Инвест-банк Украина" присоединился к банку "Таврика"

Севастопольский акционерный банк "Таврика" присоединил к себе харьковский "Инвест-банк Украина", превратив его в свой филиал и обеспечив увеличение своего капитала в два раза — до 43 млн. грн. И теперь по величине уставного фонда АБ "Таврика" стал лидером среди крымских банков

БАНКИ вели переговоры от­носительно присоедине­ния с начала года, а соот­ветствующее решение было "1ято еще в марте. Но только на прошлой неделе произошло то, чего так долго ждали обе сто­роны — регистрация Управлени­ем, регистрации и лицензирова­ния НБУ Харьковского филиала Акционерного банка "Таврика" (г. Севастополь), который создан на базе Акционерного банка "Инвест-банк Украина" (г. Харьков). АБ "Таврика" основан еще в 1991 году и является первым коммер­ческим банком Севастополя. По величине капитала и объему про­водимых операций "Таврика" яв­ляется "средним" банком, а по категории надежности CAMEL относится ко второй категории

В связи с этим сразу же воз­никает вопрос: зачем и так ста­бильному банку присоединять к себе другой, мягко говоря, не совсем прибыльный. Основным опасением было, да и в какой-то мере остается то. что нестабиль­ный харьковский филиал может потянуть за собой на дно и "Таврику". Но все эти негативные стороны компенсируются тем, что вследствие присоединения было выполнено требование по увеличению капитала банка до эквивалента 5 млрд. евро.

ВСЛЕДСТВИЕ реоргани­зации банк в два раза увеличил свой капитал, который составляет на сего­дняшний день 43 млн. грн., а валюта баланса достигает 85 млн. грн. Ключевой же целью сделки было получение права владеть полной лицензией на банковские операции. Кроме того, руководство банка наде­ется, что создание филиала позволит увеличить объемы проводимых операций и реа­лизовать ряд совместных кредитно-инвестиционных про­грамм в Харькове и Севасто­поле. Банк планирует продол­жать работу по обслуживанию городских программ г. Севас­тополя, где он рассматривает­ся в качестве основного пре­тендента на создание муници­пального банка. Будет разви­ваться сеть безбалансовых от­делений в обоих городах.

Да и, конечно, совсем не стоит забывать о том, что бла­годаря объединению "Таври­ка" получила доступ на при­влекательный харьковский рынок. Последний является гораздо более промышленно развитым и имеет больше крупномасштабных клиентов, чем то их число, которым ра­нее приходилось ограничи­ваться "Таврике".

А теперь о самом механиз­ме проведенной реорганиза­ции. В соответствии с требо­ваниями ГКЦБФР она прово­дилась путем обмена акций АБ "Инвест-банк Украина" на акции АБ "Таврика" 10 эмиссии, осуществляемой на сумму уставного фонда АБ "Инвест-банк Украина" (21,4 млн. грн.). Процедура реорга­низации достаточно длитель­ная и осуществляется в не­сколько этапов. Для начала нужно получить согласия Ан­тимонопольного Комитета и НБУ, провести обмен акций АБ "Инвест-банк Украина" на обязательства выдачи акций АБ "Таврика" 10 эмиссии, за­регистрировать АБ "Инвест-банк Украина" как филиал и исключить его из Книги регис­трации банков и бирж, консо­лидировать балансы банков и уже в самом конце — зарегис­трировать десятый выпуск ак­ций "Таврики".

С этим, в принципе, все понятно. А вот как поделили руководящие должности представители обоих банков? Директором Харьковского фи­лиала стал Александр Бувайло, занимавший ранее долж­ность начальника кредитного управления "Таврики". В со­ставе совета банка изменений не произошло: в него входят все те же представители "Тав­рики", а вот в правление объе­диненного банка включен за­меститель председателя правления АБ "Инвест-банк Украина".

Комментарий

Сергей ПОНОМАРЕНКО, заместитель председателя правления АБ "Таврика" по экономическим вопросам:

— От присоединения в ка­кой-то мере выиграли обе стороны — и АБ "Инвест-банк Украина", и АБ "Таврика". До реорганизации "Инвест-банк Украина" находился в неста­бильном финансовом состоя­нии, а вследствие несоблюде­ния экономических нормати­вов имел лицензию НБУ лишь на ограниченный набор бан­ковских операций. Проведен­ная реорганизация позволила теперь уже Харьковскому филиалу "Таврики" стабилизиро­вать свою деятельность, а так­же предоставила ему возмож­ность расширить спектр ока­зываемых услуг.

Что же касается самого АБ "Таврика", то проведенная ре­организация значительно рас­ширила клиентскую базу бан­ка путем привлечения клиен­тов из Харьковского региона. Среди них можно отметить 000 De Luxe, ЗАО "Страхо­вая компания "Лемма", 000 "Викинг", а также украинско-венгерское предприятие "Олвест". Все они хорошо изве­стны в г. Харькове.