ТОП100 24 декабря 2019 в 15:47

Цифровое ядро: как инновации "Кернел" помогают в бизнесе

Андрей Пеший, директор по IT компании "Кернел", о том, как технологии и инновации помогают в бизнесе

Андрей Пеший, директор по IT компании «Кернел» Андрей Пеший, директор по IT компании «Кернел»
Андрей Пеший, директор по IT компании «Кернел»

Чем являются информационные технологии для крупного бизнеса?

Существуют три основные функции IT-технологий для любого предприятия. Первая — это поддержка бизнеса, то есть обеспечение непрерывности работы офиса, активов, сотрудников. Вторая — развитие как с точки зрения увеличения активов, роста продаж и количества клиентов, так и с точки зрения качества обслуживания или повышения эффективности бизнес-процессов. Кроме того, IT играет важную роль при создании новых продуктов и сервисов. А третья — это платформа для инноваций и трансформаций.

В чем выражаются глобальные изменения для агробизнеса?

Диджитал-история агробизнеса в "Кернел" начиналась с отдельных элементов, которые объединены теперь в единую инновационную экосистему современного агропроизводства DigitalAgriBusiness. Сегодня 100% полей покрыты качественными RTK-сигналами, которые являются основой для точного земледелия. 100% полей компании мониторятся с помощью спутниковых снимков, коптеров, а также ІТ-инструментов, с которыми работают агрономы непосредственно в полях. Данные этого мониторинга автоматически сохраняются в базе данных и становятся основой для эффективного и своевременного принятия решения и визуализации с помощью аналитического GIS-портала. Этот ресурс — один из ключевых факторов успеха. В нем собрана вся информация о процессах, происходящих в полях. За считанные секунды из любой точки мира можно зайти на каждое поле, увидеть все отчеты и аналитику, видео- и фотоматериалы. Это позволяет максимально качественно и быстро анализировать процессы, которые происходят в производстве.

Подпишитесь на канал DELO.UA

Благодаря технологиям некоторые процессы меняются коренным образом. Примером служат системы, которые мониторят ситуацию на полях: дроны, технологии спутникового мониторинга. Работа агронома очень изменилась: нет потребности постоянно присутствовать в поле. Он собирает необходимую информацию, а система рекомендует ему принять правильное решение о внесении удобрений или начале посевной.

В чем сегодня заключается цифровая трансформация компании?

Меня спросили на конференции: "Когда надо начинать цифровую трансформацию?". Но на самом деле вопрос не должен так стоять. Трансформация начинается с момента, когда к вам приходят сотрудники и у каждого из них есть смартфон. Они привыкли пользоваться удобными приложениями, поэтому ожидают такой же простоты и мобильности от систем и приложений компании.

Цифровая трансформация — это модное понятие, но нельзя делать ее только ради того, чтобы быть в тренде. Нужно понимать, чего мы добьемся и какие выгоды для бизнеса получим. Простой пример — наша система документооборота. Казалось бы, это не новая тема, но у нас в компании есть две важные составляющие: Telegram-бот, через который можно согласовать документ, не входя ни в какое приложение или на сайт, и мобильное использование электронной подписи, причем в полном соответствии с законодательством, с необходимой системой защиты информации. Удобство и мобильность этих двух вещей дают возможность с помощью системы электронного документооборота трансформировать бизнес-процессы, а не просто автоматизировать и перевести в электронный вид бумажные документы.

Какие IТ-направления для "Кернел" в приоритете?

Для крупных агрохолдингов очень важны логистические процессы. Мы внедряем проект, основанный на технологии имитационного моделирования и искусственного интеллекта. Это поможет логистам управлять тем, чтобы в порту всегда был нужный объем продукции при минимальных издержках на перевозку. При этом система показывает баланс между авто- и ж/д пере­возками, сама прогнозирует возможные проблемы в той или иной точке приемки или отгрузки продукции, а также предлагает сценарии решения этой проблемы.

