Попри регулярні обстріли та логістичні виклики, українська вітроенергетика переживає етап активної трансформації. Якщо ще два роки тому залучити іноземних фахівців на будівництво ВЕС було майже неможливо, то сьогодні Україна входить у десятку європейських лідерів за темпами впровадження систем накопичення енергії. 

Турбота про співробітників дедалі більше впливає не лише на корпоративну культуру, а й на якість клієнтського сервісу та результати бізнесу. Про те, як цей зв’язок працює в UNIQA та яку роль у ньому відіграє безбар’єрність, dilo.ua розпитало операційну директорку Тетяну Закотій та HR-директорку Марину Височину.

Двоє українських підприємців отримали від держави по 250 тисяч гривень на власну справу. Один збільшив виробництво і досі працює. Інша закрила бізнес і тепер повинна повернути гроші за рішенням суду. Dilo описує дві історії про те, як працюють гранти, які можливості вони дають і які зобов’язання беруть на себе підприємці.

Через посилення російських атак на паливну інфраструктуру та складність підготовки великих M&A-угод мережа Parallel змінила підхід до масштабування, відмовившись від жорстких прив'язок до кількості станцій на користь безпеки та економічної ефективності бізнесу. В бліц-інтерв'ю виданню Dilo СЕО компанії Олександр Дубінін розповів, як паливний ритейл адаптується до воєнних ризиків, чому проєкт магазинів Parallel Market проходить оптимізацію, чи допоможе держава захистити АЗК від дронів і чому вже у жовтні-листопаді вартість дизельного пального в Україні з високою ймовірністю подолає позначку в 100 грн за літр.

Український бренд GUNIA Project, заснований Наталією Каменською та Марією Гаврилюк, виробляє кераміку, прикраси, одяг та аксесуари, переосмислюючи мотиви українського традиційного мистецтва. За чотири роки бренд збільшив кількість точок продажу у світі із семи до близько 35. У 2026 році продукція GUNIA також з’явиться на Zalando – одній із найбільших у Європі онлайн-платформ моди та лайфстайлу. Співзасновниця бренду Марія Гаврилюк розповіла Dilo, як компанія виходить на закордонні ринки та чому робить ставку на подальшу експансію в Європі.

Повномасштабна війна змінила не лише умови роботи українського бізнесу, а й саму логіку юридичного супроводу. Засновниця Адвокатського бюро Оксани Гунди та Oxilaw LTD, партнерка Tanner & Gunda Law Оксана Гунда розповіла Dilo.ua, чому клієнти дедалі частіше потребують комплексних рішень, яких ризиків не помічають під час виходу за кордон і як міжнародні партнери сьогодні оцінюють українські компанії.

Українська енергетика входить у черговий опалювальний сезон воєнного часу. За останній рік енергосистема втратила понад 800 МВт генерації тільки за останній рік та знаходиться під постійною загрозою нових атак. Тим часом посадовці різних рівнів звітують до успішну підготовку до зими, а інші лякають українців важкою зимою та радять виїзжати з великих міст. 

У 2018 році ветеран АТО Олександр Чалапчій вирішив побудувати свою першу сонячну електростанцію. Це була як спроба власного бізнесу, так і більш амбітна історія, яка полягала в прагненні довести, що ветерани після повернення з фронту здатні створювати успішні підприємства, нові робочі місця та розбудовувати зелену генерацію України. Не отримавши тоді банківського кредиту для стартапу, Олександр ризикнув і разом із бізнес-партнером втілив проєкт.

Внутрішній туризм залишається головною опорою галузі під час війни. У 2025 році кількість підприємців, які працюють у туристичній сфері, зросла на 17%, а обсяг сплачених ними податків – на 30%, до понад 4 млрд грн. Водночас потік іноземних туристів залишається значно меншим, ніж до війни. Перший заступник голови Державного агентства розвитку туризму України Тарас Лозинський розповів Dilo, скільки українці готові витрачати на подорожі, чому частина ринку досі перебуває в тіні, як війна змінила туриста та чого галузь очікує після її завершення.

Вже 10 років OLX допомагає українцям розвивати власну справу. За цей час українські підприємці стали значно активніше використовувати онлайн для продажів, тестування попиту та розвитку бізнесу. Dilo.ua поговорило з керівницею напряму взаємодії з бізнес-клієнтами категорії “Товари” на ринках Європи в OLX Group Оксаною Скоробрехою про те, як змінився малий бізнес, що сьогодні допомагає продавати онлайн, на чому можна заощадити на старті та коли настав час масштабуватися.

Повномасштабна війна, поява сектору MilTech і вимушена міжнародна експансія вітчизняних брендів сформували гострий дефіцит фахових керівників найвищої ланки в Україні. За таких умов збереження діючих управлінських команд стає для компаній критичним, адже саме досвідчений топменеджмент постає головним запобіжником від дестабілізації в умовах турбулентності. Про те, за якими компетенціями топів сьогодні "полюють" інвестори, скільки триває пошук керівників і чому спроби зекономити на C-level призводять до ще більших збитків, розповів експерт з управління персоналом, партнер київського офісу Heidrick & Struggles Максим Зайченко.

Андерс Аслунд – один із найвідоміших західних експертів з економік України, Росії та пострадянських країн. Він був економічним радником багатьох урядів, викладав у престижних університетах, є автором 15 книжок. Нещодавно він увійшов до складу дорадчої ради ДТЕК – найбільшої енергетичної компанії України.

Чи справді економічні проблеми можуть змусити Кремль зменшити витрати на війну і хто має більший запас міцності – Росія чи Україна? В інтерв’ю Dilo Андерс Аслунд пояснив, де проходять фінансові межі для Путіна, наскільки болючими для Росії є українські удари по нафтопереробці та які три умови критично важливі для стійкості української економіки.

Редакція Dilo висловлює подяку ДТЕК за організацію інтерв’ю з Андерсом Аслундом. 

Що відбувається з психікою людини під час масованих обстрілів? Чому одні люди панікують, інші завмирають, а треті намагаються діяти? Чому після чергової атаки виникають черги в аптеках і магазинах, а люди масово повторюють поведінку одне одного? І чи справді українці вже “звикли” до війни?

Про це Dilo говорить з психологом Вадимом Васютинським – завідувачем лабораторії психології мас та спільнот Інституту соціальної та політичної психології НАПН України.

Війна рано чи пізно закінчиться. А після неї Україна може отримати значний приплив іноземного капіталу, а серед найперспективніших напрямків для інвестицій будуть MilTech, децентралізована енергетика, логістика та земля. Водночас інвестиції в житлову нерухомість на етапі будівництва залишаються ризикованими. Чому іноземні компанії можуть зайти в Україну, куди вже зараз вкладають гроші українські підприємці та які активи можуть найбільше виграти від повоєнного відновлення – в інтерв’ю для Dilo з інвестиційним банкіром Сергієм Щербиною, керуючим партнером та співвласником компанії Rada Capital.

Штучний інтелект уже бере на себе частину роботи, яку раніше виконували люди: перевіряє документи, аналізує тендери, оцінює резюме та допомагає шукати нові можливості для продажів. Наскільки ШІ реально може компенсувати кадровий дефіцит і де автоматизація вже дозволяє компаніям працювати з меншою кількістю людей – про це Delo.ua поговорило з Олегом Щербатенком, засновником IT-Enterprise. Це компанія, яка багато років впроваджує для великого бізнесу системні рішення з управління бізнесом, кадрами та фінансами.