"УТЕЛ" — ПРИМЕР УСПЕШНОГО ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА В УКРАИНЕ

Часть 2: ситуация после…

"Многие упорны в отношении раз избранного пути,

немногие — в отношении цели"

Ф. Ницше

Объективную оценку любому происходящему событию в окружающей нас жизни можно дать лишь в том случае, если известны причины или цели, вызвавшие его появление.

О причинах, послуживших толчком к созданию "Утел", речь шла в предыдущей части. Пришла очередь поговорить более конкретно о целях создания этой компании и проанализировать значение ее существования для Украины и ее граждан, то есть нас с вами.

Итак, находившиеся у руля украинской связи ответственные лица возложили на "Утел" следующие цели:

1. Модернизация действующей национальной телекоммуникационной сети и создание развитой современной инфраструктуры междугороднoй и международной связи в Украине.

2. Предоставление услуг международной и междугородной телефонной связи современного уровня как для организаций, предприятий и учреждений, так и для квартирных абонентов Украины.

3. Передача западными партнерами профессионального и управленческого опыта украинским коллегам в СП; техническая подготовка украинских специалистов.

4. Обеспечение разумной прибыли для акционеров от производственной деятельности СП и использование части общих доходов компании на развитие местных телефонных сетей в Украине.

Сегодня имеются все основания полагать, что "Утел" с этими задачами справился. Объективности ради следует отметить, что компания инвестировала почти 150 миллионов долларов США в создание сети междугородной и международной связи в Украине. За годы своей деятельности "Утел" построил 2 цифровых международных станции (в Киеве и Львове) и 24 АМТС во всех областных центрах страны, за исключением Запорожья (здесь цифровая телефонная станция была смонтирована до появления "Утел"). Все АМТС оборудованы операторскими центрами телефонистов для обслуживания тех абонентов Украины, которые не имеют возможности доступа к автоматической междугородной и международной связи.

В декабре 1997 года компания "Утел" представила на рынке Украины услугу ISDN — одновременную передачу голоса, данных и видеоизображения. Благодаря инновационным технологиям компании Украина стала 50 страной мира, где возможна такая услуга. Если учесть, что такое понятие, как "телефонная связь", знакомо примерно 200 государствам, можно сделать вывод: хоть мы и не "далеко впереди планеты всей", но и не последние в плане доступности таких благ цивилизации, как связь. Для сведения любопытных читателей: так называемая сигнализация CCS7, на базе которой возможно предоставление целой серии современных услуг связи (ISDN, Internet, услуги "800", "900"), в начале 90-х годов была запрещена Западом для использования в странах бывшей соцориентации!

К слову сказать: в свое время "Утел" в немалой степени способствовал тому, что Украина получила собственный международный телефонный код "380". За этой сухой цифрой стоит не только физическая возможность любого иностранца позвонить к нам, но и нечто большее. За границей цифра "380" неизбежно стала ассоциироваться с государством Украина.

Сегодня новые технологии и оборудование "Утел" позволяют не только эффективно производить обработку и передачу информации, но также выявлять и предупреждать случаи мошенничества на телефонной сети — явления, к сожалению, весьма распространенного в наши дни.

Благодаря действиям "Утел" по созданию международной и междугородной сети и постоянной модернизации установленного на ней оборудования примерно 100 частных телефонных операторов подключены к станциям "Утел". Используя коммутационное оборудование "Утел", операторы сотовой связи получили возможность роуминга для своих абонентов на 89 международных направлениях.

Несколько слов о качестве услуг, которые "Утел" предоставляет сегодня своим абонентам. Процент успешно завершенных международных исходящих разговоров составляет 55%, а международных входящих — 48%. В соответствии с классификацией Международного Союза Электросвязи качество услуг "Утел" находится на высоком уровне.

"Утел" не только за эти годы создавал международную и междугородную сеть, но и принимал непосредственное участие в ряде государственных проектов, нацеленных на интеграцию Украины в мировую телекоммуникационную сеть. Это и проект волоконно-оптической связи ИТУР, соединивший подводной магистралью Италию, Турцию, Украину и Россию. Это и проекты строительства волоконно-оптических линий "ЮГ" и "СЕВЕР". Благодаря совместным усилиям "Укртелекома" и "Утел" в Украине сегодня действует одна из самых современных сетей международной и междугородной связи среди стран СНГ и Восточной Европы.

C начала своей деятельности компания "Утел" инвестировала в развитие телекоммуникационной инфраструктуры Украины 181,6 миллионов долларов США. Эта цифра почти на 50 миллионов долларов превышает сумму общей прибыли компании за период 1992-1999 гг. Для читателя более понятными станут два факта, вытекающие из этих цифр. Во-первых, вся полученная прибыль "Утел" за это время до копейки была реинвестирована в дальнейшее развитие связи в Украине (включая обустройство местных телефонных сетей). Ни один акционер (и западные партнеры здесь не исключение) не получил дивидендов от своих инвестиций. Во-вторых, благодаря учредителям "Утел" наша страна получила дополнительное финансирование национальной отрасли связи в объеме примерно 50 миллионов долларов. На фоне явлений стагнации практически во всех отраслях народного хозяйства Украины, спада производства, хронических бюджетных "болезней" это выглядит не так уже и плохо.