Еще один важный аспект — трейдинг. Мы пошли по пути комплексной автоматизации всего процесса закупки на базе платформы Microsoft Navision. Наша задача — помочь сотрудникам офисов закупок регистрировать договоры, подписывать их с помощью электронной цифровой подписи. Это позволяет им заключать сделки в короткие сроки, что очень важно в период уборки урожая. Кроме того, мы строим и CRM- решение, которое также поможет офисам закупок управлять взаимоотношениями с партнерами-фермерами и в будущем станет основой системы поддержки принятия решения, помогающей менеджеру закупочной деятельности иметь всю необходимую информацию для определения параметров сделки. На следующем этапе мы планируем внедрить модуль управления продажами и запасами. Таким образом, все сотрудники компании будут работать в одной информационной среде, которая основана на единой ERP-платформе. Мы хотим сделать так, чтобы наши системы могли реагировать на каждодневные изменения (изменение цен, где-то задержки в поставке, где-то не хватает машин) и предлагали сотрудникам всю необходимую информацию и рекомендации для принятия решения, при этом решая одновременно задачи управленческого и бухгалтерского учета.

Важно упомянуть об автоматизации процессов на наших активах: заводах, терминалах и элеваторах. Мы стремимся, чтобы здесь также использовали цифровые технологии для повышения параметров приемки, переработки, перевалки, например, чтобы повысить скорость приемки на элеваторе и облегчить перемещение транспорта по территории элеватора. Водитель, подъезжая к элеватору, становится в электронную очередь и в нужный момент получает уведомление на телефон или видит свой номер на табло. Вес продукции у нас определяется автоматически, без участия человека. И самое главное — эти данные вносятся в систему, поэтому терминал знает, что автомобиль или состав с определенным грузом уже выехал. То есть все IT-системы интегрированы между собой и в режиме реального времени обмениваются информацией.

Что дает "Кернел" технология Big Data?

У нас внедрены технологии в рамках программы DigitalAgriBusiness, мы используем GPS- трекеры, системы точного земледелия, датчики влажности и метеостанции. Big Data позволяет анализировать эти данные в режиме реального времени. Например, сразу отреа­гировать, если транспорт отклонился от заданного маршрута, или оперативно определить объем и качество выполненной работы на поле.

Вторая часть технологии Big Data — это machine learning. Она обрабатывает информацию за предыдущие производственные периоды (история данных) и создает модели для решения проблем в будущем: определение потенциала поля, прогнозирование урожайности, планирование логистики.

Как еще инновационные проекты позволяют решать бизнесовые задачи?

У нас есть проект TransitHub, в рамках которого мы практически выполняем функцию "Укрзализныци". Мы поняли, что на рынке предоставления тяги есть ряд сложностей, и договорились с другими участниками: если у нас есть узловая станция, мы вместе можем собрать маршрут и решить общую проблему.

Сейчас полным ходом идет проект по реализации интеллектуального управления очередями. При поставке семян подсолнечника на заводы или продукции в порт формируются очереди, и важно, когда у всех участников процесса есть доступ к информации о планируемых поставках в режиме онлайн.

Время заключения договоров с партнерами на базе системы электронного документооборота с использованием цифровой подписи сократилось с недели до 1-2 дней

Есть ли системы, которые позволяют партнерам компании работать более эффективно?

Да, в компании есть такие примеры. Один из них — сокращение издержек партнеров-фермеров и наших затрат на заключение договоров. Здесь нашим флагманом является "Портал фермера" на базе системы электронного документооборота с использованием цифровой подписи. Время заключения договоров сократилось с недели до 1-2 дней, а процесс стал более прозрачным, потому что фермер видит информацию на этом портале и через него же может предоставлять документы. Также мы помогаем парт­нерам-фермерам не только техноло­гиями, но и опытом, которым делимся в рамках программы Open Agribusiness.

Несмотря на пройденный компанией цифровой путь и реализованные IТ-проекты, мы продолжаем отслеживать тренды, держать руку на пульсе инноваций, тестировать новые технологии и внедрять их в бизнес-процессы. Только благодаря диджитализации мы можем управлять самым большим банком земли в Украине, транспортировать самые большие объемы сырья на заводы компании и ежегодно наращивать объемы экспорта нашей продукции.

Загрузка...
Новое видео
Що українці думають про опитування Зеленського 25 жовтня?
Загрузка...