НБУ курс:

USD

41,69

+0,05

EUR

45,14

+0,05

Наличный курс:

USD

41,55

41,45

EUR

45,20

45,00

Остановиться, чтобы идти вперед

Почему аудит помощи от USAID – это шанс для развития украинской благотворительности и чем это развитие будет похоже на вступление Украины в Евросоюз.

Як забезпечити розвиток і стійкість компаній: досвід TERWIN, NOVUS, Arcelor Mittal, СК ІНГО та 40 інших провідних топменеджерів та державних діячів.
11 квітня на Business Wisdom Summit дізнайтесь, як бізнесу адаптуватися до нових регуляторних вимог, реагувати на зміни та залучати інвестиції у нинішніх умовах. Реальні кейси від лідерів українського бізнесу.
Забронировать участие

USAID пересматривает программы помощи – это хорошо или плохо? Истина, как обычно, лежит посредине. С одной стороны, у меня тоже вызывали удивление нескончаемые форумы в самых дорогих конференц-залах столицы. Но вместе с тем помощь USAID получали тысячи людей, для которых эта помощь критически важна.

Если говорить о благотворительном фонде "Мирное Nebo Харькова", есть несколько приостановленных проектов. В частности, это проектная денежная помощь, которая предоставляется в случае нанесенного ущерба вследствие военных действий. Ее уже получили 157 человек, а могли получить 5000. Еще один проект – Livelihood, способствующий развитию сельского хозяйства на деоккупированных и прифронтовых территориях. Мы предоставляем теплицы жителям сел, чьи хозяйства были повреждены войной. На деньги от USAID также ремонтировалось поврежденное жилье в Херсонской области.

Очень полезный проект – психосоциальные хабы. Они включают в себя образовательные и развлекательные программы, индивидуальные и групповые психологические консультации, спортивные мероприятия, тренинги и мастер-классы. Такие активности критически важны как для взрослых, переживших ужасы войны и почти потерявших веру в будущее, так и для детей, которые до сих пор не имеют возможности ходить в школу.

К счастью, упомянутые проекты USAID занимают всего 5-7% в структуре нашего фонда. Остальные направления – от горячих обедов в группу быстрого реагирования, от гуманитарного разминирования до эвакуации жителей прифронтовых общин – финансируются другими донорами. В частности, мы сотрудничаем с UNICEF, Всемирной продовольственной программой ООН, международным объединением Oxfam, Международным комитетом спасения (IRC), чешскими благотворительными организациями Diakonia и People in Need, французской Acted, благотворительной организацией Medico International и многими другими.

Но есть фонды, где американская помощь составляет 50–90%. И они столкнулись с существенными проблемами.

Но я бы хотел напомнить, для чего власти США приостановили финансирование проектов USAID. А это – аудит. И если остановка вызывает беспокойство, то аудит дает надежду.

К сожалению, до украинских бенефициаров реально доходили всего 20-30% средств, направленных USAID Украине. Остальные оставались многочисленным посредникам – прежде всего американским и европейским.

Дело в том, что у USAID есть жесткие критерии для получателей помощи. В частности, предпочтение отдается организациям, которым более десяти лет. Некоторые европейские и американские благотворительные фонды работают уже 80 и даже 120 лет. Многие украинские – сформировались после 24 февраля 2022 года. Среди них и "Мирное Nebo Харькова".

В первые месяцы полномасштабной войны иностранные доноры ослабляли украинских получателей. Когда стало ясно, что боевые действия затянулись, условия предоставления средств постепенно приближались к общемировым.

Сейчас в мировой благотворительности есть тренд по локализации помощи. То есть, крупные доноры готовы передавать средства структурам той страны, которой эта помощь предназначена. И я очень надеюсь, что аудит USAID будет направлен именно на минимизацию количества посредников.

Но это не значит, что национальные организации получат какие-то льготы по критериям. Уверенно могу сказать, что сейчас большинство фондов, оказывающих реальную помощь в Харьковской, Херсонской, Николаевской, Сумской областях, не смогут даже приблизиться к американским деньгам.

Какой же выход? Развиваться! Подтягивать себя к международным критериям.

Наш фонд начинался с раздачи горячих обедов в Харькове в ресторане Nebo. В первые дни войны все делалось на адреналине, с колес, на коленке. Но времена изменились. Большие доноры готовы работать с прозрачными и понятными институциями. Так что должны стать такими.

Для этого наш фонд проходит международный аудит. Это долгая и недешевая процедура, но без нее мы потеряем гораздо больше возможностей помочь украинцам в беде.

Такой процесс сравним со вступлением Украины в Евросоюз. Когда украинскую нормативную базу постепенно, шаг за шагом, делают соответствующей европейской. Это тяжелая работа. Но вместе с тем – шанс, который нельзя упускать.