- Категория
- Бизнес
- Дата публикации
Как получить работу в иностранной компании
На заре 90-х, когда западные акулы бизнеса только начали приходить на украинский рынок, наблюдался существенный дефицит кадров. Иностранные компании принимали на работу фактически всех, кто знал английский язык и имел представление о компьютерах. Люди с филологическим образованием после "иняза" получали хорошие должности, и, уже работая на них, повышали свою квалификацию. Сегодня ситуация на рынке труда кардинально изменилась. Помимо базового образования, от вас будут требовать неординарных личностных качеств и, самое главное, — гибкость и быстроту мышления
У каждой компании сформированы свои традиции при наборе нового персонала. Как правило, они охватывают два этапа — письменное тестирование и устное интервью с претендентом. Ни одному из них нельзя отдать предпочтение, каждый имеет равную степень важности.
При отборе кандидатов на позицию сотрудников или стажеров в аудиторский отдел одной из компаний "большой четверки" на первом этапе нужно будет заполнить стандартную форму-анкету кандидата, которая является универсальной для всех отделов и офисов компании. Вам зададут разные вопросы — начиная от состояния здоровья и заканчивая вопросом о том, почему вы решили стать аудитором и что сможете принести с собой в компанию. После заполнения анкет начинается настоящее соревнование среди кандидатов. Обычно поступает несколько сотен таких анкет, а набирают всего 5 — 7 аудиторов, поэтому с каждым этапом число претендентов будет снижаться, причем в геометрической прогрессии.
Всех, чьи ответы удовлетворили работников отдела кадров, пригласят на письменный тест, состоящий из трех модулей. Первый из них — проверка на знание бухгалтерского учета (US GAAP/IAS): тесты, как правило, среднего уровня сложности. Не лишним будет напомнить о том, что все вопросы поставлены на английском языке. Во втором модуле вас попросят продемонстрировать знания английского языка, ответив на вопросы, касающиеся грамматики, и написав небольшое эссе на предложенную тему. Третий модуль служит проверкой того, насколько быстры и внимательны будущие
аудиторы при работе с числовой информацией. Этот модуль имеет жесткое ограничение по времени, и далеко не каждый соискатель сможет решить все задачки, а тем более сделать это правильно. Все три модуля займут у вас приблизительно полтора часа.
Уже приблизительно через неделю работники отдела кадров, занимающиеся набором персонала, начнут обзванивать кандидатов, которые успешно написали тест, назначая время устных интервью с менеджерами отдела. Кроме того, они рассылают письма по электронной почте всем тем, кто не смог продемонстрировать свои знания достаточно эффективно, с пожеланием дальнейших успехов в трудоустройстве.
На последнем этапе — устном интервью — менеджер отдела
аудита задаст ряд стандартных вопросов о вашем предыдущем опыте в сфере учета и аудита, а также о ваших интересах. Будьте готовы к тому, что вас могут попросить описать ситуацию, где вы проявили себя как лидер, причем и с позитивным, и с негативным результатом. Здесь многое зависит от личности менеджера, проводящего интервью. Некоторые из них довольствуются вопросами общего характера, другие же могут "копать" вглубь аудита, бухгалтерского учета и экономики.
После этого этапа многим кандидатам предлагают работу или снова желают успехов в дальнейших поисках "места в жизни". Если же менеджер не уверен в том, стоит или не стоит предлагать вам работу, то назначается дополнительное интервью с другим менеджером, а возможно, и партнером. Помимо "теста на профпригодность", проводятся дополнительные психологические тесты, анализом которых занимаются профессиональные психологи в рекрутинговых агентствах. Поэтому, если вы владеете знаниями в сфере вашей профессиональной деятельности, но не обладаете необходимыми личностными качествами, то, скорее всего, вам откажут. Западные работодатели в основном ценят гибкий ум, хорошую обучаемость, умение работать в команде, брать на себя ответственность и принимать решения, не любят — самоуверенности и скрытности.
Самым скользким моментом во время устных интервью с претендентами является, как правило, вопрос о размере заработной платы. В самом начале попробуйте деликатно "уйти" от прямого ответа на вопрос об оплате вашего труда. Лишь после того, как вам станет ясно, что работодатель в вас заинтересован, можете смело начинать "торг". Не стоит указывать величину зарплаты с оговоркой "не ниже", так как вам обязательно предложат нижний указанный порог, после чего вам будет достаточно трудно найти аргументы "против". Лучше предложить цифру немногим выше того, что вы ожидаете получить. Представьте себе, что вы — продавец, ваш товар — это знания, умение, опыт, а работодатель — покупатель. Постройте интервью так, чтобы после него у покупателя осталось желание приобрести ваш товар. Постарайтесь сначала "выведать" все его потребности, а потом соответствующим образом предлагайте свои умения и навыки.