НБУ курс:

USD

41,54

-0,00

EUR

45,00

-0,00

Наличный курс:

USD

41,59

41,50

EUR

45,31

45,15

Старайтесь создавать в своем бизнесе прослойку юмора — Дмитрий Дубилет

Дмитрий Дубилет. Фото Татьяны Довгань/Delo.ua
Дмитрий Дубилет. Фото Татьяны Довгань/Delo.ua
Соучредитель Monobank рассказал о принципах работы monobanka и своих личных
Як забезпечити розвиток і стійкість компаній: досвід TERWIN, NOVUS, Arcelor Mittal, СК ІНГО та 40 інших провідних топменеджерів та державних діячів.
11 квітня на Business Wisdom Summit дізнайтесь, як бізнесу адаптуватися до нових регуляторних вимог, реагувати на зміни та залучати інвестиції у нинішніх умовах. Реальні кейси від лідерів українського бізнесу.
Забронировать участие

На четвертом Бизнес Концентрате, который прошел в эти выходные во Дворце спорта, Дмитрий Дубилет рассказывал о простоте юзабилити продуктов, о делегировании в команде и высоком уровне подготовки каждого специалиста. После выступления корреспондент Delo.ua задала Дмитрию несколько блиц-вопросов о том, над какими решениями он сейчас работает и какие сервисы его больше всего вдохновляют.

Над какими проектами вы сегодня работаете, кроме Monobank?

В Украине вся наша энергия сосредоточена на Монобанке. Сейчас мы занимаемся расширением продуктов, чтобы клиенты были полностью довольны. Например, СПД, дебетные карты и еще несколько пока секретных проектов, о которых все узнают позже.

Мы запустили фитнес-клуб с рестораном. Этой идеей мы очень вдохновились в Лондоне, получили столько фитнес-experience (с англ. "опыт" — Delo.ua)! И решили сделать что-то подобное в Украине.  Это не только ресторан, а еще и фитнес-студия. Это целый комплекс, где ты можешь сделать все, что тебе необходимо: покушать, отдохнуть, заняться спортом и прочее.

Когда вы прогнозируете полный переход в мире на оплату через смартфоны?

Сейчас большинство клиентов monobank уже расплачивается через Google или Apple Pay. Я, к примеру, несколько месяцев назад потерял свою пластиковую карту и еще ни разу не захотел ее восстановить — везде плачу смартфоном. В Лондоне мы пошли еще дальше — там мы запускаем проект, в котором при оформлении договора с нашим банком платежная карта сразу попадает в ApplePay или GooglePlay, а карту мы отправляем по почте.

На кого вы ориентировались, когда создавали систему безопасности Monobank?

Есть несколько ключевых аспектов. Мы работаем по системе mobile only. У клиента есть возможность пользоваться только смартфоном для проведения любых операций. Это огромное преимущество по сравнению с банками, которые имеют интернет-банкинг и отделение. То есть когда у тебя один смартфон и один клиент — это очень надежный способ защитить данные клиента.

Во-вторых, у нас работают очень квалифицированные математики, которые борются с мошенниками. У нас разработан целый процесс: от выявления мошенника до привлечения к наказанию за нарушения законов. Наши представители ходят в суд для того, чтобы следить за процессом, чтобы предотвратить коррупционные махинации и чтобы нарушителя не отпустили. Это украинские специалисты, которые отвечают за безопасность всей системы.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ:  В женском предпринимательстве скрыт самый большой потенциал — Оскар Хартманн

Меняли ли вы подход к бизнесу в процессе работы над новым банком?

Новая концепция, которую я для себя совсем недавно вывел, включает слой юмора. Это то, что должно быть в каждом бизнесе. То есть щепотку юмора тонким слоем распределить по вашему бизнесу, коммуникациям с клиентом. 

На каком этапе развития компании нужно начать масштабирование бизнеса?

В этом случае нет определенных правил, которых нужно придерживаться. В любом бизнесе нужно соблюдать баланс и делать все расчеты, отталкиваясь от реальной картинки, иначе можно переоценить возможности и обанкротиться.

Чувствуете вы в Украине нехватку специалистов?

Заработная плата является следствием, а ключевой фактор — то, что в Украине не растет экономика, и поэтому многие люди вынуждены уезжать. Я считаю, что экономику нужно кредитовать посредством банков или привлечения других средств. К счастью, у нас очень крутой и большой коллектив, который получает хорошую зарплату. Они очень умные и понимают, что отношение к ним самой компании и оплата труда у нас на высоком уровне, поэтому у нас нет проблем с кадрами.

Многие успешные люди говорят о том, что нужно уметь правильно ставить цели и стремиться их достичь.

Безусловно, цели помогают правильно фокусироваться. Касается как бизнеса, так и личной жизни.

Каким должен быть руководитель будущего в эпоху диджитализации?

Айтишником в широком смысле этого слова.

Беседовала Наталья Лошакова