Успех компании напрямую зависит от управленческого таланта топ-менеджмента, причем зачастую эффективность бизнеса и эффективность его руководителя — это синонимы.
Як забезпечити розвиток і стійкість компаній: досвід TERWIN, NOVUS, Arcelor Mittal, СК ІНГО та 40 інших провідних топменеджерів та державних діячів.
11 квітня на Business Wisdom Summit дізнайтесь, як бізнесу адаптуватися до нових регуляторних вимог, реагувати на зміни та залучати інвестиції у нинішніх умовах. Реальні кейси від лідерів українського бізнесу.
Забронировать участие
Как мы определяли победителей? На протяжении двух месяцев проходил опрос среди экспертов нашего жюри, куда вошли ведущие репутологи и хедхантеры Украины. Они оценивали претендентов, выставляя им баллы от 0 до 5, а сам отбор велся по пяти номинациям, отражающим главные качества, которыми должен обладать эффективный и успешный управленец. Это менеджер-стратег, эффективный управленец, новатор, эмоциональный лидер, антикризис. Представляем победителей рейтинга в каждой номинации.
Менеджер-стратег
В этой номинации представлены топ-менеджеры, которые, по мнению экспертов нашего жюри, наиболее эффективны в стратегическом планировании.
Генеральный директор одной из крупнейших энергетических компаний страны, талантливый реформатор, при котором ДТЭК стал синонимом трансформаций в отрасли. Инвестиции компании в размере $9,2 млрд позволили не только сделать свои предприятия самыми эффективными, но и стать лидером в создании новой, возобновляемой энергетики. Первым в отрасли ДТЭК начал системную цифровизацию, создал специальное инновационное подразделение, а также развивает сеть зарядных станций для электромобилей. На пути к позиции исполнительного директора Владимир Костюк прошел в компании "Фармак" все ступени корпоративной лестницы. Под его руководством компания успешно развивает присутствие на новых для себя рынках и привлекает масштабные инвестиции от мировых финансовых институций. Петро Рондяк отличается неиссякаемой верой в перспективность украинского автомобильного рынка. Даже в нынешних условиях падения спроса на новые автомобили в Украине генеральный директор "Виннер Импортс Украина" удерживает бренды компании на лидерских позициях в своих сегментах.
Эффективный управленец
В этой номинации представлены топ-менеджеры, которые успешно сочетают управленческие функции и решение текущих профессиональных задач, тем самым повышая эффективность компании.
Эффективность компании напрямую зависит от ее кадрового потенциала — так считает Ильдар Салеев. Вот почему компания "Донецксталь" активно развивает партнерские связи с техническими вузами Украины. Под руководством Игоря Хижняка компания COMFY стала одним из самых инновационных ритейлеров Украины и лидером рынка в своей категории. Главный драйвер повышения эффективности компании — желание дать клиенту наилучший продукт и сервис. Иван Свитек приверженец управленческой парадигмы, которая, применительно к банковскому сектору, способствует тому, чтобы краткосрочные сделки превращались в долгосрочные инвестиции.
Новатор
В этой номинации представлены топ-менеджеры, которые, следуя глобальным трендам, наиболее быстро и эффективно внедряют инновации на своих предприятиях.
Юрия Косюка отличает особый подход в оценке эффективности сотрудников: в МХП ценят тех, кто, будучи профессионалом, является еще и хорошим членом команды. Для решения задач агрохолдинга он инициировал акселерационную программу для стартапов MHP Accelerator, которая сейчас действует уже во второй итерации. Вывод TEDIS Ukraine на лидерские позиции в дистрибуции FMCG-товаров и рейтинге лучших работодателей — вот главные задачи, которые ставит перед собой Тарас Корнияченко. А еще вместе со своей командой он внедряет в компании омниканальную модель торговли, которая позволит вывести взаимодействие с клиентами на новый уровень и повысить эффективность бизнес-процессов. Под руководством Галины Воробьевой в компании внедряются новаторские методики ведения бизнеса, в числе которых особое внимание уделяется лин-менеджменту и программе операционного мастерства.
Эмоциональный лидер
В этой номинации представлены топ-менеджеры, которые благодаря неординарному уровню эмоционального интеллекта сумели открыть перед своими компаниями новые горизонты развития.
Под руководством Михаила Шелембы в компании был запущен онлайн-портал DataLab по обучению персонала, а каждый сотрудник получил возможность расти в соответствии с индивидуальным планом развития. Это вывело на качественно новый уровень отношения между топ-менеджментом и персоналом "Датагруп". Олеся Линник считает, что в бизнесе есть место эмоции. Любой проект начинается с идеи, а та в свою очередь рождается благодаря фантазии. Хороший собственник бизнеса может и должен делать так, чтобы его фантазии приносили прибыль. Для многопрофильного бизнесмена Василия Хмельницкого будущее уже наступило: основанный им инновационный парк UNIT.City — это хаб-акселератор, который открывает талантам путь в мир большого бизнеса. Хмельницкий уверен, что инвестиции в образование — главное, на что должны делать ставку предприниматели в своей стратегии развития.
Антикризис
В этой номинации представлен управленческий спецназ — топ-менеджеры, которые, возглавляя вверенные им компании в кризисные периоды, смогли оживить бизнес благодаря своим неординарным качествам.
Приняв "Укрзализныцю" практически в состоянии дефолта, Евгений Кравцов смог дать компании импульс для выхода из кризиса. Его главная задача — вывести компанию на уровень безубыточности, а затем сделать прибыльной. Елена возглавила в компании масштабную реструктуризацию бизнес-модели, которая заключалась в объединении элеваторов в одну большую сеть с мощностью единовременного хранения более 1,1 млн тонн. Результат — оптимизация налогообложения, гибкость и оперативность принятия управленческих решений. Благодаря Олегу Никонорову и его команде РГК превращается из поставщика газа в провайдера комплексного сервиса. Новые услуги базируются на тотальной диджитализации бизнес-процессов и коммуникации с потребителями.