Так уж исторически повелось в нашем славянском государстве (а в эпоху социализма приобрело характер расцвета), что любое новое явление не имеет практически никаких шансов безболезненно вписаться в устоявшуюся концепцию мышления тех, кто призван "мыслить" на государственном уровне или "от имени народа". Тем более, когда речь заходит об иностранцах. Закостенелая логика рассуждения ответственных и руководящих лиц ну никоим образом не позволяет им понять простую вещь: деньги созданы для того, чтобы с их помощью человек решал свои насущные потребности. И другое: деньгам не ведомы такие понятия, как "политические или патриотические взгляды" отдельных групп населения; деньги не знают административно-политических границ и придут туда, где созданы нормальные условия для их работы.

К сожалению, мы по-прежнему продолжаем смотреть на инвестиции с Запада с политической колокольни: а не кроется ли за действиями капиталистов очередная попытка нас поработить? Тех же украинцев, кто подвергает сомнению возможности украинской экономики самостоятельно выйти из кризиса, тут же объявляют лицами, "продавшимися Западу", и непатриотические действия которых направлены на разбазаривание остатков национального достояния. Горько и грустно становится, слыша и видя все это.

Рассуждая с истинно патриотических позиций, так и хочется крикнуть: очнитесь, оглянитесь вокруг. После распада СССР Украина по сравнению с остальными республиками имела один из лучших потенциалов своего самостоятельного экономического развития. Сейчас мы по основным показателям — одни из последних. Наши соседи из не столь дальнего зарубежья — например, Польша, Чехия, Венгрия — давно уже обошли нас по всем экономическим параметрам. А ведь как-будто вчера газета "Правда" в своих аналитических статьях злорадствовала, что в Польше сразу после прихода к власти реформатора Леха Валенсы цены на основные продукты питания приобрели астрономические размеры (яйца, например, стали буквально золотыми по старым ценам).

Так может хватит заниматься политическими ритуальными танцами у патриотического костра? Не лучше ли сообща заниматься поиском дров, чтобы этот костер служил своему основному предназначению — давал тепло и свет людям, а не пускал ядовитый дым в их глаза? Пусть экономика развивается по общепринятым, апробированным законам. Нужно давать дорогу реформам, если их цель — изменить жизнь общества к лучшему. Таких компаний, как "Утел", должно быть в нашей стране побольше. Такой бизнес должен стать правилом нашей с вами жизни, а не ее исключением.

Весь пафос предыдущих строк имеет под собой вполне реальное обоснование. Ведь только от деятельности "Утел" доходная часть украинского бюджета увеличилась за 1997-1998 гг. на 57 миллионов долларов. А за первое полугодие 1999 года компания внесла в бюджет в виде налогов на прибыль и на добавленную стоимость 21 миллион долларов.

Кроме этого, не имея права на владение первичной сетью и линиями передач, "Утел" эти линии арендует у государства, которое представлено в этом случае "Укртелекомом". Естественно, за это "Утел" ежегодно платит "Укртелекому". Не утомляя читателя скучной статистикой, достаточно привести соответствующие цифры платежей, произведенных компанией "Утел" предприятию "Укртелеком" за 1998 год:

Тем паче вызывает недоумение смысл некоторых публикаций на тему связи, появившихся в нашей прессе за последнее время. Суть их состоит в том, что такие операторы связи, как "Утел" или UMC, отхватив жирный кусок от пирога национальной связи, продолжают стричь купоны от своей деятельности; "Укртелеком" же вынужден волею судьбы мириться с доставшейся ему неблагодарной миссией обустраивать убыточную местную связь. Значит, по мнению дирижеров этого хора газетных голосов, нужно влить "Утел" и UMC в "Укртелеком", чтобы "увеличить стоимость" последнего накануне его приватизации.

Утверждения эти не выдерживают ни малейшей критики и не соответствуют логике экономических обоснований. Во-первых, странно вообще рассуждать о нищенской роли "Укртелекома", противопоставляя его "Утел". Не надо же при этом забывать, что "Укртелеком", помимо всех финансовых аспектов взаимоотношений с компанией "Утел", является владельцем контрольного пакета акций в этом акционерном обществе. Во-вторых, в результате такого слияния все успешные показатели "Утел", о которых ранее шла речь, просто потонут в бездонной пучине бурлящего океана под названием "Укртелеком". Результаты как для "Укртелекома", так и для государства окажутся далеко не такими радужными, как их пытаются сейчас нарисовать "стратеги от приватизации связи".

Возвращаясь к теме "Утел", нельзя обойти молчанием и тот факт, что эта компания с момента получения лицензии строит свой бизнес на началах прозрачности и открытости. "Утел" стал одним из первых в Украине СП, финансовая деятельность которого ежегодно (начиная с 1993 г.) проверяется независимыми международными аудиторами. Поэтому вряд ли стоит подвергать операторов рынка связи Украины, доказавших абсолютную законность своего бизнеса и его несомненную пользу для государства, бесконечным проверкам со стороны всякого рода следственных комиссий.

"Утел", тем временем, движется вперед, следуя намеченным целям. Вместе с ним вперед движется и наше государство — Украина. А это значит, что прогресс коснется и нас с вами — граждан этого государства. Так нужно ли мешать самим себе?..

***********