Александр Морозов, отказавшись от места в предвыборном списке "Нашей Украины" в Верховную Раду, остался верен основному месту работы — "Ощадбанку". А депутатом будет по совместительству — в Киевсовете
Александр Морозов нашел компромисс, как совместить карьеру политика и банкира. Управление государственным банком с крупнейшей филиальной сетью в стране и параллельное решение столичных проблем не противоречит действующему законодательству. Вопрос в другом: сможет ли г-н Морозов совмещать обязанности депутата горсовета и главы правления "Ощадбанка" без ущерба интересам обоих важных государственных институтов? Это покажет время.
Менеджерская карьера Александра Морозова начиналась с частного бизнеса. Первые азы предпринимательства познавались по большому счету самостоятельно, невзирая на недавно полученный диплом Киевского института народного хозяйства. В условиях политического и экономического хаоса первой половины 90-х и характерного для них отсутствия финансовых менеджеров начинал формироваться костяк банковской системы. Тогда Морозов сместил вектор своих интересов в сторону банковского сектора, который, очень кстати, начал развиваться достаточно активно. В этот период он успел поработать на высоких должностях в таких коммерческих банках, как Брокбизнесбанк и Проминвестбанк.
Подписывайтесь на Telegram-канал delo.uaТридцатилетний юбилей Александра Морозова ознаменовался профессиональным поворотом — началом работы в государственных учреждениях.
В его должностной копилке имеется пост вице-президента акционерной компании "Госинвест" и главы наблюдательного совета НАСК "Оранта". Обе должности, кроме громкого имени финансового менеджера государственного уровня и бесценного опыта, принесли Морозову также немало хлопот.
Работа в государственной компании "Госинвест" совпала с периодом корпоративного дележа госсобственности и теневых схем приватизации лучших предприятий страны. Хотя "Госинвест" являлся только номинальным управленцем хранящихся у него пакетов акций госпредприятий, а его действия жестко регулировались Администрацией президента, все последующие обвинения были обращены в сторону руководства компании.
Не менее громкие обвинения бросались персонально в сторону Александра Морозова в связи с его работой в страховой компании "Оранта". Обвиняли, в частности, в том, что созданная им дочерняя компания "Оранта-капитал", выкупив допэмиссию, разбавила государственную часть в уставном фонде и позволила не совсем прозрачно приватизировать "Оранту".
Александр Морозов по этому поводу говорит, что он и правда по согласованному с Кабмином Ющенко плану готовил привлечение инвестиционных средств в НАСК "Оранта", однако основным пунктом этого плана было сохранение контрольного пакета за государством. Учреждение же компании "Оранта-капитал", по словам Морозова, объяснялась просто необходимостью плацдарма для создания "Оранты-Жизнь", в соответствии с требованиями нового закона "О страховании".
Но потом, по версии Морозова, вмешательство Виктора Пинчука существенно изменило механизм допэмиссии. С запланированного контрольного портфеля 50% + 1 акция, который должен был остаться у государства, доля уменьшилась до 25%. В конечном итоге страну в очередной раз "прокинули", Виктор Пинчук заработал (продав недавно свою часть "Оранты" казахским инвесторам), а Александр Морозов ушел с "Оранты".
Давление со стороны власти и начало работы в команде Виктора Ющенко (Морозов был внештатным советником Ющенко, когда тот занимал пост премьера) послужили решающими факторами для начала политической карьеры Александра Морозова. Он оказался в списках "нашеукраинцев" на прошлых выборах в Верховную Раду. А после победы "оранжевой" революции Александр Морозов возглавил крупный государственный "Ощадбанк". Банкир верит, что занял пост "всерьез и надолго". Потому отказался баллотироваться на последних выборах в Верховую Раду.
Пока тяжело оценить влияние Морозова как на отечественный политикум, так и на финансовую жизнь страны. Но то, чего он достиг в неполные сорок лет, позволяют пророчить ему неплохие карьерные перспективы хоть на банковском, хоть на политическом поприще.
