Инновации и трансформация — ключевые факторы развития бизнеса в нынешних условиях — Шимкив

Дмитрий Шимкив. Фото: пресс-служба "Дарницы"
Дмитрий Шимкив. Фото: пресс-служба "Дарницы"
Инновации — это ДНК "Дарницы", говорит председатель директоров фармкомпании
Забезпечте стрімке зростання та масштабування компанії у 2024-му! Отримайте алгоритм дій на Business Wisdom Summit.
10 квітня управлінці Арсенал Страхування, Uklon, TERWIN, Епіцентр та інших великих компаній поділяться перевіреними бізнес-рішеннями, які сприяють розвитку бізнесу під час війни.
Забронировать участие

Постоянное внедрение инноваций и трансформационные процессы в компании — это в нынешних условиях является ключевым аспектом развития бизнеса.

Об этом в ходе онлайн-конференции "Инновации как стратегия будущего" заявил председатель совета директоров Darnitsa Group Дмитрий Шимкив. 

Он подчеркнул, что компания около двух лет находится в процессе трансформации. Кроме изменения подходов к выполнению задач, организационной структуры, форматов взаимодействия как внутри команды, так и со стейкхолдерами, "Дарница" также внедряет инновации в процессы и оцифровывает их.

"Инновации — это ДНК нашей компании. У нас в "Дарнице" в 2019 году реализован проект фармацевтического электронного документооборота. Для того, чтобы внедрить его, было привлечено более 400 сотрудников компании. Когда люди являются частью инновационного процесса — они становятся амбассадорами или адвокатами этих инноваций. Мы — одна из немногих фармкомпаний в мире, которые используют облачную версию ERP и перевели большинство процессов в облачные сервисы", — отметил Шимкив.

Он также добавил, что в 2019 году, благодаря внедрению инноваций, чистый доход компании вырос на 10,3%, валовая прибыль — на 22%, чистая прибыль — на 30%. Также сформированы новые ценности и философия бизнеса, которые отражают новые цели — лидерство в генериках, построение международного бренда и полную цифровую трансформацию компании.

Напомним, ранее Дмитрий Шимкив заявлял, что работа "Дарницы" в карантинном режиме осуществлялась без серьезных изменений благодаря своевременному системному инвестированию в диджитал. Компания, по его словам, внедрила гибридную ИТ-инфраструктуру, активно использует облачные технологии, в частности, облачное решение для операционной работы сотрудников Microsoft Office 365, электронный документооборот на базе SAP/Open Text. Благодаря этим инновациям треть персонала в активную фазу карантина эффективно работала в удаленном режиме.