Ярославский ищет в Давосе партнеров для развития ХТЗ и софинансирования "Сухой балки"

Александр Ярославский предлагает инвесторам расположить новые производства на территории принадлежащего ему Харьковского тракторного завода (ХТЗ), а также обсуждает с банками перспективы софинансирования развития рудника "Сухая балка".

"На ХТЗ работало в свое время 45 тыс. человек, и завод выпускал 50 тыс. тракторов, а сейчас работает 3 тыс., и он выпускает 1 тыс. тракторов. Есть свободные мощности для других производств. Хочу привлечь партнеров", — сказал он агентству "Интерфакс-Украина" в Давосе в пятницу, где в эти дни проходит Всемирный экономический форум.

Ярославский напомнил, что приобрел ХТЗ в апреле 2016 года "практически в разрушенном состоянии". "Завод год стоял, потерял практически все рынки сбыта. Я хочу вдохнуть новую жизнь в него", — отметил владелец DCH.

По его словам, фактически речь идет о намерении создать индустриальный парк на базе территории ХТЗ, которая занимает 150 га, а также увеличить число работающих на ней на порядок.

Говоря о развитии "Сухой балки", которую он купил в мае пришлого года у Evraz, бизнесмен отметил перспективность этого предприятия и намерение привлечь софинансирование для реализации на нем новых проектов. По его словам, он обсуждает такую возможность как с коммерческими банками, так и с международными финансовыми организациями, в частности, провел встречу с представителями Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР).

"Со мной банки готовы идти в такие проекты", — заявил владелец DCH.

Он отметил, что в этом году в своей поездке в Давос сосредоточился именно на таких "точечных конкретных встречах", которые, по его личному мнению, принесут больше пользы, чем обсуждение общеэкономической перспективы Украины и ее инвестиционного климата.

Ярославский подчеркнул, что Украина остается главным фокусом его инвестиций. "Я говорил, что буду вкладывать в Украину и покупать украинские предприятия, и каждый год подтверждаю это реальными сделками: ХТЗ, "Суха Балке", страховая компания ИНГО (купил в июле 2017 года). Это большие проекты и требуют тщательного внимания. Есть планы покупок и на 2018 год", — заявил он, в то же время пока отказался их конкретизировать.

Группа DCH за 20 лет работы в Украине развивала разные инвестиционные проекты, в числе которых УкрСиббанк, проданный международной группе BNP Paribas, Черкасский "Азот", "Киевстар", подготовка инфраструктуры Харькова к Евро-2012. Текущие приоритетные направления деятельности бизнес-группы — финансы, производство стройматериалов, строительство, девелопмент, гостиничный бизнес. Структура активов DCH представлена, в частности, Международным аэропортом "Харьков", гостиницей Khаrkiv Palace 5*, сетью ТРЦ "Караван".

Помимо того, Ярославский в середине 2017 года сообщил о возможности покупки у российского Внешэкономбанка (ВЭБ) его украинской "дочки" — Проминвестбанка (ПИБ, Киев), на тот момент 13-го по размерам активов на украинском рынке. Однако Нацбанк вернул ему документы, так как бизнесмен не получил согласования у продавца — российского ВЭБ.