Морозов Александр Валериевич
Председатель правления "Ощадбанка"
Родился 20 сентября 1966 года в Киеве.
Образование
В 1989 году закончил Киевский институт народного хозяйства.
Карьера
1990-1993 гг. — заместитель председателя правления, директор финансового департамента ЗАО "Фирма "Торговый Дом"
Апрель 1993 — август 1993 гг. — заместитель председателя правления АБ "Брокбизнесбанк"
Август 1993 — 1995 гг. — директор внешнеторгового филиала Проминвестбанка Украины
1996-2000 гг. — заместитель финансового директора, вице-президент акционерной компании "Госинвест Украины"
1999-2000 гг. — председатель наблюдательного совета НАСК "Оранта"
2001-2002 гг. — председатель наблюдательного совета ЗАО "Европейский страховой альянс"
2002-2005 гг. — член Комитета Верховной Рады Украины по вопросам финансов и банковской деятельности, глава подкомитета по вопросам небанковских финансовых институтов Комитета Верховной Рады Украины по вопросам финансов и банковской деятельности
С 2005 г. — председатель правления ОАО "Ощадбанк"
Семья
Женат, двое детей. Жена много времени проводит в Праге, там у нее свой бизнес.
Старшая дочь (16 лет) тоже в Праге, учится в British School.
Младшая дочь (4 года) находится с мамой.
Смысл жизни
В чем смысл жизни
Я вижу смысл своей жизни в самосовершенствовании. Трудиться над собой ради достижения все новых и новых целей — на мой взгляд, универсальный смысл жизни для всех людей. Каждое знание — это новая дверь, и когда ты ее открываешь, то понимаешь, что знаешь еще очень мало. Пределов самосовершенствованию нет.
О независимости
Независимыми могут быть только шизофреники и "робинзоны". В реальной жизни все зависят от кого-либо: муж от жены, жена от мужа, сотрудники — от учреждения, в котором они работают, страны — от межгосудартсвенных отношений. Зависимости бывают разными, но факт того, что независимости в чистом виде для человека, живущего в обществе, не может существовать, — неоспорим.
О коррупции
Коррупция — это очень глубокий и интересный для исследования процесс. Понятно, что она еще достаточно распространена во всех ветвях власти. Думаю, эффективных способов ее полного искоренения ни в одном обществе не существует. Мало того, полное уничтожение коррупции может привести к непредсказуемым последствиям в нашей стране — представьте себе, у вас течет труба, вы хотите дать сантехнику 10 грн., а он не берет — потому что коррупции нет! Но и трубу тоже не чинит…
О дружбе
Вспоминаю 40-летний юбилей моего отца. Мне тогда почему-то было чуть-чуть обидно: показалось, что у него мало друзей, поскольку у меня в то время была масса друзей и знакомых. Но сейчас я понимаю, в чем соль. Со временем друзей становится меньше, и это естественный процесс. В этом году мне тоже будет сорок и, наверное, сейчас у меня то же количество друзей, что и у отца в свое время. Не сказал бы, что время отсеяло лучших. У меня много хороших друзей, с которыми я знаком не так давно.
О трудностях
Трудности меня не пугают. Когда я чувствую дополнительную нагрузку, я наоборот мобилизируюсь.
О свободе
Это понятие я связываю с опять же самосовершенствованием и внутренним миром каждого человека. Себя считаю достаточно свободным индивидуумом во всех понятиях. Думаю, некоторые зависимости могут сосуществовать с понятием внутренней свободы человека. Ведь зависимость от еды не мешает формированию мировоззрения философов или ученых.
О своем слове
Я профессионал. Сказав "А", говорю "Б". Слово "да" и пожатие руки у меня равносильно контракту.
