Как налоговую будут превращать в "сервисную службу": 7 задач на 2018 год

Як забезпечити розвиток і стійкість компаній: досвід TERWIN, NOVUS, Arcelor Mittal, СК ІНГО та 40 інших провідних топменеджерів та державних діячів.

11 квітня на Business Wisdom Summit дізнайтесь, як бізнесу адаптуватися до нових регуляторних вимог, реагувати на зміни та залучати інвестиції у нинішніх умовах. Реальні кейси від лідерів українського бізнесу.

Забронировать участие

В Государственной фискальной службе определили 9 стратегических направлений, которыми будет заниматься налоговая в течение 2018-2020 гг. Об этом сообщает пресс-служба ГФС.

"Мы строим профессиональную, открытую службу, которая станет партнером для налогоплательщиков, а не карательным органом. Это сервисная служба с качественными контролирующими, административными и информационными услугами", — цитирует пресс-служба ГФС главу налоговой Мирослава Продана.

В налоговой сообщили, что отмена постановления и концепции о реформе Государственной фискальной службы и таможен, которые были приняты в марте и июле 2017-го, не означает, что "процесс перестройки ГФС не происходит". В отмененных документах речь шла о создании единого юрлица для таможенных и налоговых подразделений ГФС. Для их выполнения необходимо было внести изменения в значительное количество законов и подзаконных актов, сообщают в налоговой. Но депутаты профильного комитета парламента выступили категорически против.

Потому в ГФС разработали новый стратегический документ. Приоритетными направлениями развития будут ИТ и инфраструктура, персонал, формирование имиджа и прозрачность деятельности, сервисы для плательщиков, стимулирование добровольной уплаты налогов, эффективное администрирование сборов, развитие таможен, выполнение международных обязательств, а также управление рисками, налоговый контроль и работа с долгом.

Согласно документу, в 2018 налоговая сконцентрируется на решении следующих задач:

• Пересмотр баз налогообложения таможенных платежей в соответствии с регламентами Евросоюза (в течение года).
• Оценка системы налогового администрирования в ГФС с помощью инструмента TADAT (февраль).
• Анализ ключевых бизнес-процессов налоговой (апрель).
• Оптимизация электронного документооборота в работе ГФС (февраль).
• Создание системы KPI для департаментов и сотрудников фискальной службы, а также системы мотивации (май).
• Запуск электронных камеральных проверок и электронных налоговых проверок (декабрь).
• Разработка сегментации должников на основании размера задолженности и вероятности взыскания (май).

Ранее сообщалось, что в госбюджете на 2018 год увеличили расходы для фискальной службы на 45% по сравнению с прошлым годом - до 11,8 млрд грн. "Эти средства позволят продолжать реформирование службы и обеспечить зарплаты для сотрудников достойного уровня", — комментировал ранее такое решение Мирослав Продан.