Выставлено на продажу 65% акций "Херсоноблэнерго"

"ХЕРСОНОБЛЭНЕРГО" зани­мает среднее положение по привлекательности для инвес­торов. Компания не имеет соб­ственных генерирующих мощ­ностей. В ее состав входят районы электрических сетей.

Основная деятельность компании — транспортировка, распределение, реализация электрической энергии, произ­водство ремонтно-наладочных работ по обслуживанию энер­гетического оборудования.

"Херсоноблэнерго" обла­дает средней инвестиционной привлекательностью среди энергоснабжающих компаний. Среди факторов, положитель­но влияющих на инвестиционную привлекательность, мож­но выделить следующие:

1. Компания является мо­нополистом по снабжению электроэнергией в Херсон­ской области. При улучшении экономической ситуации в ре­гионе можно рассчитывать на значительное увеличение платежеспособного спроса, режде всего за счет промы­шленных потребителей.

Среди негативных факто­ров основным является срав­нительно невысокий уровень собираемости платежей за от­пущенную электроэнергию денежными средствами. По итогам 2000 года этот по­казатель составил 41,4%.

Основными промышлен­ными потребителями компа­нии являются такие крупные предприятия, как Херсонский судостроительный завод, ОАО "Херсоннефтепереработка", подразделения Николаевско­го глиноземного завода, Ни­колаевский радиоцентр, Хер­сонский ЦБЗ, Ново-Каховский "Южный электромашиностро­ительный завод".

Приватизация компании

ПРИВАТИЗАЦИЯ компании началась в 1997 году. На сегодняшний день на условиях льготной продажи распространено 16,54% акций. На сертификатных аукционах реализовано 5,48%. На фондовой бирже продан 12,98%-ный пакет акций. На конкурс выставлен 65%-ный пакет компании по стартовой цене 111,489 млн. грн.

Комментарий

Алексей БЕСПАЛЫЙ, заместитель председателя правления "Херсоноблэнерго":

- ОТ ПРИВАТИЗАЦИИ мы ожидаем инвестиций, кото­рые дадут толчок дальнейше­му развитию компании. С приходом собственника по­явится стабильность как в коллективе, руководстве, так и, возможно, в энергетичес­ком законодательстве. Кроме того, устоятся отношения с местной администрацией, силовыми структурами, по­требителями. Работа в при­ватизированной структуре намного эффективнее, неже­ли в государственной.