Стиль жизни
Доходы
Когда я был депутатом, я обнародовал свою налоговую декларацию, и каждый желающий может ее посмотреть в Интернете. А банковская заработная плата — это коммерческая тайна. К сожалению, ее размер вряд ли можно считать коммерческой тайной по-настоящему, поскольку до настоящих "зарплатных" секретов еще далековато.
Недвижимость
Квартира есть. Еще есть деревянный домик-дача на Киевском море. Там же одноместный парусник под названием "Лучик".
Автомобиль
Личного автомобиля нет. Пользуюсь служебной машиной. Но автомобиль есть у жены, и если мне нужно, то беру у нее.
Часы
De Grisogono. Это подарок жены. Спрашивать, сколько они стоят, было, конечно же, неудобно, так что цены не знаю. Но они мне очень нравятся — у них есть еще внутренний циферблат.
Одежда
Последнее время покупал костюмы Etro. Но джинсы люблю не меньше, правда, на работу в джинсах как-то неудобно…
Кухня
Все, что подают в ресторане "Пантагрюэль", можно назвать моими любимыми блюдами. Склонность питаю к итальянской кухне и свежеприготовленной рыбе. Украинский борщ и вареники я люблю не очень, но от пельменей с пивом — не откажусь.
Увлечения
Обожаю путешествовать. Больше всего тянет в Европу, а конкретно — в Италию. Был один период, когда мы много путешествовали на машине и тогда объездили всю Чехию. Из европейских стран я не был, наверное, только в Португалии.
Чтение
Набоков, Милан Кундера, Чехов, Ницше. Нравится та литература, где нужно умственно поработать над текстом. Недавно читал также какой-то детектив Акунина — понравилось. А еще я прочитал всего Пелевина.
Спортивная форма
Средняя. Можно было бы намного лучше. В детстве плавал, играл футбол, баскетбол, сейчас время от времени играю в теннис. Люблю командные виды спорта, но после того как мне три раза выбивали коленную чашечку на футболе, играть прекратил. Да и любая коллективная игра требует одновременного присутствия всех участников, а координировать свое время с каждым годом все труднее.
Маленькие слабости
Могу пить, могу не пить. Могу курить, могу не курить. Пока никаких зависимостей в этом нет. Как слабость расцениваю то, что не могу засесть за языки: хочу выучить сразу английский и итальянский.
Банковская тема
Ситуация в "Ощадбанке" во многом похожа на ситуацию в стране. Во-первых, это государственный банк, во-вторых, он находится на всей территории страны, и, в-третьих, им также долгое время никто не занимался системно. До прихода нашей команды не было внятной стратегии, не было единого плана развития, и государство не всегда должным образом относилось к решению наболевших проблем "Ощадбанка", как следовало бы единоличному собственнику. Мы сейчас находимся в начале нашего пути и похвастаться можем только одним — мы понимаем, что нужно делать. Более того, мы достигли определенного понимания и со стороны государства, и в первую очередь президента. Он как бывший банкир с полуслова понимает все проблемы банковского сектора и досконально владеет всевозможным инструментарием для регулирования. Здесь также можно проследить некоторые параллели: президент старается улучшить положение в стране, а наша команда менеджеров — в банке.
Нынешнее руководство банка я оцениваю как достаточно профессиональное и перспективное. Конечно, можно говорить о его укреплении, но команда сейчас собралась действительно крепкая и она в состоянии решить все проблемы банка. Более того, в текущем году мы будем пересматривать мотивацию к труду наших сотрудников, по крайне мере, прибыльная деятельность за прошлый год нам уже это позволяет. Мы будем стремиться к оплате труда хотя бы на таком уровне, который сейчас присутствует на рынке. Во втором государственном банке "Укрэксимбанк", например, зарплаты значительно превышают наши, и по итогам прошлого года у моего коллеги Капустина она была намного справедливей. Мы куем лучшие кадры и собираемся с ними сотрудничать в дальнейшем.
