Наибольшие угрозы украинскому малому и среднему бизнесу - исследование ЕБРР

Відкрийте нові горизонти для вашого бізнесу: стратегії зростання від ПриватБанку, Atmosfera, ALVIVA GROUP, Bunny Academy та понад 90 лідерів галузі.

12 грудня на GET Business Festival дізнайтесь, як оптимізувати комунікації, впроваджувати ІТ-рішення та залучати інвестиції для зростання бізнесу.

Забронировать участие

Исследование рынка МПБ по заказу ЕБРР провел социологический центр Socioinform при поддержке Швейцарии в рамках Фонда содействия малому бизнесу ЕБРР.

Результаты исследования свидетельствуют о том, что несмотря на ежедневные обстрелы и отключение электричества украинский бизнес адаптируется к сложным условиям. Так, после первого года войны среди опрошенных предприятий, которые оставались активными, в полной мере работали 57% и частично – 37%, тогда как по результатам второго года это соотношение составляет 85% и 14% соответственно.

Интересно, что если на первом году полномасштабной войны расширение бизнеса планировали лишь 4% МСП, то сейчас эта цифра выросла до 12%.

"Здесь мы видим положительный тренд, он не слишком велик, но ощутим. Год назад большинство руководителей предприятий говорили, что вести бизнес тяжело. Средний показатель по шкале составил 2,7 балла. В этом году показатель достиг 3,5 балла и это посредственный уровень тяжести ведения бизнеса Стало немного легче, хотя оценки все еще не очень радужны", – отметила Наталья Зайцева-Чипак, руководитель социологического центра Socioinform.  

С какими проблемами сталкивается МПБ во время войны

Наталья Зайцева-Чипак отмечает, что сейчас наблюдается много негативных трендов в МПБ. Это и падение спроса, и утрата рынков сбыта, и рост издержек. К тому же стало очень сложно прогнозировать деятельность бизнеса, понять как следует двигаться дальше. Снижается производительность труда из-за постоянных тревог и обстрелов. Есть нехватка средств на оплату труда, рушатся логистические цепочки – эти проблемы актуальны как для малого, так и для среднего бизнеса.

Неотложные проблемы МПБ во время войны:

• падение спроса; потеря рынков сбыта;
• рост издержек (увеличение коммунальных платежей, стоимости сырья);
• невозможность прогнозирования/стратегирования из-за неопределенности;
• снижение производительности труда из-за постоянных тревог и обстрелов;
• потеря/невозможность найти узкоспециализированных специалистов;
• нехватка средств на оплату труда;
• разрушение логистических цепочек.

"Что касается трендов, то мы все же можем сказать, что большинство проблем беспокоят МПБ чуть меньше во второй год войны, чем на первый год войны. Вместе с тем, у нас есть проблема, которая актуализировалась сейчас, речь идет о невозможности найти узкоспециализированных специалистов", – добавила руководительница социологического центра Socioinform.

Как бизнесы адаптируются под вызовы войны

Для того чтобы поддерживать доходность и продолжать нормально функционировать, предприятиям пришлось переориентировать свою работу. Руководители диверсифицируют каналы сбыта, пытаются выйти на новые рынки, запустить новые продукты или услуги, меняют маркетинговые стратегии.

Многие бизнесы постепенно возобновляются, а именно:

• промышленные предприятия, ориентированные на поставку товаров первой необходимости: лекарств, товаров для фронта (в том числе получивших госзаказ);
• малые бизнесы, диверсифицировавшие направления работы без значительных капиталовложений (благодаря имеющейся ресурсной базе);
• предприятия, которые активизировали новые направления работы: вышли на новый уровень внутреннего рынка, запустили актуальные продукты, начали раскрывать перспективность направлений, ранее считавшихся менее прибыльными, и внедрять инновации в производство;
• предприятия, работа которых связана с агросектором (благодаря открытому зерновому коридору фермеры имеют средства на закупку удобрений, ремонт техники и т.п.).

"Ситуация с прибылью не положительная, потому что большинство предприятий до сих пор испытывает снижение прибыли. Несколько лучшая ситуация стала в промышленности. Лучшая ситуация в западных областях, а самая плохая - в юго-восточных областях", - добавляет эксперт.

Несмотря на текущие вызовы, доля МСП, сообщающих о снижении доходности, снизилась почти вдвое, в то время как доля компаний, планирующих продолжать бизнес, увеличилась. В то же время каждое пятое предприятие (19%) отметило рост прибыли по сравнению с годом к году. О сокращении персонала отметили 34% предприятий против 55% в первый год войны.

Прогноз состояния бизнеса на ближайшее время

"Самооценка владельцев бизнесов стала более оптимистичной. Если на конец первого года войны рост прогнозировали лишь 6% предприятий, то по состоянию на конец второго года войны таких предприятий уже 17%", – отмечает Зайцева-Чипак.

Она добавляет, что более положительно настроены предприятия, оказывающие услуги и предприятия, которые находятся в центральных областях Украины.

По результатам опроса, если война продлится еще год или дольше, 64% МСП намерены поддерживать существующий уровень активности, при этом доля предприятий, планирующих диверсифицировать или расширять бизнес, выросла в три раза (12%). Определенные основные вызовы охватывают падение спроса, сложность прогнозирования из-за неопределенности, увеличения затрат и нехватки рабочей силы.

Прогнозы будущего развития событий при продолжении войны неоднозначны: 49% респондентов считают, что состояние их бизнеса в ближайшее время не изменится, 24% - ожидают падения; 17% – прогнозируют рост и 2% – закрытие бизнеса. 9% руководителей компаний отметили, что не могут предусмотреть развитие событий. По сравнению с прошлогодними показателями выросла доля тех, кто дает положительный прогноз (+11%), и сократилась доля тех, кто был не в состоянии сделать прогноз (-12%).