Інтервʼю

Війна змінила український ринок праці назавжди. У нових умовах конкурентною перевагою стає уміння розвивати фахівців усередині компанії, створювати середовище підтримки та можливості для професійного зростання. Як “Кернел” утримує укомплектованість штату на рівні 99%, підтримує понад тисячу мобілізованих співробітників, адаптує ветеранів до цивільного життя та інтегрує ШІ у роботу команд, розповідає директорка з персоналу компанії Наталія Теряхіна. 

Попри повномасштабну війну, Credit Agricole Ukraine не лише продовжує працювати в Україні, а й інвестує у розвиток бізнесу. Одним із найбільш помітних кроків стала угода щодо придбання Банку Львів.

Українські майстри нігтьового сервісу регулярно стають призерами великих міжнародних чемпіонатів: Nailympion, OMC, NailPro. На цих конкурсах оцінюють техніку: чистоту ліній, форму, опрацювання деталей. Українські фахівці часто першими розробляють форми штучних нігтів (Stilet, The Star, Pipe), які пізніше переймає індустрія в інших країнах. За межами України така підготовка вже працює як визнання стандарту якості.

Delta Medical, фармацевтична маркетингова та дистриб’юторська компанія, яка працює в Україні понад 25 років, завершила 2025 рік серед лідерів національного ринку. Гуля Поготова, директорка з маркетингу, розповіла про результати року, інвестиції в людей та інфраструктуру, а також про те, чому компанія продовжує зростати попри війну.

Готельний бізнес Карпат підбив підсумки зимового сезону 2025–2026 років. Через пізній старт лижного сезону, ранню весну та скасування частини бронювань деякі підприємства недоотримали 15–30% запланованої виручки.

Про ефективні HR-стратегії, компетенції у FMCG, зміни в очікуваннях працівників, роль корпоративної культури у стійкості бізнесу під час війни та ефективні інструменти у роботі з людським капіталом розповіла Альона Кавка, HRD ROSHEN

Ми розпочали наш спецпроєкт “Джерело енергії” із розмови з масштабним гравцем ринку відновлюваної енергетики, щоб окреслити глобальні тренди та стратегічні рішення для країни. Та справжня стійкість будується не лише великими потужностями, а й тисячами локальних рішень малого бізнесу, який щодня працює, аби не просто вистояти під час війни, а й надихати та дарувати радість іншим.

Олена Семич, директорка з управління персоналом та директорка Академії ДТЕК, розповідає про особливості HR в енергетиці, підтримку колективів, які працюють у небезпечних умовах, корпоративні програми профосвіти та принципи побудови відповідального бренду роботодавця. 

Повномасштабна війна кардинально змінила пріоритети українського бізнесу. Для “Київстар” одним із головних фокусів стала турбота про людей — від програм підтримки співробітників і ветеранів до розвитку нової культури лідерства та інвестицій у молоді таланти. Про те, як трансформується компанія в умовах війни, чому емпатія стала ключовою компетенцією керівників та якими мають бути сучасні роботодавці, розповіла директорка з управління персоналом та розвитку організації “Київстар” Оксана Олійник.

Про вплив війни на HR-стратегію, дефіцит кадрів в FMCG-секторі, пошук і розвиток талантів та інвестиції у розвиток персоналу в інтерв’ю “ТОП-100” розповів Олексій Овчаренко, HR-директор IDS Ukraine. 

В інтерв’ю "ТОП-100" Катерина Цибур, HRD “NOVUS Україна”, розповідає про стан ринку праці у ритейлі, конкуренцію за кадри, методи утримання персоналу та вплив процесів, пов’язаних із багаторічною війною, на структуру команди та методи роботи HR. 

В інтерв’ю “ТОП-100” про зміни у роботі з кадрами, стратегії рекрутингу, програми адаптації новачків та розвитку підтримки персоналу розповіла Анна Заріпова, директорка департаменту підтримки людей та корпоративної культури Imperial Brands. 

Війна змінила не лише безпекову, економічну та соціальну реальність України. Вона суттєво вплинула і на психічне здоров’я українців. Дослідження показують, що майже половина українців сьогодні має симптоми тривожності, депресії або емоційного виснаження, а Всесвітня організація охорони здоров’я оцінює втрати світової економіки через депресію та тривожні розлади майже в $1 трлн щороку. Це означає, що практично у кожній команді є люди, які живуть в умовах хронічного стресу. Тож ментальне здоров’я перестало бути лише особистою справою людини. Воно безпосередньо впливає на продуктивність команд, якість управлінських рішень та взаємодію, а отже і на ефективність та стійкість бізнесу. Про те, чому це питання сьогодні має бути у фокусі керівників, говоримо з операційним директором Тева в Україні Дмитром Судаком

Як найбільшому державному банку країни вдається трансформувати систему взаємодії з колективом у гнучку архітектуру турботи про понад 17 тис. працівників? Про індивідуальні програми підтримки, культуру лідерства без упереджень та реальні кроки для запобігання вигоранню команди в інтерв’ю розповідає керівниця Управління з питань взаємодії з трудовим колективом ПриватБанку Олена Марциновська.

Про сучасні підходи оцінювання персоналу, перехід від формальних процесів у HR до культури розвитку та сильних команд, роль управління людським капіталом у досягненні цілей бізнесу, а також методи вирощування талантів та формування кадрового резерву компанії в інтерв’ю “ТОП-100” розповіла Катерина Залозних, директорка з персоналу “АрселорМіттал Кривий Ріг”.