Датский опыт: зачем бизнесу нужна Инициатива по этической торговле

В Дании вопросами развития ответственного партнерства занимается Датская Инициатива по этической торговле.

Это молодая организация. Она основана в феврале 2008-го, но уже насчитывает 46 членов. Причем это не только частные компании, но и профсоюзы, муниципалитеты, неправительственные организации. 

Членский взнос составляет  от 5 до 40 тыс. крон. Кроме того, инициативу поддерживает Министерство иностранных дел Дании. Так что годовой бюджет Инициативы составляет 2-2,5 млн. крон.

.

Что получают компании от членства в Инициативе?

Анна Гютлер, представитель Датской инициативы по этической торговле, рассказала, что компании получают профессиональные консультации, для них организуют семинары. Также предоставляются услуги по разработке конкретных инструментов для реализации принципов этической торговли.

Например, для компаний, у которых много поставщиков, наиболее важной является оценка рисков. И датская инициатива помогает им в этом. Оценка возможных рисков интересна для тех компаний, которые только начинают сотрудничать с иностранными партнерами, отмечает Анна Гютлер.

Иногда сами датские компании могут провоцировать неэтичное поведение своих партнеров, заметила Анна Гютлер. Речь идет о низкой цене закупок или о том, что датские компании не дают своим поставщикам достаточно времени для выполнения заказа. Поэтому Инициатива работает с компаниями над тем, как делать свои закупки в рамках этических норм.
В сотрудничестве с Норвежской инициативой по этике и торговле были созданы рабочие тетради для поставщиков, в которых освещаются такие темы, как сверхурочная работа, уровень заработной платы, здоровье и безопасность работников, детский труд.

Такие рабочие тетради созданы для Китая, Вьетнама, Бангладеша, Индии, Турции. Также есть информация о законодательстве этих стран и ряд конкретных примеров, где показаны различные сложные ситуации и их решения. Главное — показать поставщикам, что работа в данной сфере может улучшить бизнес-показатели деятельности (повышение качества, улучшение производства и т. д.), считает Анна Гютлер.

Федерация малого и среднего бизнеса также проводит подобные образовательные программы. Например, в течение последних трех лет внедряется крупная кампания «Партнерство ради устойчивого развития Индии», предназначенная для компаний — поставщиков датских предприятий. Эксперты Федерации показывают индийским компаниям, где они смогут сэкономить деньги для того, чтобы платить работникам более высокую зарплату или оплачивать сверхурочные работы. Такое сотрудничество доказало, что можно добиться улучшения производства и получить экономическую выгоду, работая по стандартам КСО.