Свет в аренду: как целым городам экономить на электроэнергии

Главная задача бизнеса — оставаться конкурентоспособным на быстро развивающихся рынках в условиях постоянных и стремительных изменений. А это возможно в том случае, когда бизнес сможет сократить возрастающие расходы на ресурсы и материалы.

Такая же задача стоит и перед международным концерном Philips, который взял курс на развитие инновационных ресурсосберегающих технологий для трех главных направлений бизнеса: здравоохранения, световых решений и потребительских товаров. Согласно новой стратегии, к 2025 году 50% всех продаж нашей компании должны быть "зелеными", минимально влияющими на экологию технологиями (сейчас такие продажи составляют почти 47%). В этой связи одним из самых интересных наших решений в рамках новой стратегии стала концепция "Освещение как услуга" (Light as a service).

Концепция оплаты за освещение, а не за покупку осветительных приборов, появилась у подразделения "Световые решения" в 2009 году, когда к нам обратился Томас Рау — владелец архитектурного бюро RAU Architects, известного своими разработками "зеленых" технологий для бизнеса. Он первым попросил нас разработать специальное световое решение, которое позволило бы ему не покупать осветительные приборы, а лишь освещать рабочие места своих подчиненных в определенное время дня. Даже несмотря на то, что клиент точно знал, чего хочет, эта задача стала для Philips весьма сложной, потому что подобной услуги на рынке еще не было. Мы начали совместную разработку системы "умного" освещения, при которой клиенту не обязательно было покупать громоздкую осветительную инфраструктуру, но он мог пользоваться ее продуктом — светом.

Для начала был разработан план, при котором работники максимально могли использовать естественное освещение в помещении бюро. Затем мы разработали специальную цепь светодиодных светильников для потолочных систем, адаптированных для офисов с высокими потолками. Комбинированный датчик и контроллер дополнительно помог отследить и сократить потребление энергии до минимума, в результате чего освещение менялось в зависимости от активности движения в офисе или интенсивности дневного света. При подходе "Плати за свет" все материалы и осветительные системы принадлежали нашей компании, и мы могли в любое время забрать их для других целей или для переработки. После внедрения новой концепции и благодаря LED-лампам, установленным в системе, RAU Architects с марта по июнь сократило потребление энергии на 35%, а благодаря постоянному мониторингу необходимости в освещении с июня по сентябрь затраты сократились еще на 20%. Другими словами, бюро сократило расходы на электроэнергию на 55%. С тех пор (с 2010 года), архитектурное бюро использует динамическое освещение и не покупает осветительную технику.

Концепция платы за освещение — это всего лишь часть общей глобальной стратегии, направленной на экономию электроэнергии и переход к "возобновляемой" экономике. Эта концепция вписывается в популярную во многих странах идею "энергопроизводящих" домов, самостоятельно обеспечивающих себя энергией, в которых ее источник находится, например, на крыше в виде солнечной батареи.

Одним из таких проектов для нас стал контракт с британским Национальным союзом студентов (NUS), объединяющим 7 млн студентов. Во время одного из опросов оказалось, что 80% членов союза требуют максимального перехода на энерго- и ресурсосберегающие технологии в их школах и университетах. Союз обратился к Philips с просьбой установить систему динамического светодиодного освещения. Сейчас многие думают, что "зеленые" технологии хотя и имеют стратегическое значение, могут значительно сократить прибыль. Но модель нашего сотрудничества с NUS доказывает обратное. Студенческий союз берет в аренду нашу осветительную систему и платит фиксированную ставку за освещение. Если они потребляют больше, чем заказывают, мы компенсируем разницу деньгами. Для нашей компании это дополнительный финансовый стимул, поэтому мы стараемся сделать свою услугу максимально энергоэффективной. Согласно контракту, студенческий союз будет получать освещение по стабильной, фиксированной цене в течение следующих пятнадцати лет.

Интересно, что недавно концепцией "Плати за свет" готово воспользоваться целое государство. Остров Аруба, расположенный в Карибском море, подписал с нами Меморандум об инновациях, по которому наша компания обязалась предоставить инновационные системы освещения для этого острова в соответствии с его Стратегией полного перехода на возобновляемую энергетику к 2020 году.

Согласно меморандуму, мы обязались перестроить всю систему общественного освещения на Арубе, выполнить детальную оценку и предоставить световые решения для общественных зданий и систем наружного освещения. Кроме того, все здания Арубы будут оснащены светодиодными светильниками, которые помогут существенно сократить расход электроэнергии и привести уровень освещения на острове к лучшим мировым стандартам. По нашим оценкам, модернизация системы освещения с помощью LED-светильников поможет сэкономить до 50-80% от расходуемой на нужды освещения электроэнергии и снизить годовые выбросы CO2 на 3-4 тыс. тонн. В правительстве Арубы также подсчитали выгоды. По данным Майка де Месы, министра по вопросам экономики, энергетики и окружающей среды, модернизация поможет Арубе экономить на этом $1,2-1,7 млн в год.

Когда цели меморандума будут реализованы, Аруба станет образцом инноваций в целом регионе, а подход к освещению как к услуге выйдет на государственный уровень. Думаю, если кейс с Арубой покажет свою эффективность, этой возможностью начнут интересоваться и другие страны. В контексте общей стратегии правительства Украины по увеличению доли "зеленой" энергетики до 11%, о которой недавно объявил премьер-министр Арсений Яценюк, такая услуга могла бы быть интересной и для Украины. В любом случае, судя по мировым трендам, переход на светодиодные лампы уже в ближайшее время станет необходимостью и для промышленности, и для освещения общественных пространств по всему миру. Было бы очень правильно, если бы Украина не ждала, пока ее экономику начнет подстегивать нужда в инновациях, а сама шла им навстречу.