Интервью

Украинские мастера ногтевого сервиса регулярно становятся призёрами крупных международных чемпионатов: Nailympion, OMC, NailPro. На этих конкурсах оценивают технику: чистоту линий, форму, проработку деталей. Украинские специалисты часто первыми разрабатывают формы искусственных ногтей (Stilet, The Star, Pipe), которые позже перенимает индустрия в других странах. За пределами Украины такая подготовка уже работает как признанный стандарт качества.

Delta Medical, фармацевтическая маркетинговая и дистрибьюторская компания, работающая в Украине более 25 лет, завершила 2025 среди лидеров национального рынка. Гуля Поготова, директор по маркетингу, рассказала о результатах года, инвестициях в людей и инфраструктуру, а также о том, почему компания продолжает расти несмотря на войну.

Гостиничный бизнес Карпат подвел итоги зимнего сезона 2025-2026 годов. Из-за позднего старта лыжного сезона, ранней весны и отмены части бронирований некоторые предприятия недополучили 15–30% запланированной выручки.

Об эффективных HR-стратегиях, компетенциях в FMCG, изменениях в ожиданиях работников, роли корпоративной культуры в устойчивости бизнеса во время войны и эффективных инструментах в работе с человеческим капиталом рассказала Алена Кавка, HRD ROSHEN

Мы начали наш спецпроект "Источник энергии" разговором с масштабным игроком рынка возобновляемой энергетики, чтобы определить глобальные тренды и стратегические решения для страны. Но настоящая устойчивость строится не только большими мощностями, но и тысячами локальных решений малого бизнеса, ежедневно работающего, чтобы не просто выстоять во время войны, но и вдохновлять и дарить радость другим.

Елена Семич, директор по управлению персоналом и директор Академии ДТЭК, рассказывает об особенностях HR в энергетике, поддержке коллективов, работающих в опасных условиях, корпоративных программах профобразования и принципах построения ответственного бренда работодателя.

Полномасштабная война кардинально сменила приоритеты украинского бизнеса. Для Киевстар одним из главных фокусов стала забота о людях — от программ поддержки сотрудников и ветеранов до развития новой культуры лидерства и инвестиций в молодые таланты. О том, как трансформируется компания в условиях войны, почему эмпатия стала ключевой компетенцией руководителей и какими должны быть современные работодатели, рассказала директор по управлению персоналом и развитию организации Киевстар Оксана Олейник.

О влиянии войны на HR-стратегию, дефицит кадров в FMCG-секторе, поиске и развитии талантов и инвестициях в развитие персонала в интервью “ТОП-100” рассказал Алексей Овчаренко, HR-директор IDS Ukraine.

В интервью "ТОП-100" Екатерина Цибур, HRD "NOVUS Украина", рассказывает о состоянии рынка труда в ритейле, конкуренции за кадры, методах содержания персонала и влиянии процессов, связанных с многолетней войной, на структуру команды и методы работы HR.

В интервью “ТОП-100” об изменениях в работе с кадрами, стратегии рекрутинга, программе адаптации новичков и развитии поддержки персонала рассказала Анна Зарипова, директор департамента поддержки людей и корпоративной культуры Imperial Brands.

Война изменила не только безопасность, экономическую и социальную реальность Украины. Она существенно повлияла и на психическое здоровье украинцев. Исследования показывают, что почти у половины украинцев сегодня есть симптомы тревожности, депрессии или эмоционального истощения, а Всемирная организация здравоохранения оценивает потери мировой экономики из-за депрессии и тревожных расстройств почти в $1 трлн ежегодно. Это означает, что практически в каждой команде есть люди, живущие в условиях хронического стресса. Так что ментальное здоровье перестало быть только личным делом человека. Оно оказывает непосредственное влияние на производительность команд, качество управленческих решений и взаимодействие, а следовательно и на эффективность и устойчивость бизнеса. О том, почему этот вопрос сегодня должен быть в фокусе руководителей, говорим с операционным директором Тева в Украине Дмитрием Судаком

Как крупнейшему государственному банку страны удается трансформировать систему взаимодействия с коллективом в гибкую архитектуру заботы о более чем 17 тыс. работниках? Об индивидуальных программах поддержки, культуре лидерства без предубеждений и реальных шагах по предотвращению выгорания команды в интервью рассказывает руководительница Управления по вопросам взаимодействия с трудовым коллективом ПриватБанка Елена Марциновская.

О современных подходах оценивания персонала, переходе от формальных процессов в HR к культуре развития и сильных команд, роли управления человеческим капиталом в достижении целей бизнеса, а также методах выращивания талантов и формирования кадрового резерва компании в интервью “ТОП-100” рассказала Екатерина Залозных, директор по персоналу “АрселорМиттал Кривой Рог”.