Анатолий Бурдюгов: «Я несу эстафетную палочку»

В эксклюзивном интервью «ДЕЛУ» Анатолий Бордюгов рассказал о своем знакомстве с Виктором Ющенко, об ошибках бывшего премьера АРК Анатолия Матвиенко и крымских проектах бывшего министра транспорта Евгения Червоненко

Новый премьер-министр Крыма горд тем, что больше двадцати лет проработал банкиром. Своими рассуждениями и манерами он действительно мало похож на типичного чиновника. Бурдюгов говорит, что не собирается в Крыму устраивать революцию, а постарается лишь отменить то, что было сделано правительством Матвиенко. Именно для этого его и выбрали новым премьером автономии.

Бурдюгов умеет очаровывать собеседника. Отвечая на вопрос, всем своим видом и интонацией показывает, насколько важен для него этот вопрос. Только потом становится ясно, что на самом деле он пытается уйти от ответа. На жесткие вопросы предпочитает говорить: «Можно мне не отвечать на этот вопрос?»

Каждый человек – это храм

– Анатолий Федорович, в наследство от прошлого правительства вам достался экономический кризис: неподготовленность Крыма к зиме и 114 млн. бюджетного дефицита. Почему вы согласились на премьерскую должность, зная о серьезных трудностях в крымской экономике?

– Во-первых, кто-то должен был прийти. Во-вторых, я считаю себя человеком системным, поскольку 22 года проработал в банковской системе и хорошо знаю, что значит работать в команде. Сегодня Крыму и стране в целом нужна очень структурированная, правильная и дисциплинированная команда, которая сможет вывести ее из достаточно тяжелого финансового положения. Поэтому я полагал и полагаю, что смогу это сделать. Мне 46 лет, я имею достаточный жизненный опыт, хорошее образование, в течение двух лет стажировался в Германии. И думаю, что на сегодняшний день я отвечаю требованиям времени.

– Вы сказали, что 22 года проработали в банковской сфере. А целесообразно ли было менять род деятельности, зная, что проработаете на новой должности всего полгода?

– Знаете, нет таких правительств, которые не уходят. Я прекрасно понимаю, что несу свою эстафетную палочку, и все будет зависеть непосредственно от меня: насколько я успешно буду ее нести - настолько длинной будет жизнь моего правительства.

То есть вы надеетесь остаться премьером после парламентских выборов?

– Все может быть. Мы предполагаем – Господь располагает. Когда я приходил в Национальный банк, премьером автономии был Юрий Мешков. Меня снимали уже не помню сколько раз подряд, однако я оказался самым стабильным руководителем и проработал в этой должности 11,5 лет. Все полагали: если человек руководит банком, значит сидит на мешках с деньгами, и надо только прийти туда, эти мешки открыть - и все станет просто, понятно и замечательно. Общество, слава Богу, ушло от таких представлений, и сегодня к специалистам банковской области относятся уже иначе - как к людям, которым можно доверять, которые умеют обращаться с деньгами. Поэтому результат, который я смог получить в зале крымского парламента – 90 голосов из 100, - сам о себе говорит.

– В Крыму ходили слухи, что преемником Матвиенко должен был стать глава крымского штаба «Нашей Украины» Валерий Пробейголова. Почему выбор в конечном итоге пал именно на вас?

– Я являюсь депутатом Верховного Совета Крыма 12 лет подряд. И я понятен людям, сидящим в зале, я из их среды. Этого, к сожалению, нет у Валерия Борисовича. Они его знают еще недостаточно хорошо, на расстоянии. Поэтому депутаты были более склонны голосовать за меня, чем за него.

– Крымские эксперты утверждают, что вам удалось сохранить хорошие отношения со всеми политическими силами в республике. На чем строится ваша стратегия договариваться со всеми?

– (Смеется). Я бы очень хотел быть похожим на человека, который со всеми умеет договариваться. Это, наверное, самое сложное в жизни – сделать противника своим другом. Мне такую способность передали родители. И я бы хотел, чтобы люди, которые встретятся мне в дальнейшей жизни, помогли сохранить это качество и еще больше его развить. И я благодарен тем людям, которые до сегодняшнего дня встречались мне по жизни: Вадим Петрович Гетьман, Виктор Андреевич Ющенко и многие другие. У них я учился терпению и способности договариваться даже с теми людьми, с которыми практически невозможно договориться. Ну и потом, я исповедую одну истину: Сенека сказал, что каждый человек в этой жизни – храм, в который нужно входить, как в церковь. Там нельзя ругаться, сорить. И если ты к каждому человеку относишься именно так, то у тебя все получится, ты сможешь найти общий язык, договориться.

