Здоровье за счет фирмы

Содержание социальной инфраструктуры обходится компаниям порядка $3-5 млн. в год. Как правило, это советское наследие, которое новые собственники приватизированных предприятий предпочли сохранить на балансе и использовать для мотивации собственного персонала. Отсутствие социальных объектов компании компенсируют медстраховками, пенсионными программами и бесплатными обедами

Развитостью социальной базы традиционно отличаются градообразующие предприятия и крупные промышленные объекты. Среди них предприятия энергетической отрасли (например, НАЭК "Энергоатом"), теплогенерирующие компании, предприятия угольной промышленности, машиностроения и металлургии. Объемы средств, выделяемых крупными предприятиями на социальную сферу, исчисляются миллионами долларов. Так, ОАО "Павлоградуголь" в прошлом году потратило на содержание своих социальных объектов более 20 млн. грн. На балансе предприятия числятся 19 детских садов, 13 общежитий, 5 детских оздоровительных лагерей, 5 спортивных сооружений, 2 объекта культуры, 11 баз отдыха, санаторий-профилакторий "Самара" и пансионат "Западный Донбасс". В 2004 году на собственных базах отдыха на Азовском и Черном море отдохнули почти 11 тысяч работников "Павлоградугля".

ЗАО "Новокраматорский машиностроительный завод" в 2004 году направило на содержание социальной инфраструктуры 23,8 млн. грн. За счет средств ЗАО, социального страхования и профбюджета в 2004 году на базе отдыха в пос. Щурово, в доме отдыха в г. Святогорске, в пансионате "Машиностроитель" на берегу Азовского моря, в санатории "Горное солнце" на берегу Черного моря отдохнули почти 9 тыс. новокраматорцев и членов их семей. Как рассказали нам в отделе внешних связей НКМЗ, также были выделены средства для содержания на территории предприятия заводской поликлиники, медпунктов, стоматологических кабинетов, обслуживающих работников бесплатно.

Повышенное внимание социальному стимулированию работников уделяют горно-обогатительные комбинаты. Так, Центральный и Северный ГОКи имеют в своей структуре два Дворца культуры, спорткомплексы, пансионаты, детский оздоровительный лагерь, несколько баз отдыха. На спорткомплексах ГОКов тренируются участники Олимпийских игр. Проводятся рабочие спартакиады. Например, в 2004 году, в Олимпийский год, была проведена рабочая олимпиада под лозунгом "Олимпиада не только для олимпийцев", а также "Богатырские игры". Помимо этого, комбинаты выделяют материальную помощь ветеранам и инвалидам, предоставляют работникам беспроцентные ссуды, в частности на приобретение жилья. Как рассказали нам представители ГОКов, затраты на соцсферу по обоим предприятиям ежегодно растут. После приватизации ЦГОКа и СевГОКа и прихода на комбинаты частного собственника (компании "СКМ"), затраты выросли более чем на 60%, составив в 2004 году 18,5 млн. грн.

Группе компаний "Норд" принадлежит сразу несколько социальных объектов, среди которых база отдыха "Донбасс" на побережье Азовского моря, спортивно-оздоровительный лагерь для детей сотрудников в Святогорске, который за год посещают около тысячи человек. В начале лета в лагере открылся новый корпус на 50 человек, руководство группы планирует строить по одному такому корпусу каждый год. В прошлом году открылся санаторно-гостиничный комплекс "Норд" в Партените. Кроме того, у группы есть свой лечебно-профилактический оздоровительный комплекс, построенный еще в 1988 году, и стоматологический центр. В 2002 году группа "Норд" открыла культурно-исторический центр, под эгидой которого работают клуб любителей поэзии, женский и подростковый клубы. На содержание социальных объектов только АО "Норд" ежегодно расходует около 5 млн. грн.

Своя база отдыха есть и у "САН Интербрю Украина". Она находится в Очакове и принадлежит Николаевскому пивзаводу "Янтарь", входящему в состав "САН Интербрю". Кроме того, по словам Ирины Пасечник, менеджера по компенсациям и льготам "САН Интербрю Украина", компания предоставляет сотрудникам медицинское страхование, которое включает программу медицинского страхования и оздоровления, а также страховку от несчастных случаев. Помимо этого, на предприятии действует коллективный договор, который распространяется на всех сотрудников и в котором предусмотрены различные выплаты и льготы. Компания выплачивает материальную помощь в связи с бракосочетанием, рождением ребенка, в случае тяжелой болезни сотрудника или близких родственников, смерти сотрудника или близких родственников и т. д. Также сотрудникам "САН Интербрю Украина", которые ездят в командировки, осуществляются доплаты за интенсивный характер работы. Предусмотрены выплаты работникам, которые перемещаются из одного региона в другой. А при достижении пенсионного возраста сотрудники получают пожизненные доплаты к государственной пенсии.

