НБУ курс:

USD

41,78

--0,04

EUR

48,84

--0,13

Наличный курс:

USD

41,75

41,70

EUR

49,21

49,05

Файлы Cookie

Я разрешаю DELO.UA использовать файлы cookie.

Политика конфиденциальности

"Цель и общение": HR PeopleForce Майк Притула о важности личных встреч с сотрудниками

"Цель и общение": HR PeopleForce Майк Притула о важности личных встреч с сотрудниками
Google провел исследование OXYGEN, доказывающее, что существует зависимость между результативностью подразделения и качеством отношений с менеджером, который им руководит
СПЕЦПРОЄКТ: НАЙКРАЩІ РОБОТОДАВЦІ 2025

Пропонуємо вам 100 найкращих роботодавців України, 35 найсильніших HRD країни, топ компаній з найбільшими інвестиціями в освіту, кейси українських і міжнародних компаній у побудові сильного бренду роботодавця під час війни та аналітичний погляд на тренди і процеси на ринку праці …

Дізнайтесь більше

В рамках HR Wisdom Summit одним из самых ярких выступлений была речь Майка Притулы о выстраивании отношений "руководитель-сотрудник".

"Сотрудник устраивается работать в компанию, а увольняется от руководителя", — HR PeopleForce Майк Притула поделился инструментом формирования доверительных и качественных взаимоотношений между руководителем и членами команды. 

Если в компании есть People Partner, на него возлагается ответственность за построение эффективного сотрудничества команды и руководителя. Если такой должности нет,  руководитель должен проводить встречи 1:1. Их цель — понять сотрудника, услышать его и вдохновить.

Чтобы сотрудник продуктивно работал дома, ему нужны две вещи: конкретная цель и общение. Для этого и нужны встречи 1:1 чтобы повысить эффективность сотрудника.

Google провел исследование OXYGEN, доказывающее, что существует зависимость между результативностью подразделения и качеством отношений с менеджером, который им руководит. Именно поэтому ежегодно компания Google проводит оценку руководителей качественного выполнения своей работы, и тот, кто не проводит встречи 1:1, не получит высокую оценку.

Майк Притула поделился планом такой встречи:

  • разминка;
  • о чем хотели поговорить;
  • статус задач;
  • коучинг;
  • обратная связь;
  • дальнейшие действия;
  • договоренность о следующей встрече;
  • построение отношений.

Также он предложил вопросы для построения эффективной встречи 1:1 руководителя и сотрудника:

  • Что было хорошего на этой неделе?
  • Какой у тебя был лучший разговор на этой неделе?
  • Какой был лучший митинг?
  • Какими достижениями прошлой недели ты гордишься?
  • Что ждешь от следующей недели?

Более подробную инструкцию проведения  митингов 1:1 смотрите в видео выступления Майка Притулы на HR Wisdom Summit: