Инвест-банк Украина" присоединился к банку "Таврика"

Як забезпечити розвиток і стійкість компаній: досвід TERWIN, NOVUS, Arcelor Mittal, СК ІНГО та 40 інших провідних топменеджерів та державних діячів.

11 квітня на Business Wisdom Summit дізнайтесь, як бізнесу адаптуватися до нових регуляторних вимог, реагувати на зміни та залучати інвестиції у нинішніх умовах. Реальні кейси від лідерів українського бізнесу.

Забронировать участие

Севастопольский акционерный банк "Таврика" присоединил к себе харьковский "Инвест-банк Украина", превратив его в свой филиал и обеспечив увеличение своего капитала в два раза — до 43 млн. грн. И теперь по величине уставного фонда АБ "Таврика" стал лидером среди крымских банков

БАНКИ вели переговоры от­носительно присоедине­ния с начала года, а соот­ветствующее решение было "1ято еще в марте. Но только на прошлой неделе произошло то, чего так долго ждали обе сто­роны — регистрация Управлени­ем, регистрации и лицензирова­ния НБУ Харьковского филиала Акционерного банка "Таврика" (г. Севастополь), который создан на базе Акционерного банка "Инвест-банк Украина" (г. Харьков). АБ "Таврика" основан еще в 1991 году и является первым коммер­ческим банком Севастополя. По величине капитала и объему про­водимых операций "Таврика" яв­ляется "средним" банком, а по категории надежности CAMEL относится ко второй категории

В связи с этим сразу же воз­никает вопрос: зачем и так ста­бильному банку присоединять к себе другой, мягко говоря, не совсем прибыльный. Основным опасением было, да и в какой-то мере остается то. что нестабиль­ный харьковский филиал может потянуть за собой на дно и "Таврику". Но все эти негативные стороны компенсируются тем, что вследствие присоединения было выполнено требование по увеличению капитала банка до эквивалента 5 млрд. евро.

ВСЛЕДСТВИЕ реоргани­зации банк в два раза увеличил свой капитал, который составляет на сего­дняшний день 43 млн. грн., а валюта баланса достигает 85 млн. грн. Ключевой же целью сделки было получение права владеть полной лицензией на банковские операции. Кроме того, руководство банка наде­ется, что создание филиала позволит увеличить объемы проводимых операций и реа­лизовать ряд совместных кредитно-инвестиционных про­грамм в Харькове и Севасто­поле. Банк планирует продол­жать работу по обслуживанию городских программ г. Севас­тополя, где он рассматривает­ся в качестве основного пре­тендента на создание муници­пального банка. Будет разви­ваться сеть безбалансовых от­делений в обоих городах.

Да и, конечно, совсем не стоит забывать о том, что бла­годаря объединению "Таври­ка" получила доступ на при­влекательный харьковский рынок. Последний является гораздо более промышленно развитым и имеет больше крупномасштабных клиентов, чем то их число, которым ра­нее приходилось ограничи­ваться "Таврике".

А теперь о самом механиз­ме проведенной реорганиза­ции. В соответствии с требо­ваниями ГКЦБФР она прово­дилась путем обмена акций АБ "Инвест-банк Украина" на акции АБ "Таврика" 10 эмиссии, осуществляемой на сумму уставного фонда АБ "Инвест-банк Украина" (21,4 млн. грн.). Процедура реорга­низации достаточно длитель­ная и осуществляется в не­сколько этапов. Для начала нужно получить согласия Ан­тимонопольного Комитета и НБУ, провести обмен акций АБ "Инвест-банк Украина" на обязательства выдачи акций АБ "Таврика" 10 эмиссии, за­регистрировать АБ "Инвест-банк Украина" как филиал и исключить его из Книги регис­трации банков и бирж, консо­лидировать балансы банков и уже в самом конце — зарегис­трировать десятый выпуск ак­ций "Таврики".

С этим, в принципе, все понятно. А вот как поделили руководящие должности представители обоих банков? Директором Харьковского фи­лиала стал Александр Бувайло, занимавший ранее долж­ность начальника кредитного управления "Таврики". В со­ставе совета банка изменений не произошло: в него входят все те же представители "Тав­рики", а вот в правление объе­диненного банка включен за­меститель председателя правления АБ "Инвест-банк Украина".

Комментарий

Сергей ПОНОМАРЕНКО, заместитель председателя правления АБ "Таврика" по экономическим вопросам:

— От присоединения в ка­кой-то мере выиграли обе стороны — и АБ "Инвест-банк Украина", и АБ "Таврика". До реорганизации "Инвест-банк Украина" находился в неста­бильном финансовом состоя­нии, а вследствие несоблюде­ния экономических нормати­вов имел лицензию НБУ лишь на ограниченный набор бан­ковских операций. Проведен­ная реорганизация позволила теперь уже Харьковскому филиалу "Таврики" стабилизиро­вать свою деятельность, а так­же предоставила ему возмож­ность расширить спектр ока­зываемых услуг.

Что же касается самого АБ "Таврика", то проведенная ре­организация значительно рас­ширила клиентскую базу бан­ка путем привлечения клиен­тов из Харьковского региона. Среди них можно отметить 000 De Luxe, ЗАО "Страхо­вая компания "Лемма", 000 "Викинг", а также украинско-венгерское предприятие "Олвест". Все они хорошо изве­стны в г. Харькове.