральный реквизит и трикотаж. Эти три программы не являются суперприбыльными. Что касается форменной одежды, то здесь прибыльности взяться неоткуда.

Тем не менее, можно взять объемами…

Если ноль умножить на миллион, сколько будет?

Но тендерная цена предполагает прибыль.

Рентабельность в таких случаях составляет 2-3% в год.

Каким образом вы закупаете такое дорогое оборудование с такой низкой рентабельностью?

700 тысяч гривен мы вложили собственных средств, а на 800 тысяч гривен брали кредит.

У вас льготное кредитование?

Нет. На общих условиях.

Вы часто берете кредиты?

Постоянно.

Вам заказывают продукцию из-за рубежа?

Уже нет. Мы работали с бельгийской фирмой — производили для них карнавальные костюмы. У заказчика была сеть магазинов, и он через сеть продавал костюмы. Ежемесячно мы шили туда 10 тысяч изделий. Заказчик оказался крайне недобросовестным — забрал крупную партию товара и растворился. После этого опыта вряд ли что-то меня может заставить работать с западными компаниями.

А в Украине у вас много конкурентов?

В Украине мы остались единственным предприятием по театральному реквизиту. С советских времен есть еще донецкая фабрика, но она значительно менее мощная, чем наша. По мощности мы входим в десятку наибольших предприятий легкой промышленности в Харькове.