Everything is possible

7 ноября состоялась третья офлайн-встреча проекта #удивили, который создала команда 1+1 media в коллаборации с Ekonomika+. В этот раз мы пригласили бизнесменов — возмутителей спокойствия Игоря Смелянского, и. о. генерального директора "Укрпочты", и Офера Керцнера, основателя и владельца City Capital Group ("Арт-завод Платформа", коворкинг "Платформа" в БЦ Leonardo, "Дарынок" и пр.).Устойчивость инноваций проверяли на прочность эксперты 1+1 медиа — Александр Ткаченко, генеральный директор, Ярослав Пахольчук, финансовый директор, и Валерий Вареница, коммерческий директор. Мы делимся краткими, но емкими ответами на вопросы от экспертов 1+1 медиа о том, как им удается удивлять бизнес, общество и самих себя.

Об управлении

В Израиле, откуда я родом, были постоянные проблемы с водой и электроэнергией, плюс непрекращающаяся война. Мы живем в пустыне и боремся за жизнь каждый день. Мне захотелось, чтобы люди переняли опыт моей страны и, несмотря на все испытания, создавали что-то новое и нужное. Поэтому в конце 2013-го года, когда в Украине начали происходить стремительные изменения, мы решили создать "Арт-завод Платформа", в основе своей, –площадку с инфраструктурой, где смогли бы работать, вдохновляться и реализовывать свой потенциал креативные люди. Я бы сказал, что мы запустили платформу для новаторов, которых мы поддержали финансово, юридически и всеми другими необходимыми ресурсами, предоставив комфортное место для творчества со вкусной едой, фестивалями, креативным творчеством, обучающими программами и IT-стартапами. Офер Керцнер С одной стороны, мы работаем в компании, в которой делаем API-интеграцию, партнерство с Alibaba, участвуем в Ukranian Fashion Week. С другой — мы должны доставлять хлеб, гречку, сахар, принимать коммунальные платежи и выдавать пенсию в срок. И это ежедневный поиск баланса. Мы хотим построить толковую государственную логистическую структуру в Украине. Игорь Смелянский

О бизнесе

Я по характеру предприниматель и люблю создавать все с нуля. Причина, по которой я делаю бизнес в Украине, проста: я люблю эту страну и людей. Формула успешного предпринимательства — сделать бизнес своим хобби и наслаждаться тем, что ты делаешь. Офер Керцнер Изменяя "Укрпочту", мы меняем целую страну. С нагрузками мне помогают справляться юмор и цинизм. Игорь Смелянский

О мотивации команды

Являясь третьим работодателем в стране со штатом 73 тыс. сотрудников, я мотивирую команду уникальностью проекта. Не каждый день выпадает возможность реформировать систему. Я честно отказываю людям в работе, если они приходят только за деньгами, даже когда могу их дать. Чтобы у нас работать, нужна мотивация хотеть чего-то большего. У меня есть команда, которая работает над тем, чтобы привести Amazon в страну, и даже если нас после этого уволят, мы будем теми, кто привел Amazon в Украину. Игорь Смелянский Мы поддерживаем мотивацию сотрудников как финансово, так и "свободой действий". Основным стимулом для всех, кто является частью нашей команды, я считаю возможность развиваться. Мы учим сотрудников думать о заработке в перспективе, а не прямо сейчас, учим не смотреть на часы, а играть в долгую. Я не верю в то, что бизнес может быть успешным, если страна неуспешна. Единственный путь стать успешной единой страной — это каждому человеку научиться делать что-то во благо общества. Офер Керцнер

О международном опыте

Я люблю спрашивать у студентов: "Какие десять компаний "выстрелили" в Евросоюзе в последнее время?". Чаще в ответ слышу тишину. А потом прошу назвать десять американских компаний. И им есть что сказать. А все потому, что в Америке бизнес строится на том, что лучшие живут лучше. Там создаются все условия для того, чтобы ваш бизнес взлетел. Украине стоит перенять израильскую и американскую модели построения государства, потому что они позволяют бизнесу развиваться на полную. Игорь Смелянский Из Израиля я пришел с фразой Everything is possible. Нет ничего невозможного, и нам необходимо дать шанс молодому поколению ошибаться. Нам не известно, откуда придет успех. Только так может появиться красивая и громкая история успеха, которая вдохновит страну. Офер Керцнер

О приоритетах

Мой рабочий день стоит на трех китах: 50% времени я отвожу на рекрутинг новых людей в команду, 20% выделяю на поход в правительство с идеями и 30% на глубокое погружение и включение в основные проекты. Все хотят быстрых реформ, но структурные изменения требуют больше времени, нежели все считают. Поэтому быстрыми победами типа присутствия на Ukrainian Fashion Week мы покупаем себе время на борьбу с системой. Игорь Смелянский

О желаемой реформе в краткосрочной перспективе

Даже самый прогрессивный человек, придя в правительство, понимает, что за любую неверную подпись и решение он может сесть. Система заточена на то, чтобы съесть любого реформатора, который попадает в ее стены. Я бы привел честных людей в правительство, дал им иммунитет от всего, кроме воровства денег в свой карман. Только тогда люди перестанут бояться делать ошибки. Есть вещи, когда ты просто должен довериться. Игорь Смелянский Если говорить о реформе в ближайшее время на государственном уровне, я бы стал вознаграждать людей, которые делают страну лучше и значительно повышать уровень зарплат государственных служащих. А также громко о них заявлять на всю страну. Офер Керцнер

О развитии проекта "Арт-завод Платформа"

В самом ближайшем будущем, "Арт-завод Платформа" станет инновационной экосистемой, "городом в городе", с большим бизнес-центром, где будут не только офисы для самых современных компаний, но и большие площади для общественных пространств, современным жилим комплексом для молодых людей, которые все чаще хотят убежать от шумной суеты центра, шоппинг-пространствами, арт-галереями и творческими мастерскими, ресторанами, пространством для мероприятий и многими другими вдохновляющими элементами инфраструктуры. Офер Керцнер