Банкиры оценили работу Кубива и назвали приоритетные задачи

Месяц назад, 24 февраля, ВР назначила Степана Кубива новым главой Национального банка Украины. На этой должности он сменил Игоря Соркина. Банковское хозяйство досталось Кубиву, мягко говоря, не в лучшем состоянии. Отток депозитов с начала года превысил 7%. По состоянию на 1 марта 2014-го объем депозитов в национальной валюте составил 392 млрд. грн., в иностранной — $28,5 млрд. Объем кредитов упал сразу на 2%. Убыток банковской системы по итогам февраля составил 2,6 млрд. грн. Золотовалютные резервы снизились с начала года на 32%, до $15,46 млрд. Гривну на протяжении 2014 года лихорадило, а в обменниках исчез наличный доллар.

Первые победы

Кубив не испугался вызовов системы и активно взялся за работу. За первый месяц новому главе Нацбанка удалось добиться многого. По мнению большинства участников рынка, его ключевое достижение заключается в том, что банковская система выстояла. Хотя было много предпосылок для развития ситуации по более негативному сценарию.

В условиях оттока депозитов благодаря решениям НБУ банки получили понятный и прозрачный механизм рефинансирования. По словам председателя наблюдательного совета Банка Национальный Кредит Андрея Онистрата, это позволило справиться с острым дефицитом ликвидности, который сформировался к моменту прихода нового главы НБУ. Также новая политика Кубива дала возможность коммерческим банкам не прибегать к непопулярным административным мерам (банковские каникулы, полная продажа валютной выручки или мораторий на снятие вкладов), уверен президент Украинского объединения финансовых аналитиков Юрий Прозоров.

При вступлении в должность перед новым главой Нацбанка встал вызов неконтролируемого глубокого падения национальной валюты. С начала года гривна девальвировала на 20% — ее курс достигал 12 грн./$. "Кубив смог без "проедания" золотовалютных резервов остановить обвал валютного курса", — констатирует председатель правления Райффайзен Банка Аваль Владимир Лавренчук. Новый руководитель НБУ вместо интервенций на межбанке начал борьбу с валютными спекулянтами. Буквально в первые дни его работы были применены санкции сразу к восьми банкам, которые, по мнению Нацбанка, "раскачивали" курс гривны.

Параллельно регулятор административными методами ограничил спрос со стороны населения на наличные доллары. Так, в конце февраля вступило в силу постановление №104 от 27.02.2014 года, которым НБУ ввел временное ограничение на выдачу наличной валюты с текущих и депозитных счетов клиентов до 15 тыс. грн. в сутки. В результате всего комплекса мероприятий гривна стабилизировалась. В условиях экономических и политических потрясений в марте курс национальной валюты на межбанке колебался в пределах 9,5-10,5 грн./$.

Политика гибкого курсообразования положительно повлияла на переговорный процесс с внешними кредиторами. "Одной из основных заслуг нового главы НБУ стало начало активной подготовки к подписанию программы финансовой поддержки от МВФ", — считает руководитель аналитического подразделения группы "Инвестиционный Капитал Украина" (ICU) Александр Вальчишен. За месяц работы Кубив провел несколько рабочих встреч с представителями различных международных финансовых компаний. В том числе МВФ, ЕБРР, в ходе которых были достигнуты предварительные договоренности о предоставлении финансовой помощи Украине уже в ближайшее время.

Бурное одобрение среди банкиров вызвала политика открытости, которую не только задекларировало, но и реально проводит новое руководство НБУ. "За неделю мы провели уже четыре совещания, на которых высказали свое видение проблем и предложили пути их решения. Глава советуется с банкирами перед принятием решений", — отмечал еще в конце февраля Сергей Мамедов, председатель правления Укргазбанка.

С предыдущим руководством Нацбанка банкиры, даже самые именитые, встречались крайне редко. А в начале марта в НБУ обеспечили свободный доступ к Степану Кубиву для руководителей всех банков. Это, казалось бы, незначительное решение было очень позитивно воспринято рынком. "Я, да и не только я, запросто можем попасть к руководителям ведомства без необходимости простоять в унизительной очереди за пропуском. В конце концов, можно припарковать машину под центральным входом НБУ. Прежде о таком даже мечтать не приходилось", — делится своими впечатлениями Андрей Онистрат.

Правда, в то, что НБУ кардинально изменил подход к работе, верят не все. По мнению председателя правления ОТП Банка Тамаша Хак-Ковача, Нацбанк — это большая бюрократическая организация, где укоренилась особая культура, на реформирование которой могут уйти годы. И одной лишь воли главы НБУ для резких изменений недостаточно.

И поражения

Основным провалом Степана Кубива эксперты называют признание неплатежеспособными сразу четырех банков, два из которых — крупные. Временные администрации были введены в Брокбизнесбанк и Реал Банк, которые принадлежат теперь уже опальному бизнесмену Сергею Курченко, банк "Меркурий", входящий в сферу интересов экс-замминистра обороны Александра Олейникова, а также в Банк Форум, принадлежащий Вадиму Новинскому. Справедливости ради надо отметить, что эти банки и раньше имели серьезные проблемы, связанные с непродуманными действиями их акционеров.

Признание четырех банков неплатежеспособными на протяжении всего двух недель создало большую нагрузку на Фонд гарантирования вкладов физлиц (ФГВФЛ). Суммарный объем депозитов в них достигает 7,2 млрд. грн., тогда как средства ФГВФЛ по состоянию на 1 марта 2014 года составляли всего 8,2 млрд. грн.

"Такая ситуация не вселяет оптимизма вкладчикам и может провоцировать дальнейший отток депозитов", — уверен главный финансовый аналитик агентства "Эксперт-Рейтинг" Виталий Шапран. Это, в свою очередь, может стать реальной угрозой для всей банковской системы. Но на данный момент только в отношении Брокбизнесбанка был сделан конкретный шаг: в ВР зарегистрирован законопроект о национализации этого финучреждения, что может обойтись государству в 8-10 млрд. грн.

При этом новому руководителю НБУ не удалось решить все трудности с ликвидностью: остаются проблемы с прохождением платежей. Некоторые банки задерживают выплаты и выдачу наличных с текущих счетов, особенно валюты. На этом фоне некоторые ограничения со стороны НБУ вызвали вопросы у банкиров. В частности, временный запрет на форвардные контракты. Проще говоря, банкам запретили покупать валюту без ее физической поставки. "Кроме очередных трудностей при управлении ликвидностью (которая и так сейчас не в самом хорошем состоянии), для банков это решение ничего позитивного не принесло", — отмечает Тамаш Хак-Ковач.

Ожидания рынка

В дальнейшем Кубиву необходимо будет держать руку на пульсе, действовать по ситуации и быть оперативным в принятии решений. Первоочередная задача НБУ — в самое ближайшее время обозначить четкие пути решения проблем в Крыму. После урегулирования ситуации, по мнению Александра Вальчишена, регулятору следует инициировать стресс-тестирование банков на предмет потребности в дополнительном капитале. А также начать постепенный переход от политики установки курса к политике таргетирования инфляции.

Кроме того, необходимо будет провести кадровые ротации. "Кубиву нужны сильные зампреды и руководители ключевых департаментов с опытом работы именно в Нацбанке. И обязательно следует сменить состав Совета НБУ", — отмечает Юрий Прозоров. Параллельно НБУ нужно усилить регулирование и надзор за банками, а также завершить объявленное искоренение коррупции и землячества в Нацбанке. При этом основное внимание необходимо будет уделять поддержанию стабильности национальной валюты, что является главной конституционной обязанностью НБУ.