"И я, и вся наша компания — с большими амбициями", — говорит директор Компании развития проектов "Киев-Донбасс" Игорь Евтушенко

"Компания развития проектов "Киев-Донбасс" входит в структуру холдинга "Киев-Донбасс". Она занимается девелоперским, финансовым и риэлторским бизнесом. В 1994 — 1995 годах "Киев-Донбасс" на паях с Киевской горгосадминистрацией построила первый бизнес-центр в столице. С этого громкого проекта началось создание имиджа холдинга и каждого из направлений бизнеса, входящих в его структуру. Сегодня "Киев-Донбасс", реализуя свои амбициозные проекты, продает самую дорогую столичную недвижимость. Свой имидж "Компания" также находит очень амбициозным

— Игорь Владимирович, как Вы считаете, в чем заключается имидж топ-менеджера?
— По-моему, должность топ-менеджера свидетельствует о достижении такого уровня в управленческой иерархии, когда можно позволить себе быть самим собой. К этому человек, по сути, движется на протяжении всей жизни. Думаю, что самыми важными составляющими имиджа топ-менеджера являются открытость и честность. Именно эти качества руководителя мотивируют коллектив, способствуют превращению его в сильную и сплоченную команду. Когда руководитель честен и отвечает за свои слова, сотрудники получают возможность не просто отработать и получить вознаграждение за свой труд, но и увидеть перспективы профессионального развития. Поэтому открытость и честность руководителя — серьезный стимул для командной работы компании.

— Насколько важен имидж компании и ее руководителя в бизнес-деятельности?
— Думаю, он играет решающую роль в отношениях как с клиентами, так и с партнерами. Можно сказать, что имидж топ-менеджера предопределяет успехи компании. Именно по этой составляющей бизнес-партнеры оценивают компанию и делают свои выводы. Конечно же, впечатление о фирме клиенты и партнеры формируют также на основании внешнего вида офиса: ведь встречают обычно по одежке. Но, думаю, внешний антураж не имеет первостепенного значения.

— Что для Вас первично — корпоративный или личный имидж? Что за чем следует в вашей компании?
— Имидж топ-менеджера неотделим от имиджа компании. В нашей компании — это взаимодополняющие понятия.

— Считаете ли Вы, что для создания и поддержки благоприятного имиджа нужна помощь профессионалов?
— Думаю, такая помощь может быть полезна для достижения оперативных целей, проведения имиджевых акций. Тогда как стратегический образ компании составляется на основании сделанных ею дел и достигнутых результатов.

— Насколько имидж компании помогает Вам в достижении каких-то результатов?
— Имидж компании постоянно работает на нее, в частности, при продажах недвижимости, в моменты работы с инвесторами. То, что компания добивается результатов без оперативного вмешательства руководителя, позволяет мне сконцентрироваться на перспективах.

— Как Ваш имидж проявляется в стиле управления?
— Думаю, мой имидж в этом самом стиле и рождается. Если оперативно я не вмешиваюсь в процессы, то концептуально, стратегически влияю на все происходящее в компании. Иногда реагирую довольно импульсивно и эмоционально. На одном корпоративном тренинге сотрудники отметили и такую составляющую моего имиджа, как амбициозность.

— Вы признаете это?
— Да. И я, и вся наша компания — с большими амбициями.