CEO4U: Два наставления Алексея Кредисова "Таблеточкам"

Як забезпечити розвиток і стійкість компаній: досвід TERWIN, NOVUS, Arcelor Mittal, СК ІНГО та 40 інших провідних топменеджерів та державних діячів.

11 квітня на Business Wisdom Summit дізнайтесь, як бізнесу адаптуватися до нових регуляторних вимог, реагувати на зміни та залучати інвестиції у нинішніх умовах. Реальні кейси від лідерів українського бізнесу.

Забронировать участие

1 / 10

Долгожданной, многочисленной и даже международной стала встреча благотворительного фонда "Таблеточки" со своим ментором в рамках конкурса CEO4U — СЕО EY Алексеем Кредисовым. Фонд представляли "живьем" соучредитель Ирина Литовченко, исполнительный директор Светлана Пугач, а по скайпу из-за границы подключилась и основатель "Таблеточек" Ольга Кудиненко. Ментор же фонду достался не один — с Алексеем на встречу пришли его коллеги Ольга Горбановская (People Advisory Services Leader, EY Partner), Виктория Шмуратко (Risk Advisory, Senior Manager) и Наталья Теленкова (Head of CSR Committee).

После краткой презентации фонда менторы и менти приступили к обсуждению проблемных для "Таблеточек" вопросов. В первую очередь благотворительный фонд волнует то, что они вошли в интенсивную фазу роста, и в связи с этим появилось много вопросов: как правильно структурировать административные затраты, как мотивировать персонал, нужно ли разрабатывать KPI. Также ментор и менти обсудили некоторые финансовые вопросы, в частности, возможного поиска грантов и необходимой трансформации.

Алексей Кредисов со своей стороны дал совет. "Если расти с темпами +50% в год несколько лет подряд, фонд просто "разорвет". Поэтому вам сейчас нужно определиться с ключевыми болевыми точками, на которых вы можете сконцентрироваться, и уделять больше внимания им", — отметил он.

Самое главное, по словам Кредисова, — договориться между собой о том, какая стратегия будет лучшей. "Определитесь, кто вы и кем вы хотите быть в ближайшие несколько лет. И выберите тот путь, которым вы пойдете к этой цели. Остальное — работа с персоналом, мотивации — появится уже в дороге как часть понимания этого пути", — сказал СЕО EY.

Кроме того, "Таблеточки" с EY обсудили и более практическую сторону формирования долгосрочной стратегии — компания-ментор пообещала помочь проработать этот вопрос и даже, возможно, провести стратегическую сессию для фонда.

Ментор и менти договорились провести повторную встречу через месяц — чтобы обсудить, что уже помогло, что можно сделать лучше и как еще можно помочь в структурировании работы одного из известных украинских благотворительных фондов.