Кейси

Як SharksCode визначає бізнес-цінність штучного інтелекту, рахує ROI і будує культуру гібридного інтелекту всередині команди

Багато компаній досі сприймають ШІ як щось експериментальне чи використовують його лише для окремих завдань. У Tet це вже базова компетенція, на якій будується продуктивність, управління і розвиток нових сервісів.

Вячеслав Гавриленко, член правління СК ARX, генеральний директор ARX Life, розповів про підсумки 2025 року, страхування воєнних ризиків, конкуренцію на ринку КАСКО та те, чому відповідальний бізнес сьогодні є обовʼязком кожного, хто працює в Україні. 

Повернення ветеранів до цивільного життя стає одним із ключових викликів для українського суспільства і бізнесу. Для компаній це питання не лише соціальної відповідальності, а й довгострокової економічної стратегії: від того, як швидко ветерани інтегруються в економіку, залежить відновлення країни після війни.

Поки світ захоплений обговоренням теоретичних можливостей чат-ботів, великий український бізнес переводить дискусію у площину прикладних індустріальних рішень. Група ДТЕК ефективно інтегрує штучний інтелект у видобуток вуглеводнів, енерготрейдинг та управління клієнтським досвідом. Для енергохолдингу ШІ перестав бути територією поодиноких експериментів, перетворившись на стратегічний фундамент для підвищення ефективності.

Біля пункту видачі в одному з районів Києва люди починають збиратися ще до початку. Хтось тримає дитину за руку, хтось прийшов із сусідкою. У когось у руках візочок для покупок, щоб легше було донести пакет додому. Так виглядає звичайний день видачі продуктової допомоги від фонду Food for Ukraine.

У сучасній стоматології стандартні методи видалення зубів часто виявляються небезпечними. Наприклад, коли зуб розташований занадто глибоко або має незвичайну форму коренів. У стоматологічному відділенні ДНУ «ЦІТОЗ» ДУС, де працював хірург Олег Рубан, такі випадки траплялися регулярно. Це зумовило необхідність планового підходу до діагностики та вибору методів, що зменшують ускладнення. Щоб уникнути травм та ускладнень, лікарі почали вдаватися до атравматичних методів.

Український бізнес переживає масштабну цифрову трансформацію, яка загострила ряд системних проблем. Малий та середній бізнес стикається з розрізненими інструментами маркетингу, відсутністю доступних платформ для автоматизації продажів та критичною неефективністю в процесах найму персоналу.

Sigma Software – одна з провідних міжнародних ІТ-компаній, яка спеціалізується на розробці програмного забезпечення та комплексних цифрових рішень для замовників по всьому світу. Компанія працює на ринку понад два десятиліття та надає послуги клієнтам у фінансовому секторі, телекомунікаціях, охороні здоров’я, автомобільній індустрії та інших галузях.

Жіноче підприємництво в Україні – стійкий економічний тренд. Нині жінки відкривають власні справи, розвивають малі й середні бізнеси, створюють робочі місця та беруть на себе відповідальність за фінансову стабільність родин і громад – навіть у часи повномасштабної війни, невизначеності й постійних викликів.

В попередніх матеріалах спецпроєкту “У жіночому підприємництві є Сенс!” ми дослідили, як змінювалася загальна гендерна картина українського малого та середнього бізнесу, зʼясували, які його галузі є найпопулярнішими серед бізнеследі, ділилися порадами тих, кому вдалося досягти успіху. Настав час підсумувати: то якими ж мають бути перші кроки у підприємництві, щоб міцнішати й зростати? 

Український бізнес активно виходить на зовнішні ринки - національні виробники, крафтові бренди, маркетплейси та технологічні компанії дедалі частіше працюють із покупцями в Європі та США. Попит на міжнародну доставку зростає, а разом із ним і запит на зрозумілий сервіс, який не ускладнює експорт та забезпечує передбачуваний результат.

Ще десять років тому розмова про жінок у керівництві часто зводилася до «винятків із правил». Сьогодні цифри говорять інакше: у глобальному mid-market (категорія бізнесів, що перебувають між малими підприємствами та великими корпораціями) уже 34% керівних посад обіймають жінки, а компанії, які системно працюють над гендерним розмаїттям, швидше ухвалюють рішення, є більш інноваційними та стійкішими до криз. Ба більше, за даними Global Gender Gap Report 2020 інвестори й клієнти дедалі частіше оцінюють бізнес не лише за фінансовими показниками, а й за тим, хто саме ухвалює ці рішення.

Перш ніж з’явилися склади у Флориді, цей бізнес сформувався в Україні. Денис Міловідов зайшов у сферу покрівельних матеріалів у 2008 році – після кризи, яка фактично обнулила його попередню роботу і змусила будувати власну справу з нуля.

Ключовий етап стався у 2013 році, коли в Києві відкрили велику виставково-складську базу та запустили бренд ProfiTile. Саме тоді модель із власним складом почала працювати як система: компанія не просто продавала матеріали, а контролювала їхню наявність, логістику і швидкість постачання.