Що відбувається з психікою людини під час масованих обстрілів? Чому одні люди панікують, інші завмирають, а треті намагаються діяти? Чому після чергової атаки виникають черги в аптеках і магазинах, а люди масово повторюють поведінку одне одного? І чи справді українці вже “звикли” до війни?

Про це Dilo говорить з психологом Вадимом Васютинським – завідувачем лабораторії психології мас та спільнот Інституту соціальної та політичної психології НАПН України.

Війна рано чи пізно закінчиться. А після неї Україна може отримати значний приплив іноземного капіталу, а серед найперспективніших напрямків для інвестицій будуть MilTech, децентралізована енергетика, логістика та земля. Водночас інвестиції в житлову нерухомість на етапі будівництва залишаються ризикованими. Чому іноземні компанії можуть зайти в Україну, куди вже зараз вкладають гроші українські підприємці та які активи можуть найбільше виграти від повоєнного відновлення – в інтерв’ю для Dilo з інвестиційним банкіром Сергієм Щербиною, керуючим партнером та співвласником компанії Rada Capital.

Штучний інтелект уже бере на себе частину роботи, яку раніше виконували люди: перевіряє документи, аналізує тендери, оцінює резюме та допомагає шукати нові можливості для продажів. Наскільки ШІ реально може компенсувати кадровий дефіцит і де автоматизація вже дозволяє компаніям працювати з меншою кількістю людей – про це Delo.ua поговорило з Олегом Щербатенком, засновником IT-Enterprise. Це компанія, яка багато років впроваджує для великого бізнесу системні рішення з управління бізнесом, кадрами та фінансами. 

Понад 20 років Олена Самолюк працює зі створенням та трансформацією робочих просторів, спостерігаючи, як зміни в бізнесі й суспільстві змінюють самі принципи проєктування офісів.

Як співзасновниця та COO Lemon Group Олена керувала реалізацією понад 50 проєктів (50 000+ кв. м, CAPEX $60+ млн) для Microsoft, Bosch, Henkel, Uber, WIX, Dentons, Corteva, Kinstellar та інших міжнародних компаній. Багаторічний досвід роботи над корпоративними проєктами став основою розробленої нею Методології адаптації офісних просторів до гібридних моделей роботи, опублікованої у рецензованому науковому виданні. Сьогодні вона досліджує адаптивність та стійкість офісів в умовах змін.
Про те, як гібридна робота, безпекові виклики та нові вимоги до стійкості бізнесу змінюють підходи до проєктування робочих просторів і саму роль офісу, ми поговорили з Оленою як експерткою з corporate real estate та construction project management.

Колишній військовий Третьої ОШБ Дмитро Рясний родом із Луганщини, де його родина багато років займалася бджільництвом. Після участі у великій війні, 37-річний ветеран знову повернувся до цієї справи – вже на Дніпропетровщині, як переселенець. Втративши пасіку та майно на Луганщині, Рясний фактично почав бізнес заново: побудував пасіку поблизу Дніпра, запустив виробництво пінополіуретанових вуликів і почав допомагати іншим ветеранам із грантами та бізнес-планами.

В новому матеріалі спецпроєкту "Джерело енергії" розглядаємо тему енергоефективності з позиції міст, а не бізнесів. Досвідом трансформації житлового фонду поділився Новояворівський міський голова Володимир Мацелюх з Львівщини.

За словами, нашого співрозмовника, Новояворівськ став першим містом в Україні, де 100% багатоповерхівок перейшли в ОСББ. Завдяки комплексній термомодернізації житлового фонду мешканцям вдалося скоротити платіжки за опалення вдвічі. Про те, як громада змогла залучити банківське фінансування, переконати людей в доцільності таких кроків і підготувати місто до зимових викликів – далі у розмові.

Роль HR сьогодні виходить за межі рекрутингу чи кадрового адміністрування. В умовах війни саме від підходів до роботи з людьми дедалі більше залежить стійкість бізнесу. Як у “Danone Україна” будують систему, що допомагає залучати, розвивати й утримувати команди, розповіла HRD компанії Ірина Сітнікова.

Перукар-стиліст, який створює образи для відомих артистів і телеведучих, розповів, як підібрати зачіску, що працюватиме на вашу кар’єру.

Війна змінила український ринок праці назавжди. У нових умовах конкурентною перевагою стає уміння розвивати фахівців усередині компанії, створювати середовище підтримки та можливості для професійного зростання. Як “Кернел” утримує укомплектованість штату на рівні 99%, підтримує понад тисячу мобілізованих співробітників, адаптує ветеранів до цивільного життя та інтегрує ШІ у роботу команд, розповідає директорка з персоналу компанії Наталія Теряхіна. 

Попри повномасштабну війну, Credit Agricole Ukraine не лише продовжує працювати в Україні, а й інвестує у розвиток бізнесу. Одним із найбільш помітних кроків стала угода щодо придбання Банку Львів.

Українські майстри нігтьового сервісу регулярно стають призерами великих міжнародних чемпіонатів: Nailympion, OMC, NailPro. На цих конкурсах оцінюють техніку: чистоту ліній, форму, опрацювання деталей. Українські фахівці часто першими розробляють форми штучних нігтів (Stilet, The Star, Pipe), які пізніше переймає індустрія в інших країнах. За межами України така підготовка вже працює як визнання стандарту якості.

Delta Medical, фармацевтична маркетингова та дистриб’юторська компанія, яка працює в Україні понад 25 років, завершила 2025 рік серед лідерів національного ринку. Гуля Поготова, директорка з маркетингу, розповіла про результати року, інвестиції в людей та інфраструктуру, а також про те, чому компанія продовжує зростати попри війну.

Готельний бізнес Карпат підбив підсумки зимового сезону 2025–2026 років. Через пізній старт лижного сезону, ранню весну та скасування частини бронювань деякі підприємства недоотримали 15–30% запланованої виручки.

Про ефективні HR-стратегії, компетенції у FMCG, зміни в очікуваннях працівників, роль корпоративної культури у стійкості бізнесу під час війни та ефективні інструменти у роботі з людським капіталом розповіла Альона Кавка, HRD ROSHEN

Ми розпочали наш спецпроєкт “Джерело енергії” із розмови з масштабним гравцем ринку відновлюваної енергетики, щоб окреслити глобальні тренди та стратегічні рішення для країни. Та справжня стійкість будується не лише великими потужностями, а й тисячами локальних рішень малого бізнесу, який щодня працює, аби не просто вистояти під час війни, а й надихати та дарувати радість іншим.