Вы упомянули Виктора Андреевича. Как вы с ним познакомились?

– Когда моя кандидатура рассматривалась на пост республиканского отделения НБУ, Виктор Андреевич был председателем правления Нацбанка. Набиралась молодая, мобильная команда. Я попал в нее. И работал с Ющенко почти 9 лет.

А до того, как Ющенко стал главой Нацбанка, вы были с ним знакомы?

– Да. Я его знал еще до этого, когда он работал заместителем председателя правления агропромышленного банка «Украина». Ему тогда было 30-32 года.

Разговоры о вашем кумовстве имеют под собой реальную основу?

– Если бы я был его кумом, я бы этим гордился. Я знаю всех его детей, всю семью. Но, к сожалению, это неправда, я не являюсь его кумом.

Вы дружите семьями?

– У меня была такая возможность. Когда Виктор Андреевич был руководителем Нацбанка, у него было больше времени и возможности общаться, мы дружили семьями. Сегодня я прекрасно понимаю, что Ющенко как президент отвечает за всех. Здесь дружеские или личные отношения уже вторичны.

Крым не переносит внешнего давления

– Как вы оцениваете деятельность своего предшественника на посту председателя Совета министров Крыма? В чем состояли основные ошибки Анатолия Матвиенко?

– Говорить об ошибках я бы не стал. В силу этических соображений. Но для себя и для всех председателей Совета министров Крыма, которые будут, однозначно хочу сказать: Крым – это специфический регион. Для того чтобы быть там успешным руководителем, нужно очень хорошо его знать. Крым, скорее, склонен к внутренней борьбе, но категорически не переносит внешнего давления. И когда наступают моменты давления, он настолько быстро объединяется и становится монолитным, что порой это даже удивляет. Поэтому строить взаимоотношения с крымчанами нужно только по одному пути – компромиссов, попыток найти общий язык и пути взаимных уступок.

– Конфликт Матвиенко с региональными элитами Крыма возник из-за того, что он допустил какое-то давление?

– Можно я на этот вопрос отвечать не буду? Я сказал только то, что сказал.

Матвиенко был не своим. Почему же Крым не принял обратно Куницына?

– Нельзя в одну воду ступить дважды. Общество тоже меняется, растет. Сегодня Крыму нужны другие люди. Сегодня в государстве совершенно другое состояние - и политическое, и экономическое, и инвестиционное. Оно требует новых подходов, новых решений, новых людей.

– Вы сказали, что Крым объединяется, когда есть какое-то внешнее давление. Но судя по ситуации, это не так. Сказал президент, что премьером автономии будет Матвиенко – депутаты проголосовали, сказал, что будет Бурдюгов – тоже согласились. Скорее, автономия носит призрачный характер, и Крым зависим от Киева.

Я бы не согласился с вашей точкой зрения. Если вы вспомните, Матвиенко при первом голосовании набрал 47 голосов из 100 возможных. Изначально было продемонстрировано нежелание принять кандидатуру из Киева. Отставка могла произойти в сентябре, октябре, ноябре, но это однозначно произошло бы. Мы также помним такого председателя Совета министров Крыма, как господин Сабуров, которого когда-то привезли из Москвы. Он продержался не более 4 месяцев и уехал. Это исторические факты, которые однозначно доказывали право на существование у крымчан своего мнения.

– Основным лозунгом премьера Матвиенко была борьба с коррупцией. И президент, представляя его, утверждал, что из Крыма премьер уедет без квартиры, куска земли и в том же костюме. Насколько успешной оказалась борьба правительства Матвиенко с коррупцией в Крыму?

То, что правительство заявило о своей готовности бороться с коррупцией, очень хорошо. Я это поддерживаю, и мое правительство будет продолжать это делать. Но борьба с коррупцией – это не кампания: сегодня начали, а завтра коррупции уже нет. Так не бывает. Это как камин, в котором должен гореть огонь постоянно. Задача моего правительства – поддерживать этот огонь, чтобы он горел ярко. На нет мы коррупцию не сведем, но должны создать условия на 99,9%, в которых коррупция существовать не сможет. И в первую очередь, с коррупцией нужно бороться через законы и экономические условия.

