Агробизнес постепенно приспосабливается к обслуживанию долгов в условиях войны - експерт

По его словам, в условиях неопределенности с логистикой агропродукции и снижением общей маржинальности растениеводства, агрокомпании вынуждены искать возможности для рефинансирования (перекредитования) – оформления нового кредита с целью погашения предыдущих ссуд или еврооблигации.

При этом далеко не каждая компания может получить реструктуризацию долгов от финансовых учреждений - для компаний с большим уровнем долговой нагрузки доступ к новым займам будет закрытым.

Оценивая платежеспособность агрокомпании и возможность перекредитования, финансисты анализируют ее периодическую финансовую отчетность по оборотно-сальдовым ведомостям, определяя спорные "маячки", которые могут свидетельствовать о желании предприятия "подогнать" документ под параметры, необходимые для получения финансового ресурса.

Также при анализе отчетов компаний финансовые учреждения используют метод кросс-чекинга, перекрестной проверки информации с использованием независимых данных.

Кроме того, при оценке платежеспособности агрокомпании оценивается ее валовій урожай и средняя цена реализуемой сельхозпродукции в сравнении с уровнем платежей по ссудам в течение маркетингового цикла.

В целом, война показала, что действующая в Украине банковская модель определения риска очень сильно отличается от реальной, которая была разработана не для современных кризисных условий, объясняет эксперт.

С другой стороны, наблюдается тенденция постепенного приспособления агрокомпаний к изменившимся из-за военного положения условиям ведения бизнеса, а также к постепенной реструктуризации или рефинансированию ими довоенных долгов.

Больше о методиках оценки платежеспособности агробизнеса, статистике по крупнейшим компаниям отрасли и есть ли жизнь после дефолта читайте в статье "Рефинансирование долгов в агросекторе: как крупные компании справляются с кредитной нагрузкой"

Источник фото: ua.depositphotos.com