Адаптация экономики к европейским стандартам займет 5-6 лет — Анна Деревянко, директор EBA

Відкрийте нові горизонти для вашого бізнесу: стратегії зростання від ПриватБанку, Atmosfera, ALVIVA GROUP, Bunny Academy та понад 90 лідерів галузі.

12 грудня на GET Business Festival дізнайтесь, як оптимізувати комунікації, впроваджувати ІТ-рішення та залучати інвестиції для зростання бізнесу.

Забронировать участие

На днях Doing Business презентовал свой новый рейтинг Легкости бизнеса, согласно которому Украина за год поднялась сразу на 25 позиций. Между тем, инвестиционный климат в стране по-прежнему остается предметом дискуссий. Даже акционер крупнейшей отечественной финансово-промышленной группы СКМ Ринат Ахметов на открытии Международного инвестиционного саммита в Донецке подчеркнул, что инвесторам в Украине необходимы четкие правила: "Страна и инвестиции — это улица с двусторонним движением. И нам нужны такие правила игры, чтобы все оставались в выигрыше".

О том, что повышение в рейтинге Doing Business значит для реального бизнеса и чего ожидать инвесторам от возможного подписания ассоциации с ЕС, Delo.UA беседовало с Анной Деревянко, директором "Европейской Бизнес Ассоциации" (EBA).

— Как вы оцениваете повышение рейтинга Doing Business?

Для нас это серьезный прорыв. Когда видишь данные цифры — конечно, радуешься, однако в реальной ситуации не все так просто. Ключевой показатель "защита инвестиций" не улучшился, индекс "выполнение контрактов" также остался на прежнем уровне. Да, кредиты получать проще, но они не доступны! Не каждый бизнес может позволить брать кредитные ресурсы под 20% и выше. А ведь это ключевые для бизнеса показатели. Бизнес все также жалуется на бюрократию, коррупцию и судебную систему. Это то, что пока не дает возможность полноценно развиваться. Однако мы с оптимизмом смотрим в будущее.

— Оптимизма добавляет ожидаемое подписание ассоциации с ЕС? Стоит ли ожидать серьезный прорыв в связи с этим?

Прорывов ждать не стоит. Подписанное соглашение даст импульс для дальнейших реформ. Это определенный катализатор в обществе. Бизнесу необходимо четко понимать вектор движения государства. Факт подписания ассоциации с ЕС даст ответ на вопрос, какие принципы и правила игры выбирает Украина. Евроинтеграция увеличит инвестиционную привлекательность страны. Однако договор сам по себе не сделает нас сильнее и лучше. Необходимо будет проделать большую работу по адаптации экономики к европейским стандартам. Это займет достаточно продолжительное время. Может 5-6 лет. Все зависит от политической воли.

— За счет чего Украина может конкурировать за внешнего инвестора с другими развивающимися странами?

В нашей стране заложен невероятный потенциал. Страна богата на плодородные земли, ископаемые ресурсы, но самое главное — это человеческий капитал. Мы можем конкурировать по цене и качеству рабочей силы. Это особенно касается IT-сферы. Мы имеем огромное количество специалистов в данной сфере. Наш сельхозсектор становится флагманом экономики. Если мы сумеем быстро перестроиться и предложим европейскому рынку не полуфабрикаты, а переработанную продукцию, то мы получим серьезные выгоды от ассоциации. Необходимо создавать больше добавленной стоимости в стране. Кроме того, нам нужно улучшать уровень сервиса. У нас производитель пока не ориентирован на потребителя. В регионах пока сервисом и не пахнет. И это не то что может нам дать ассоциация или какие-то другие договора. Необходимо самостоятельно работать над своей конкурентоспособностью. Я уверена, что успех многих компаний именно в людях. Одни уже сейчас готовы к внешней конкуренции, а другие не будут готовы и через 10 лет. Но бояться этого не стоит. Главное, что мы на правильном пути.

— Однако, несмотря на правильный вектор, из Украины уходят иностранные инвесторы, к примеру, в банковском секторе. Почему?

Это да. За иностранными банками приходили иностранные инвесторы. Это для них была определенная гарантия. Однако если говорить про банковский сектор, то тут есть свои проблемы. Во-первых, это стало невыгодно. Банки зашли на рынок не задешево, инвестировали большие суммы, однако отдачу так и не получили. Во-вторых, изменились условия в других странах. "Базель III" заставил пересмотреть политику расширения банковских групп. Докапитализация привела к отказу многих банков от своих восточноевропейских бизнесов. И в третьих, в Украине серьезные проблемы с судебной властью. Та неразбериха, которая существует, отпугивает иностранных банкиров. Эти проблемы нужно решать. Я уверена, что часть тех банков, которые ушли, еще могут вернуться в Украину через несколько лет, когда мы выйдем на новый уровень развития. В любом случае, свято место пусто не бывает.

— Каких правил вы бы рекомендовали придерживаться бизнесу, чтобы выжить в Украине?

Для начала нужно начать уважать законы. Действовать только в законном поле. Необходимо не боятся защищать себя самим или через ассоциации в судах. Если вы уверены в своей правоте, то никакая коррупция не сможет вас остановить. В Украине существует достаточно много профильных объединений, которые смогут вам с этим помочь. Но самое главное — ни в коем случае не платить взятки. Если вы заплатили один раз, то за ней придут еще раз.

Беседовал Михаил Василенко