Матвиенко начал что-то делать в этом направлении?

Кое-что он начал – этого у него не отнять. Но он в большей степени предполагал, что вопрос с коррупцией можно решить только через кадровые перестановки. Я считаю, что борьба с коррупцией – это комплекс задач. Иначе бороться с коррупцией нельзя: это не значит переловить всех, посадить в тюрьму – и у нас закончилась коррупция. На их место придут другие люди и будут заниматься тем же.

– Как же увязать борца с коррупцией Матвиенко со скандальным делом о выделении более 6 тыс. га земли в Сакском районе компании «Гольф-Сити»?

Я однозначно разделяю точку зрения, что это скандал, большой скандал. Здесь были нарушены все нормы действующего законодательства. Это был тот сук, который Матвиенко сам спилил и упал с крымского дерева. Не понимаю, как можно было с одной стороны бороться с коррупцией, а с другой - создавать условия для ее существования.

Крым и Лас-Вегас – это совершенно разные вещи

– Как вы оцениваете инициативы бывшего руководства Крыма и правительства Украины по преобразованию Крыма в курорт мирового значения?

– Смотреть на Крым, как на Лас-Вегас, нельзя. Это совершенно разные вещи. Если бы в Черноморском районе, где нет ничего кроме девственных степей и камней, поросших мхом, начали строить Лас-Вегас, никто бы не возражал. Но Крым – это и Южный берег, и массандровское вино, и персики, яблоки и виноград. И путь развития Крыма состоит не в том, чтобы дополнительно привлечь летом 6 или 12 млн. человек. Если они туда приедут, вы в Крым больше не поедете: они будут спать на телефонных будках. Нужно растягивать курортный период, и делать его не 2,5 месяца, а шесть–семь.

– Вы поддерживаете инициативу бывшего министра транспорта построить трассу Формулы-1 в Крыму или считаете утопичной?

– Я готов поддержать любой проект, который позволит хотя бы на один день продлить курортный сезон. Знаю, что в следующем году в Крыму будет проведен европейский этап Формулы-1. Это очень серьезно. Я думаю, много людей приедет посмотреть этот этап.

А казино все-таки останутся на своих местах?

– (Смеется). Думаю, они останутся там, где они есть. Идея разместить все казино Украины на полуострове крымчан не вдохновила.

– Вадим Гриб в интервью «ДЕЛУ» говорил, что интерес к Крыму есть со стороны турецкого и польского бизнеса, а также российских олигархов – Александра Лебедева и Владимира Евтушенкова. Вы продолжаете вести с ними переговоры?

– Было наработано достаточно много интересных проектов, которые имеют право на существование. И я имел очень продолжительную беседу с Вадимом Валентиновичем (Евтушенковым – «ДЕЛО») и аккуратно записал все, что было сделано, подготовлено. Многие из этих проектов мы будем поддерживать, потому что в них есть экономическая целесообразность и возможность их реализации. Были встречи с российскими бизнесменами, польскими, турецкими. Мы не собираемся отказываться от всего того позитивного, что было наработано предыдущим правительством. Нужно все это собрать и расписать среди своих помощников, чтобы они продолжали эту работу. Но проблема сегодня состоит в том, что мы не готовы их системно освоить, поглотить.

Борис Дейч сохранит пост спикера крымского парламента до мартовских выборов?

– Я даже не сомневаюсь в том, что он продержится. Кроме того, на сегодняшний день г-н Дейч – это стабилизирующий фактор в политической жизни Крыма. И стратегически неверно было бы потерять его как председателя Верховного Совета Крыма и как политика. Не хотел бы даже говорить или предполагать, что может быть, если произойдет какое-то изменение этой конфигурации. Это в общих интересах всех крымчан.

Кого вы взяли в свою команду из банкиров?

– У меня работают два вице-премьера из банкиров. Один был руководителем Укрэксимбанка в Крыму, другой – председателем правления «Объединенного коммерческого банка».

Оклад министра в Крыму – 630 грн. Как вы умудряетесь жить на такие деньги?

Отдельным решением парламента Крыма оклад премьер-министра был увеличен.

И сколько вы получаете теперь?

– На этот вопрос я могу не отвечать?

Больше чем в НБУ?

– Примерно столько же.