Что касается ориентации на социальные программы госбанка, например, дешевую ипотеку, то мы активно продолжим развивать это направление. Конечно, обещать ипотеку под 3-3,5% годовых (как в Европе) в нынешних экономических условиях было бы глупо и нечестно. Пока наши банки не будут платить 1,5-2% по депозитам и пока темпы инфляции не снизятся в несколько раз, дешевой ипотеки не видать даже при самых упоительных обещаниях. Думаю, что через год ситуация на рынке серьезно не изменится, и банковские ставки по ипотечным кредитам останутся на том же уровне. То же касается и "Ощадбанка": мы не можем осуществлять убыточное финансирование, невзирая на то, что являемся государственным банком и должны идти навстречу клиентам.
Акции банка консолидированы в руках государства. Ранее анонсированные мной идеи по поводу возмещения вкладчикам их советских вкладов за счет акций "Ощадбанка" пока остаются на этапе подготовки предложений для рассмотрения президентом. Я начал об этом разговор только из-за того, чтобы услышать мнение общественности, вкладчиков и государства по этому вопросу. Считаю, что уроки первой приватизации в середине 90-х усвоены хорошо и впредь не повторятся. Люди сейчас более подготовлены к тому, чтобы стать собственниками, в стране функционирует фондовый рынок и вообще, с учетом последних продаж коммерческих банков, можно предположить, какую выгоду получат новоявленные частные миноритарии. В этом русле можно пофантазировать дальше и предположить, что под акции "Ощадбанка" мы могли бы кредитовать акционеров по каким-то льготным программам. Если бы все было внедрено в жизнь так, как запланировано, государство смогло бы в максимально короткие сроки рассчитаться с вкладчиками. По нынешним оценкам, с такой регулярностью выплат, как это проходило в последнее десятилетие, людям придется ждать более 300 лет.
Партийная тема
О Викторе Ющенко
Познакомились мы с Виктором Андреевичем давно, еще в бытность его и.о. председателя правления государственного банка "Украина", когда Вадим Гетьман перешел в Нацбанк. Более тесно сотрудничество проходило в то время, когда я уже работал советником Виктора Андреевича во времена его премьерства. Тогда он активно занимался реформированием экономики, и ему требовались молодые специалисты. Дальше профессиональное сотрудничество переросло в политическое русло. Этот процесс проходил естественно и органично, поскольку та система координат, которая называлась "Леонид Данилович Кучма", меня никак не устраивала ни в политическом, ни в профессиональном плане. Если говорить о системе координат "Виктор Андреевич Ющенко", то она мне более органично подходила в то время и остается актуальной сейчас.
О Юлии Тимошенко
Я единственный из фракции, кто не голосовал за нее в премьеры. Юлия Владимировна сильная женщина и профессионал своего дела, но я понимал тогда, что она и президент очень по-разному видят пути развития экономики Украины. Невозможно реализовывать сразу два вектора реформирования, которые в ключевых вопросах не имеют общих точек соприкосновения. Это и стало причиной разногласий, что завершились сентябрьской отставкой правительства. Мне кажется, что ей все-таки следовало придерживаться линии Виктора Андреевича, ведь президентом является именно он. Время показало — их союз был обречен. А я никогда не поддерживаю бесперспективные проекты.
О Леониде Кучме
Леонид Данилович хотел знать все и о каждом, пытался всех контролировать. Это касалось и меня. Он звонил тогдашнему премьеру Ющенко и кричал, что меня нужно срочно уволить с должности внештатного советника премьер-министра, хотя персона моя была тогда не столь значительна как вице-премьера ТЭК Тимошенко, которую тоже нужно было, по мнению Леонида Даниловича, уволить. Причина проста: я тогда возглавлял наблюдательный совет Национальной страховой компании "Оранта", а Виктор Михайлович Пинчук решил, что компания должна принадлежать ему, и плодотворно добивался своей цели. Кстати — добился.