Корпорация "Квазар-Микро" предоставляет своим работникам возможность пользоваться бассейном, спортивным залом, сауной, приобретать со скидкой путевки и билеты. В этом году начала функционировать негосударственная пенсионная программа. Действуют программы поощрения ветеранов компании. Вопросы индивидуального вознаграждения решаются различными системами стимулирования и связаны, прежде всего, с результатами деятельности сотрудников.

Непосильная ноша

Впрочем, не все компании могут себе позволить содержать социальную инфраструктуру, поскольку она забирает значительные средства из оборота предприятий. Например, подобная деятельность нецелесообразна для активно растущих компаний, нуждающихся в значительных оборотных средствах, а также предприятий, имеющих существенные задолженности и находящихся в стадии реструктуризации. Например, при реанимации компаний, пребывающих на грани банкротства, в первую очередь обращают внимание на соцсферу. Так, к примеру, было с Макеевским меткомбинатом им. Кирова, который, будучи градообразующим предприятием, находился в плачевном финансовом состоянии и не мог содержать социальные объекты. Небольшие компании со штатом до ста человек также не могут себе позволить или не считают обоснованными расходы на содержание собственных оздоровительных комплексов и центров отдыха, поэтому, как правило, ограничиваются определенным в законодательстве социальным набором: оплачиваемый отпуск, больничный и т. п.

Филиалы зарубежных компаний и те, кто стремится к работе по западному образцу, добавляют различные льготы, позитивно влияющие на лояльность сотрудников. Например, страховки, обеды за счет компании и пр. В Beiersdorf Ukraine в соцпакет дополнительно входят: медицинская страховка для сотрудников, успешно прошедших испытательный срок, и для детей тех сотрудников, которые проработали в компании более 1 года; оплата обедов (определенная сумма в день, выплачиваемая в конце месяца, в зависимости от того, сколько дней отработал сотрудник). "Мы решили обратить внимание в первую очередь на здоровье работников, — отметила Виктория Демьяненко, HR & Office менеджер Beiersdorf Ukraine. — Если социальные ожидания сотрудников будут удовлетворены, то и отдача, соответственно, будет больше. Работник не будет беспокоиться или оставлять "на потом" заботу о своем здоровье, он сможет более полно реализовать себя, от чего напрямую зависят результаты компании".

По словам Яны Гороховой, менеджера по внешним связям компании Procter & Gamble Ukraine, повышенное внимание в программах социального стимулирования в компании также уделяется медицинскому страхованию, и хотя своих оздоровительных центров у компании нет, однако в зависимости от предписаний врачей сотрудникам предоставляется возможность пройти лечение в различных профильных оздоровительных центрах.

Соцпакеты большинства компаний одинаковы для всех сотрудников. Однако некоторые крупные игроки рынка предлагают топ-менеджерам дополнительные мотивационные пакеты. Так, при формировании соцпакета в компании "САН Интербрю Украина" обращают внимание на должность сотрудника. Например, работнику производства важно иметь бесплатные обеды и страховку от несчастных случаев, тогда как для топ-менеджера в центральном офисе важнее служебный автомобиль. Дифференцированный подход при формировании социальных пакетов практикуют и в группе компаний "Ремедиум". Как рассказала Екатерина Задонская, управляющий партнер ГК "Ремедиум", учитывается стаж работы работника в компании, его личные заслуги и т. д. Например, добровольное медицинское страхование предоставляется сотрудникам, которые работают в компании не менее 3-х лет.

Нематериальные составляющие соцпакета

- возможность отдыха и лечения в корпоративных санаториях и оздоровительных центрах

- бесплатные обеды

- подарки на праздники и к знаменательным датам, организация корпоративных вечеринок, предоставление дополнительных дней отпуска

- медицинское страхование для сотрудников и членов их семьи (комплексное страхование, страхование жизни)

- возможность гибкого графика работы (на дому, сдвинутый график и т. д.)